"Авч, эсвэл төлөх" зарчим: мөн чанар, өнөөдөр хэрэглэж түүх

томоохон нийлүүлэгч, болзошгүй эрсдэлээс янз бүрийн төрлийн худалдан авагч хоорондын харилцаа. Тэдний дунд нэлээн нийтлэг нөхцөл байдал та гэрээнд оролцогч талуудын аль нэг нь хүчингүй холбогдуулан бүх төлөвлөсөн зүйлсийг борлуулж чадахгүй байгаа юм. Энэ бол нийлүүлэгч нь чухал ач холбогдолтой санхүүгийн алдагдалд орж хөрвүүлнэ. бүтээгдэхүүн нийлүүлэх гэрээний (ихэвчлэн үнэтэй, их хэмжээгээр), "авах эсвэл төлөх" гэж нэрлэдэг зарчмын хэд хэдэн ийм тохиолдлыг урьдчилан сэргийлэх зорилгоор. Энэ нь юу гэсэн үг вэ энэ нь юу болохыг, энэ механизм нь ямар байсан бэ? , Хэрхэн энэ нь үргэлж ажилладаг уу? Энэ нь та нийтлэлийг уншиж сурах болно.

зарчмын мөн чанар

"Авч, эсвэл төлөх" гэсэн нөхцөл ( "авах эсвэл цалингийн") , олон улсын корпорациуд зэрэг том нь нийтлэг механизм юм. Энэ нь дараах дахь бүрдэнэ: дээр гэрээ байгуулах бүтээгдэхүүний тохиролцсон хэмжээний нийлүүлэлт дээр нийлүүлэгч болон худалдан авагч нь тодорхой үүрэг хүлээнэ. Эхний хугацаа заасан гэрээний хүрээнд хангах явдал юм эзлэхүүн дээр хоёр тал тогтоосон хэлцлийн дагуу бараа, хамгийн их хэмжээ. Хоёр дахь - нь үнэндээ тухайн тайлангийн хугацаанд хичнээн худалдан авсан ямар ч хамаагүй бүтээгдэхүүн, тодорхой тооны төлнө.

нэг нөхцөлийн утга нь "авах эсвэл төлөх"

Энэ зарчмыг хэрэгжүүлэхдээ улмаас бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөсөн эзлэхүүний чадваргүй санхүүгийн алдагдлын эрсдэлийг багасгахын тулд. худалдан авагч хамгийн их хэмжээ (гэрээнд тогтмол) бараа худалдан авах татгалзсан ч тэр бүх зардлыг төлөх хэрэгтэй болно. Энэ нь биелүүлээгүй нь шийтгэл гэж үзэж болно гэрээний нөхцөл. Бизнесийн орчинд, энэ нь "авах эсвэл төлөх" зарчмыг гэж нэрлэдэг. Ийм эрсдлийг бууруулах арга хэрэглэж байгаа бол нийлүүлэгч нь үнэ томъёо үүнийг оруулах хэрэгтэй болно.

зарчмыг түүх "авч, эсвэл төлөх"

анх удаа нийлүүлэлтийн гэрээнд оролцогчдын хооронд барилгын харилцааны систем нь Нидерландын XX-р зууны сүүлээр 50-аад онд танилцуулсан юм. Энэ нь Гронингений хийн талбар нь маш үнэтэй ажил хэрэг болох нь батлагдсан хөгжүүлэх холбоотой байсан, тээврийн дэд бүтэц, олон нийтийн хөрөнгө оруулалт шаардсан хийн үйлдвэрлэл. мөнгийг буцааж өгөх хэрэгтэй зарцуулсан ба энэ нь цорын ганц арга зам байсан болно - бүрэн байгалийн хий, төлбөрийн их хэмжээний нь тасралтгүй хангах юм. Тиймээс өнөөдөр ашиглагдаж байгаа "авч, эсвэл төлөх" идэвхтэй зарчмыг зохион бүтээсэн байна.

Нидерланд улсын урт хугацааны гэрээ байгуулсан байна. Тэд тодорхой хугацааны дотор худалдан авах барьцаалсан талууд байгаа бараа дээд хэмжээг өгдөг. Тэд хувьд дагаж мөрдөх татгалзсан бол та торгууль төлнө. Одоогийн байдлаар, энэ зарчмыг хамгийн алдартай шавь нарын нэг нь ОХУ-ын компани "Газпром" юм.

