Арга зам үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах.

Одоогийн санхүүгийн хямрал бусад дараа нэг тохиолдох үед, төрөл бүрийн аж ахуйн нэгж, бизнесийн үйл ажиллагаа нь ихээхэн багассан үед, ерөнхий байдаг үйлдвэрлэлийн бууралт. Тиймээс зориулсан бизнесийн асар их тоо асуултанд хариулж: "Юу үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга зам байна вэ?" Энэ нь нэн чухал болж байна.

Бидний мэдэж байгаагаар ямар ч компанийн үйл ажиллагааг санхүүгийн үр дүн, гол, тухайлбал ашиг байна анхаарлаа хандуулсан байна. Энэ нь аажмаар тэд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, үнийн хэмжээг нэмэгдүүлэх боломжтой Raise. Гэвч эдгээр арга хэмжээ нь зохистой, боломж үргэлж байдаг. үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх зорилгоор бид нэмэлт шаардлагатай санхүүжилтийн эх үүсвэрийг. Тэгээд та нар үнийг нь өсгөх бол энэ нь нэлээд тодорхой бүтээгдэхүүний эрэлт, ингэснээр өрсөлдөгчид одоо байгаа зах зээлд эзлэх хувиа авах буурсан байна. яагаад хямралын үед энэ нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга замыг олохын тулд бүх хүчин чармайлтаа чиглүүлэх шаардлагатай байгаа юм. Энэ нь санхүүгийн нөхцөл байдлыг сэргээх зорилгоор өөр өөр компаниуд ашигладаг маш үр дүнтэй арга юм.

үйлдвэрлэлийн зардал буурч хэрхэн гаргах тодорхойлох өмнө үйлдвэрлэлийн зардлыг тооцох шаардлагатай байна. Энэ бол тодорхой мэдлэг, ур чадвар шаардсан хэцүү ажил юм.

Тэгэхээр ямар ч аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга зам нь юу вэ? Юуны өмнө, энэ нь цуглуулж, түүний бүх зардлыг талаарх мэдээллийг дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай юм. Энэ үе шатанд, мэдээлэл нь одоогийн бас зардал түүхэн байдлын талаар нь зөвхөн цуглуулсан байна. Үүнээс гадна, та бас цаг хугацааны зардлыг хэрхэн өөрчлөх судлах хэрэгтэй.

Хоёр дахь арга зам - үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах ирээдүйтэй газар нутгийг тодорхойлох. Энэ нь компанийн үйл ажиллагааны аль алинд нь бүх зардлын үнэ цэнэ буурсан тусгасан нь дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай юм.

Гурав дахь шат нь - зардлыг бууруулах арга хэмжээг боловсруулах шаардлагатай. Тиймээс, өртөг бууруулах хамгийн ирээдүйтэй газар тодорхойлсон байдаг, одоо анхааралтай янз бүрийн бизнесийн үйл явц урсгал, бөгөөд энэ нь чухал юм зардлыг бууруулахын тулд юу хийх яаж ойлгох нь эдгээр газруудад тус бүрийн зардал, үүсэх хэр ерөнхий судлах хэрэгтэй.

үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга зам боловсруулж танилцуулсан үйл ажиллагааны төлөвлөгөө, анхаарлаа хандуулж зардлын менежмент. Тиймээс үүн дараах зүйлсийг оруулна:

1. Энэ нь төрөл бүрийн үнэтэй үйл явцыг аутсорсинг боломжийг дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай юм.

2. Энэ үйл явцыг оновчтой болгох шаардлагатай байна.

3. Үүнээс гадна, энэ нь хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах нь чухал юм.

4. Энэ нь амьжиргааны зардал өртгийг багасгах шаардлагатай байдаг.

5. Энэ нь зар сурталчилгааны зардлыг бууруулах нь чухал юм.

6. ба босоо хэрэгтэй хэвтээ нэгдмэл. Эхний өөр нийлүүлэгч цорын ганц гол зүйлс, түүхий эд материал нягт хамтран ажиллах явдал юм. Хоёр дахь хамтын ажиллагааны хамтад нь бусад худалдан авагч нь худалдан авах боломжийг эрэлхийлэх гэсэн үг юм.

зардлыг бууруулахын тулд тав дахь арга зам - харгалзан сонгож авсан үйл явдлыг авч, аж ахуйн нэгжийн төсөв бий болгох шаардлагатай байна.

Зургаа дахь арга зам нь - Та үргэлж гарч хөрөнгө оруулалтын төслүүдийн талаар дэлгэрэнгүй үйл ажиллагаа ажиллах ёстой.

янз бүрийн аж ахуйн нэгж, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга замыг олох асуудал одоогоор орчин үеийн эдийн засгийн хамгийн төвөгтэй асуудал хамаарагдана. Гэхдээ зардлыг бууруулах гол арга зам нь одоо ч бүх зардлыг хянах зорилготой үйл ажиллагаа тодорхой төлөвлөгөөний эмхэтгэл юм. Энэ нь дараа нь мөнгө зарцуулах аж ахуйн нэгжийн зардлын хяналтандаа авах боломжтой байх явдал юм яг юу мэдэх нь чухал юм.