Effect Ringelmana: ерөнхий мэдээлэл, тооцох томъёоны жишээ

Сэтгэл судлал өөрсдийгөө, арга хэмжээ, бодол санааг ойлгоход хүмүүст тусалдаг, харин зөвхөн боловч энэ нь барилгын баг, шийдвэр нь цэвэр бизнесийн асуудал нөлөөлдөг. Зарчмын хувьд, түүний нөлөөлөл бүх улбаатай байж болно. Ба түүнээс дээш нээлт энэ шинжлэх ухаан, илүү оновчтой ажил үйл явцыг болгодог бөгөөд хувь хүн бүрийн амьдралыг сайжруулах. эдгээр чухал нээлтүүдийн нэг нь 1927 онд хийсэн болон "нөлөө Ringelmana" гэж нэрлэсэн байна. Үүнийг хийхийн тулд бид сониуч туршилт нь маш сонирхолтой, уялдаа холбоогүй харуулсан мэт санагдах үр цуврал хийсэн. Гэвч, харамсалтай нь, одоо ч гэсэн данс руу энэ бүх мэдээллийг авч байхгүй бол, мөн харанхуй хэвээр байна.

туршилт

туршилтын гол зорилго нь хамтын ажиллагааны үр дүн их гэдгийг илүү үр дүнтэй нь тус тусдаа багийн гишүүн тус бүрийн нийт ажиллах баталж байсан юм. Энэ нь энгийн хүн, жин өргөх асуусан, дараа нь хамгийн сайн үр дүн гарсан байна оролцлоо. Дараа нь тэд бүлэгт coalesce эхэлсэн: хэдэн хүмүүсийн эхлээд, дараа нь том эхлэв. хүлээгдэж буй үр дүн нь маш тодорхой байсан нэг хүн тодорхой жин өргөж болох уу, хоёр аль хэдийн хоёр удаа, эсвэл бүр ч илүү хүндийн давамгайлах. Энэ нь үзэл бодол, замаар гарч энэ өдрийг хүртэл байна.

Ringelmana нөлөө, түүний үр дүн

Гэвч бодит байдал дээр эрдэмтэд гайхалтай үр дүнг бий. Энэ нь хүмүүсийн хоёр нь анхны үр дүнгийн зөвхөн 93 хувийг өргөж болно гэдгийг болжээ. Тэгээд найман оролцогчдын нэг бүлэгт, үр дүн боломжит хөдөлмөрийн үр дүнд хувь нь л 49 байх үед. үр дүнг нэгтгэх, албат зохион байгуулсан байсан бусад туршилт, жишээ нь, тэд олс татах асуусан боловч үр нөлөө нь хэвээр байгаа юм.

шалтгаан үр дүн

Тэр өөртөө зөвхөн тоолж болох боловч хамтын хүч нь аль хэдийн хадгалагдсан байна дамжуулан энэ үр дүн Ringelmana юм - Үнэн хэрэгтээ бүх зүйл хүн өөрөө зорилго бол энгийн. Жишээ нь - нь тосгоны оршин суугчдын тухай мэддэг түүх. Тэд бүр өөрийн нь хувин авчрах бүлэгт бичигдсэн нөхцлүүдийг биелүүлж, архи нийтийн баярын KEG дээр тавих шийдсэн дараа. үр дүн нь энгийн усаар дүүргэсэн байна гэж байсан юм. Энэ нь бас хүн бүр архи авчрах болно гэж бодож, бүр хуурч шийдсэн учир нь болсон бөгөөд энэ нь ар эсрэг усаар түүний трик анзаарсан байх болно гэдгийг.

Тиймээс Ringelmann нөлөө бүлгийн ерөнхий passivity харуулж байгаа юм оршино. Үүрэг гүйцэтгэгч хүн тэдний хүчин чармайлтын үнэ цэнийг засварладаг, ажлын бүлэг хүмүүсийн хооронд хуваагдах үед бага хүчин чармайлт хэн хийх боломжтой. Өөрөөр хэлбэл, нийгмийн passivity үр дүнгийн илрэл нь тэг тэмдэг хүртэл унах болно. инерцийн гэхэд, мэдээж, ажлын эхний харьцангуй үр ашигтай хийж болно, гэхдээ хараад түнш нь түүний хүчин чармайлт бууруулдаг гэж хэн ч ижил хичээл зүтгэлтэй нь оролдох гэж хүсдэг.