нь тод томруун жишээ: нөхцөл байдал нь ажиллахгүй байгаа бол

Хятад болон Европын түншүүдтэйгээ хамтран өөрийн харилцаанд "Газпром", "авах эсвэл төлөх" зарчмыг идэвхтэй хэрэглэнэ. Хийн хангамжийн тухай Засгийн газар хоорондын гэрээгээр хоригдлуудын олонх нь 25 жил ба түүнээс дээш хугацаатай байна. Ер нь бүх зүйл сайн ажилладаг, гэхдээ нэг удаа алдаа байсан.

Чехийн компани RWE Transgas энэ зарчим дээр гарын үсэг зурсан гэрээг гэрээний нөхцөл, зөрчсөн байна. худалдан авагч нь гэрээнд заасан бөгөөд торгууль төлөхийг хүсэхгүй байгаа юм бэ дээд хэмжээний байгалийн хий худалдан авах татгалзжээ. ( "Авах эсвэл төлөх" зарчмыг зөрчсөн холбогдуулан) зарга үр дүнд "Газпром" нь ялагдсан юм. Венийн Арбитр ямар ч шийтгэл төлөх хийлгүйгээр, гэрээний нөхцөлийн заасан хүрэхгүй хий сонгох нь Чех компанийн эрхийг хүлээн зөвшөөрсөн.

Олон улсын хамтрагч талуудын дунд Нөхцөл байдал сэтгэл дундуур

"Авч, эсвэл төлөх" зарчим идэвхтэй ОХУ-ын компаниудын экспортын бодлогод ашиглаж байгаа хэдий ч олон гүйцэтгэгч удаа тэдэнтэй сэтгэл дундуур гарч байна. хий нийлүүлэх олон улсын гэрээний Ийм хүнд нөхцөл байдал, ялангуяа Итали, Украины түнш, дургүй байсан.

Тэгэхээр, ENI-ын компани зарчим "авч, эсвэл төлөх" түүний заалтыг хассан байх болно бол гэрээ сунгасан нь "Газпром" татгалзсан сүрдүүлсэн. Италийн түншүүдтэй сэтгэл хангалуун бус, учир нь улмаас энэ нь 1.5 тэрбум алдсан хийн дутагдал гэж ойлгож болно. Евро (2009-2011).

Украины нэгжтэй мөн гомдол илэрхийлсэн юм. Тиймээс гэрээ, "Нафтогаз" жилд (аль хэдийн 2019 нь өмнө одоо байгаа) 52 тэрбум хэмжээ Украинд хий нийлүүлэх заасан. Шоо метр нь "Газпром" -ын дагуу. хамтран 2013 оны хэрэглэх нь зөвхөн 27 тэрбум шоо метр гаргасан.. Энэ тохиолдолд компани нь 33 тэрбум ээс багагүй. шоо төлөх хэрэгтэй болно. метр, түүнчлэн хоёр тэрбум. долларын өр барагдуулах боломжтой шийтгэл.

Зарим шинжээчид ийм хатуу нөхцөлтэй гэрээ ноёрхол эрин үе аажмаар дуусна гэж илэрхийлсэн байна. Энэ нь зөвхөн ОХУ-ын "Газпром", бас бусад олон улсын корпорациудыг хамаатай. юу болохыг зөвхөн цаг хугацаа хэлж өгөх болно.

дүгнэлт

"Авч, эсвэл төлөх" санхүүгийн алдагдлын эрсдэлийг бууруулах нь маш үр дүнтэй арга хэрэгсэл гэж нэрлэж болно зарчим. нийлүүлэгчдийн хувьд энэ нь бүрэн өөрсдийн бүтээгдэхүүнээ борлуулах, өөрөөр "nedozakupok" -ээс алдагдлыг бууруулах боломж юм. Гэхдээ энэ нь болсон гэж энэ нөхцөл байдал биш, бүх худалдан авагчид шаардлагатай бодгаль юм (тэгээд бас төлж болно). Зарим шинжээчид зарчим нь хэтэрхий хатуу гэж үзэж байгаа ба түүний өргөдлийг хүлээн зөвшөөрөхгүй таамаглаж байна. Ямар ч тохиолдолд, бас энэ нь ажилладаг (саад тотгор нь ч), мөн олон компаниуд үйл энэ байдалд маш их сэтгэл хангалуун байна.