Зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

Бизнес төлөвлөгөө - төлөвлөсөн үйл ажиллагаа хөгжлийн хөтөлбөр, тэдгээрийн хэрэгжилтийг үед тэдэнд нөлөөлөх гадаад хүчин зүйлийн өөрчлөлтийн дагуу өөр өөр байж болно тусламжтайгаар тэднийг хүрэхийн тулд бизнесийн зорилго, арга нь хэд хэдэн тодорхойлолт. бизнес төлөвлөгөө - Энэ төлөвлөлтийн үр дүн. Энэ юу вэ?

Бизнес төлөвлөгөөний үйл ажиллагааны хөтөлбөрийн зохион байгуулалт, тэдний ажлын үйл ажиллагааг энэ талаар мэдээлэл, түүнчлэн бүтээгдэхүүн, түүний үйлдвэрлэлийн үйл явц, зах зээл, агуулж байгууллагыг нэрлэнэ. илүү хялбар хэлбэл, бизнес төлөвлөгөө - энэ нь цаашдын ажил, янз бүрийн нөхцөл байдлыг харгалзан нэг чухал арга хэрэгсэл гэж үздэг нь богино, хүртээмжтэй тайлбар бол та үр дүнг сонгож, энэ нь хүрч юу гэсэн үг тодорхойлох боломжийг олгодог. Энэ нийтлэл нь бизнес төлөвлөгөө, тухайлбал зохион байгуулалтын төлөвлөгөөний хэсэг нь нэг тал дээр анхаарна.

Зохион байгуулалтын төлөвлөгөө - Бизнес төлөвлөгөө, загвар зохион бүтээгч оновчтой зохион байгуулалтын хангадаг хэсгүүдэд нэг бизнесийн хэлбэрийг хамгийн бага зардал ч хамгийн их үр ашигтай байна. Үүний зэрэгцээ, бид оюун ухаанд хамгийн сайн хэлэлцээрийг үгийг "хамгийн тохиромжтой" байна. Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсгийг боловсруулахдаа, загвар зохион бүтээгч компанийн зохион байгуулалтын болон хууль эрх зүйн хэлбэр, түүний бүтэц, ажилтнууд, нөөц баялагтай, аж ахуйн нэгжийн, зах зээлийн судалгаа, сурталчилгаа зохион байгуулах боломжтой эрсдэлийн судалгааны үйлдвэрлэлийн тайлбарыг анхааралдаа авах ёстой.

Тиймээс "зохион байгуулалтын төлөвлөгөө" хэмээх хэсгийн гол зорилго нь төслийг хэрэгжүүлэх чадвартай ажилтан байх хөрөнгө оруулагчдад тодорхой, тэнд чадварлаг менежер зөв хариуцлагыг хуваарилах, бизнесийн төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд хувь нэмрээ оруулах боломжтой болгох явдал юм. Энэ хэсэг нь мөн зохион байгуулалтын тайлбарлах , төслийн бүтэц , ажилтан урамшуулал аргын талаар өгсөн мэдээллийг үүрэг, ажилтнуудын хариуцлага, тайлбарлах роботууд горим хяналт, тайлбарлах орон тоо. Энд төсөл боловсруулах баг тус бүр менежер, хувьцаа эзэмшигч, хэсэгчлэн дэлгэрэнгүй мэдээлэл байна.

зохион байгуулалтын төлөвлөгөө нь хэлбэр, үзэл баримтлал, төслийн удирдлагын бүтэц тодорхойлолт юм. Энэ хэсэгт Төв үйлдсэн зохион байгуулалтын бүтэц төсөл болон түүний хэрэгжилтийн удирдлага.

зохион байгуулалтын төлөвлөгөөний гол ажлуудын нэг нь - Үндсэн хөрөнгө оруулалтын төслийн ажлын тодорхой төлөвлөгөө. Их анхаарал зохион байгуулалт, ажилтнуудын үндэслэл өгсөн байх ёстой байгууллагын бүтэц ажилтан удирдлагын систем, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, маркетинг болон сонгон шалгаруулах. Энэ тохиолдолд, загвар зохион бүтээгч сонгох, ажилтнуудын сургалт, амьдралын төслийг хэрэгжүүлэх менежерүүдийн чадварт төслийг боломжийг харуулж, бас мэргэжлийн ур чадвар, мэргэжилтний тоог тодорхойлно.

Энэ хэсэгт та бас байгууллагын тогтолцоо, компанийн хяналт, мониторинг хийх шаардлагатай юм бий асуулт авч үзэх хэрэгтэй. Тэгэхээр энэ нь тодорхой, зуйл бурээр байх ёстой хэн ч ажил, бие биеэ гэх мэт хэнд тайлагнах хэн бэ, мөн бүхий ажилтнууд хэрхэн харилцаж болно эрхэлж болно.

зохион байгуулалтын төлөвлөгөө нь менежер, мэргэжилтэн, урамшууллын тогтолцоо, ашиг хуваарилах ажилтан оролцох урам зориг, сайн чанарын ажлын бусад хэлбэрийн цалин тайлбарлах болно. Энэ систем нь ажилд авах, ашиглалтыг бий болгох нь чухал юм.

Бизнес төсөл, бизнес хөрөнгө оруулагчдын ашиг сонирхлын болон хөрөнгө оруулалтын сангийн тухай шийдвэрийг шууд хамааралтай чухал хэсэг - Дээр дурдсан зохион байгуулалтын төлөвлөгөөг үндэслэн. Энэ хэсэг нь чухал ач холбогдолтой тоо нь хэд хэдэн тодорхойлсон учраас зохиогч маш их бөгөөд дохио авах байрлуулах байх, төлөвлөсөн бизнесийн амжилтанд чиглэсэн байх ёстой.