Зарчим, удирдлагын арга барил

Гол бэрхшээл нь аль ч байгууллагад өнгө - ашиг. удирдлагын үр дүнтэй үйл ажиллагаа, удирдлагын арга барил ажилд ашиглаж ямар хамаарна. Энэ нь таны ажлыг зохион байгуулах чадахгүй бол сайн үр дүнд хүрэх боломжгүй юм. Оновчтой үйл ажиллагаа нь зарчим, удирдлагын арга ухаантай ашиглах боломжийг зохион байгуулж байна.
удирдлага хэрхэн нууц арга техник?

компани, үйл ажиллагаа, үйл ажиллагааны нөхцөл, эрхийн байгууллагын бүтэц, зохион байгуулалт, хууль эрх зүйн хэлбэр, ажилтнууд, гэх мэт үүрэг: 1. Зохион байгуулалтын болон хууль эрх зүйн удирдлагын арга үндсэн хилийн үйл ажиллагааг тодорхойлох боломж

2. Захиргааны удирдлагын арга барил, ажилчдын захирагдах бөгөөд тэдний чиглэл хэрэгжүүлэх үндсэн дээр байгууллагын үйл ажиллагааг зохион байгуулах боломжийг олгодог.
Эдгээр аргууд, үр ашгийг бууруулах, хичээл зүтгэлийг урамшуулах, гэхдээ тавтай морилно уу санаачлагыг байхгүй бол энэ нь харгалзан байхгүй байгаа учраас бүх боломжуудыг хэрэглэж болохгүй.

Учир нь тэд ажилтнуудын материаллаг ашиг сонирхол дээр үндэслэсэн байдаг 3. Эдийн засгийн аргууд, та менежментийн үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх боломж олгодог. Хамтдаа захиргааны эдгээр аргууд нь байгууллагын үр ашгийг дээшлүүлэх. Үүний үр дүнд, зардал бууруулах гарах нь ажилчид урамшуулал төлсөн илүү ашиг хүргэдэг.

4. Нийгэм, эдийн засгийн арга удирдлагын үр ашиг материалыг илүү тулд хэрэгцээг хангахад оршино. Эдгээр аргууд нь оюуны ажил эрхэлдэг хүмүүст нөлөөлж чадахгүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

баг болон менежер, захирагдагсдынхаа хооронд таатай сэтгэл зүйн уур амьсгалыг бий болгох зорилготой 5. нийгэм-сэтгэл зүйн арга зүй; тэр үед тэд ажилчдад боломж, боловсруулах, хэрэгжүүлэх хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж үр дүнд болон бүхэлд нь тэдний ажлын үр ашгийг нэмэгдүүлэх өгдөг.

гол үйл ажиллагаа, удирдлагын арга барил байнга хянаж, шинэчилж байна. Хяналтын арга эсэргүүцэж, мөн харилцан байна. Хуучин сүүлийн олсон байна гэж ямар ч бага нягт, зарчмууд, удирдлагын арга барилыг харилцан уялдаатай.

зарчмыг авч үзье удирдлагын. Үүнд

1. cochetanie tvorchectva болон naychnocti: үндэс суурь тавигдсан ppofeccionalnye znaniya, ур чадвар, зөвхөн хааяа хэрэглэдэг зөн совингоо буюу imppovizatsiya-нд,
2. тодорхой зорилтыг хэрэгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулах, асуудлыг шийдвэрлэх;
3. олон талт болон мэргэшил, тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхэд хувь хүний хандлагыг хэлж хослол;
4. урсгал дасгалын;
5. тасралтгүй,
6. төвлөрсөн удирдлага, өөрийгөө захиргааны оновчтой хослуулах;
7. ажилтны хувийн хэрэгцээ, ажлын үр ашгийг нэмэгдүүлэх арга хэрэгсэл болгон чадвар, анхаарал хандуулах;
8. үйл ажиллагааны бүх шатанд эрх, үүрэг хариуцлагыг бүрэн бүтэн байдал, ажилтан эрх нь түүний хариуцлагын талаар, энэ нь шийтгэл хүргэдэг учир нь хэтэрч, менежерүүдийн дур зоргоос хүргэж болно, түүнчлэн үйл ажиллагаа, ажилчдын санаачлагыг таслан зогсоох гэж үгүй;
9. удирдлагын гишүүдийн өрсөлдөх чадвар материалаар, хамгийн их үр дүнд хүрсэн байна ажилтны ёс суртахуун, зохион байгуулалтын дэмжих үндэслэн ажилчдын хувийн эрх ашиг, хүргэдэг;
10. Шаардлагатай авах үйл явцад ажилчдын хамгийн их оролцоо удирдлагын шийдвэр. Энэ үйл явцад оролцох, төрөл бүрийн түвшинд ажилчид илүү хялбар хүлээн авч, нэгэн зорилгоор хэлбэрээр удирдлага бууж ирсэн тэдгээр нь тодорхой зорилт, илүү хүрэхийн тулд зохион шийдлийг хэрэгжүүлэх хүргэдэг.