хүчин төгөлдөр нээсэн түүх

1927 онд эрдэмтдийн баг сэтгэл нь сонгодог туршилт, ингэснээр явуулсан бөгөөд энэ нь үр нөлөө нь илрүүлсэн байна. Дээр дурдсан туршилтын үр дүнгийн дараа бид хүн бүрийн дундаж хувь нэмэр тооцох математик томъёог бий болгож, энэ нь иймэрхүү харагдаж байна.

дундаж хувь нэмэр = 100-7 * (1 оролцогчдын тоо)

зөвхөн 51 хувь нь - Тиймээс, та математик нөлөө Ringelmana тооцож болно томъёо гурван хүний дундаж хувь нэмэр хувь 86, найман байх болно гэдгийг харуулж байна.

Нийгмийн залхуурал нөлөө

Нийгмийн залхуурал сэдэл алдагдал гэж нэрлэдэг. түүний илрэлийн гол хүчин зүйл нь хувь хүн, хэн нэгэнтэй хамтран ажиллах ажлуудын төрөл бүрийн шийдвэрлэхэд хамтран найдах эхэлдэг гэж үздэг. Гэсэн хэдий ч, тэр муу, ажил, бүрэн дүүрэн ажил хүчин төгөлдөр гэж хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын итгэж байна анзаарсан байна. Энэ нь мөн адил нөлөө Ringelmana юм. Энэ нь түүний илрэл нь гэнэтийн үйлдэл үүдэлтэй байж болно гэдгийг санаж байх хэрэгтэй.

нийгэмд залхуурал даван туулах хүчин зүйлсийн дунд дараах хангах явдал юм:

1. үр дүнг Хувь хүний хариуцлага. бие хүний гүйцэтгэх үүргийн ач холбогдлыг нэмэгдүүлэх нь гол төлөв нийгмийн залхуугийн шинж тэмдэг нь буурсан байна.
2. Бүлгийн нэгдэл, найрсаг хандлага таны бүтээмжийг нэмэгдүүлэх болно.
3. Том хэмжээтэй, бүлгийн нөлөө: илүү ард түмэн, муу үр дүн.
4. соёл, үзэл бодол олон янз байдал, өөрөөр хэлбэл, бүлэг нь хэд хэдэн соёлын төлөөлөл орно бол багийн бүтээмж бодох гүйцэтгэл илүү их байх болно.
5. мэдрэмжтэй жендерийн бас байдаг: судлаачид эмэгтэйчүүд эрчүүдийг бодвол нийгмийн залхуурал үзүүлэх их магадлал бага байна гэж анзаарсан.

шийдвэрлэх вэ

Харамсалтай нь биш, бас мөнгө, та Ringelmana нөлөөг даван туулах боломжтой байдаг байна. Мэдээж хэрэг, одоо багийн үйл ажиллагааг сайжруулахын тулд амлаж уран зохиол, сургалт нь маш их юм. Гэсэн хэдий ч, бүлгийн бүтээмжийг доош явах болно нэмэгдүүлж, хүн бүр өөр найдах юм. Энэ нь эдгээр нөхцөл байдалд нь ердийн хүний сэтгэл зүйн хариу үйлдэл юм.

нь rebuttal байна уу?

байдал эрдэмтэн холбогдуулан энэ нь зорилго тавьж шаардлагатай байсан олж, ямар ч бага бус, харин илүү үр дүнг өгөх бүлэг боломж нөхцөл байгааг нотолж байна. Энэ нь бүхэл бүтэн баг хүчин чармайлт гишүүн бүр тус тусдаа хангах боломжтой юм бодвол илүү үр дүнтэй өгсөн шаардлагатай. Эрдэмтэд энэ нь үргэлж хэрэг Ringelmana нөлөө биш гэдгийг нотлох гэж оролдсон байна. Зогсоох, харамсалтай нь, одоо ч олж чадаагүй, ийм нөхцөл байдал нь нээлттэй биш юм.

шалтгаан үр дүн

Харин судлаачид бие даасан болон хамтын ажил дээрээ хүний сэдлийг ойлгох чадвартай байна. Эхний тохиолдолд, тэр боддог: "Би чадахгүй бол, дараа нь хэн бэ?", хоёр дахь нь тэр иймэрхүү гэж боддог ". Энэ ажлыг би дургүй, энэ нь бэлгийн дур хүслээ юм байсан ч гэсэн" Тэрээр ажлын цорын ганц үүрэг хариуцлагыг мэдэрч байгаа бол энэ нь автоматаар эрчим хүчний хамгаалах хуулийн хүрээнд үйл ажиллагаа эхэлдэг. Өөрөөр хэлбэл, зарчим дээр ажиллах "Би дуусаагүй үлдсэн байсан бүх зүйл дууссан бусад хамтлагийн гишүүд".