Ажил дээрээ ашиг сонирхлын зөрчил. асуудлыг хэрхэн шийдэх вэ?

Хэрэв тийм бол бид мэдэж, багаар ажиллах - Хэрвээ хамгийн сайхан зүйл. Цагаас цагт нь мигрень, заримдаа буруу ойлголт холбоотой хотгор байдаг. гол асуудал болоод хамтран ажиллагсадтайгаа харилцах явцад маргаантай байдаг гэдгийг үйлчилгээнд гардаг. Гэвч ихэнх тохиолдолд энэ нь заримдаа гэж санал бодлыг ч бас адилхан, ингэснээр энэ эсвэл тэр санааг өрсөлдөөн бий болдог.

Ийм зөрчил, ашиг сонирхлын шугамын огтлолцол зэрэг нь ихэвчлэн эрчүүдэд, учир нь тэдний дунд өрсөлдөөн сүнс нь төрөлхийн гарч байна. Жишээ нь, урт удаан хугацаанд охины зүрх тэмцэл дайн, аллага хүмүүсийг авчирдаг. өрсөлдөөнийг зогсож чадахгүй хүчтэй хүйс, Гэсэн хэдий ч, тэр амьдралыг утгагүй түүний дэргэд ч хардаг.

Ажил дээр, ашиг сонирхлын зөрчил, учир нь байр авах хүсэл, мөн энэ нь бүх багийг хүсэж болох юм авах нь хүсэл үүсч болно. Энэ нь тэмцээн эхлэх гэж бас тохиолддог машины зогсоол эрхийг танилцуулах зэрэг нь Улиг болсон нөхцөл байдалд байна.

асуудал бий нөлөөлөх хэд хэдэн хүчин зүйл авч үзье:

1. Ашиг сонирхлын зөрчил хувь хүмүүсийн дунд гунигтай хүн юуг ч хөөж угаасаа биш юм, учир нь нааштай тэмдэгт үүссэн байж болох юм.
2. Хүчин зүйл нь мөн соёлын зөрчил талуудад нөлөөлдөг. Мэдээж хатгалтууд болон доромжлох болно дахь боломжит өрсөлдөгч ажиллаж байхад гэж байна, цаг нөхцөл байдал хэрэгт холбогдсон этгээд боловсролын ямар ч өөр өөр түвшин бол, тэнд боломж юм.
3. ашиг сонирхлын зөрчилтэй хүмүүсийн хоорондын харилцаа бас чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Анх байгуулагдсан байгаа бол, дараа нь энэ нь ижил төстэй зорилго нь шалтгаан нь болж чадна.

Ашиг сонирхлын зөрчил. асуудал шийдвэрлэх

Ийм нөхцөл байдалд гарах хэд хэдэн арга байдаг. Энэ нь бүх л ямар хамаардаг хоорондын харилцаа зөрчилдөөнтэй талуудыг холбох. Жишээ нь, гэрлэсэн хосууд авч, бол, энэ тохиолдолд, үнэн хэрэгтээ, ижил төстэй нөхцөл байдал, харилцаа хайр дурлал, өрсөлдөөн гэхээсээ илүү харилцан туслалцаа гэдэг дээр баригдсан учир нь байж болох юм. Тиймээс ашиг сонирхлын зөрчил гэр бүлийн харилцаанд хамааралтай биш юм.

Төлбөр нь таван арга замыг нэгийг сонгох замаар асуудлыг хийж болно:

1. Өрсөлдөөн. ашиг сонирхлын зөрчилтэй энэ арга нь нэг тал нь ингэснээр нь бохирдсон нэр хүнд нь өрсөлдөгч хохирол учруулсан, манлайлах байр сууриа авсан гэдэгт оршино. Ихэнх тохиолдолд ийм арга зам нь бие даасан хатуу зан эдлэх эрхтэй.
2. Нэгтгэлийн. Үнэндээ тэр "үйлдвэрлэл" Эхлэх өрсөлдөгч нь арга хэмжээ. Энэ арга нь хүсэхгүй байна, эсвэл өрсөлдөгч нь өрсөлдөх айдаг хүмүүст тохиромжтой.
3. Г буулган авах. харилцан буулт аргаар мөргөлдөөний шийдэл дээр үндэслэсэн бүх талууд үзэл баримтлалын хувьд ашигтай.
4. Зайлсхийх. зөрчлөөс салгах.
5. Хамтын ажиллагаа. нөхцөл байдалд өөр нэг шийдэл.

Гэсэн хэдий ч, харин зөрчилдөөний төлбөр тооцоог гүйцэтгэхэд илүү, энэ нь илүү сайн нийгмийн ашиг сонирхол дээр тулгуурлан, бүрмөсөн зайлсхийх явдал юм. хүн ямар ч албан тушаал дээр авч ирэхэд, энэ нь тухайн нөхцөл байдалд боломжит ажилтны зан илчлэх сэтгэл зүйн туршилт, зохион байгуулах шаардлагатай байна. Энэ арга нь дадлага байна АНУ-ын болон Европын. Энэ нь зөрчилтэй нөхцөл байдлыг урьдчилан сэргийлэхийн тулд захиргааны итгэх итгэлийг нэмэгдүүлэх нь мөн чухал юм.

хурцадмал урьдчилан сэргийлэх бас нэг арга нь хамт олны дунд таатай уур амьсгалыг бий болгох бөгөөд энэ нь толгойн шууд үүрэг хариуцлага юм. Энэ нь дэмжих шаардлагатай өөдрөг үзэлтэй байгаа асуудлуудыг шийдвэрлэх хамт хооронд үүссэн. стресстэй нөхцөл байдлаас байгууллага хамгаалахын тулд, та ойлгох хэрэгтэй мөргөлдөөний бүтэц болон түүний гарал үүсэл мөн чанар. Ихэнхдээ, үр дүн нь ийм халах, reprimands, торгууль юм. Удирдлагын эвдэх мөргөлдөөнд тэднийг авчрах биш, ийм асуудал шийдэх ёстой.