Ажилтнуудын Үнэлгээ - Ажилд авах үйл явцад чухал үе шат

ажилтнуудын үнэлгээ ямар нэг компанийн хувьд чухал биш журмыг биш юм. тухайн албан тушаалд нэр дэвшигчийн сонголт хойш, амжилт бүхэлд нь байгууллагын хөгжлийн хурдац хамаарна, янз бүрийн салбарын байна. ажилтнуудын үнэлгээ. маш их ач холбогдол нь бодит агуулга, чанар, тоо хэмжээ, хөдөлмөрийн ажилтан төлөвлөгөөг эрчимтэй харьцуулах юм бол. төлөвлөсөн ажлын хөтөлбөр, онцлог шинж юм чиглүүлэлтийн аж ахуйн нэгжийн. ажлын байрны үнэлгээ улмаас ажил эрчимтэй, чанар, тоо хэмжээ гэж үзэж болно. Энд хамгийн алдартай хэд хэдэн жишээ юм ажилтнууд үнэлгээний арга.

Асуулт. Үнэлгээний асуулга шинжилгээг ашиглан албан тушаал дээр өргөдөл гаргагч нь байгаа эсэхийг, эсвэл холбогдох шинж байхгүй болдог. Энэ тодорхойлолт, шийдэл нь мэргэжлийн цогц тусалдаг.

тодорхойлсон шинжтэй хувьд ажилтнуудын үнэлгээ. -ын даалгавар ажилтан менежер ажилд орох өргөдөл гаргагчийн эерэг болон сөрөг боломжуудыг тайлбарлах болно. Ер нь, энэ арга нь бусад аргуудтай зээлээсээ болгон ашиглаж байна.

Ангилал арга. Энэ тохиолдолд ажилтнуудын үнэлгээ, тодорхой шалгуурын дагуу ирээдүйн ажилтнуудын нэрлэсэн юм - хамгийн шилдэг нь муу байна. сериал дугаарыг өгсөн юм.

хоёроороо харьцуул. Энэ арга нь хоёр хоёроороо баталгаажуулсан нь харьцуулах явдал: тэд ижил байр суурьтай байна. Энэ нь хамгийн сайн тендерт оролцогчийн тогтоож, тусгай зэрэглэл оруулсан.

Харьцуулбал, зэрэглэл аргын дагуу ажилтнуудын үнэлгээ. гол онцлог нь тухайн ажилтны байдлын харьцуулалт юм. Энэ арга нь ажилтны хувийн өмчийн түгээн дэлгэрүүлэх дээр суурилсан байна. чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болгон гүйцэтгэхэд шаардлагатай ажлуудад авсан. Энэ нь долоон цэг хэмжээний ашиглаж байна.

үр нөлөөг үнэлэх ажилтнуудын чухал ач холбогдолтой нөхцөл байдал. Хүний нөөцийн менежерүүд шинж чанартай чухал ач холбогдолтой нөхцөл байдалд буруу, зөв ажилчдын зан тодорхойлолт жагсаалтыг бэлтгэж байна. Энэ арга нь ихэвчлэн үйл ажиллагаа нь удирдагчдад тооцоход ашиглаж байна.

зан нэгжийг зэрэглэл арга. Энэ аргын ажилтнуудын үнэлгээ ажилтны хувийн болон мэргэжлийн чанарыг гаргах нь эх үүсвэр болох аюултай нөхцөл байдлыг ашиглах явдал юм.

ажилтны зан ажиглах. Энэ нь ажилтнуудын маш их цаг хугацаа шаардсан үнэлгээ юм их материаллаг зардал шаарддаг. ажилтны тодорхой зан харгалзах тогтмол тохиолдол хэмжээнд байна.

Ер нь харьцуулсан горимууд болон танилцуулга. Энэ тодорхойлолт, ажилтны ёс зүйн багц асуултыг орно. Харин ажилтнуудад уламжлалт зан чанар тодорхойлох үнэлгээний гэхэд шалгах тэмдэг тавина. Ер нь тушаалын ажилтан тэмдэглэл дээр үндэслэн тооцно.

ярилцлага хийх. ямар нэгэн ярилцлагын гол зорилго нь - гэр бүлийн байдал, гэр бүлийн харилцааны талаар хувь хүний шинж чанар, бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн талаар их мэдээлэл, илчлэх явдал юм, компанийн ажилтай холбоотой чөлөөт үйл ажиллагааны хэлбэр, цэргийн үйлчилгээ, мэргэжлийн чанар нь боловсрол, эрүүл мэнд, тэмдэгт, даруу, урам зориг хүрээ, оюуны.

360 градус үнэлэх арга. Ажилчдын түүний хамт олон, podchnennye болон толгойгоо тооцоолж байна. гэрчилгээ олгох иж бүрэн үнэлгээ өгөх - Энэ аргын гол зорилго нь.

бие даасан үнэлгээний арга. аттестатчилал нь үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлээр хөндлөн огтлох асуудлыг Энэ төрлийн.

Шинжилгээний. физиологийн, сэтгэл зүйн болон мэргэжил: янз бүрийн туршилт шаардлага хангасан байгаль түрхэнэ.

Дээрх арга бүх асуултанд хариулах ёстой үнэлгээ гэж юу болох түүний үр нөлөөг тодорхойлох, түүний ажил ямар нэгэн алдааг тодорхойлох ажилтан. тэдэнд наалдсан, боловсон хүчний менежер нь ихэвчлэн ажлын байранд гарч гэнэтийн нөхцөл байдлаас өөрсдийгөө perestrahuet.