Аж ахуйн нэгжийн дотоод, гадаад орчин. аж ахуйн нэгжийн байгаль орчинд дүн шинжилгээ хийх

ямар нэг байгууллагыг удирдах журам - энэ нь нарийн төвөгтэй мөчлөгт үйл явц тодорхой ойлголттой байх шаардлагатай юм. Энэ нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн үе шатыг мэддэг, бас аж ахуйн нэгжийн ямар гадаад, дотоод орчныг ойлгох, нөлөөлөх өөрсдийн түвшинг тодорхойлох нь чухал юм аж ахуйн нэгж.

аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны мөн чанар

байгууллага бүр бүх нэгж, өнөөдрийн бизнесийн сэдвээр хэлтэс явдал нь нарийн төвөгтэй үйл явц юм. Эдийн засгийн үйл ажиллагаа нь аж ахуйн нэгж болон хэрэглэгч бараа борлуулах нь түүхий эд худалдан авах бүрэн мөчлөгийн хугацаанд үйлдвэрлэлийн бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хоорондын харилцан байна.

бизнес амжилттай менежментийн бүрдүүлэгч элементүүдийн харилцан үйлчлэлийн механизмыг ойлгоход хангалттай биш юм, гэхдээ энэ нь аль аль нь дотор, гадна, үйл явцыг шинжлэх ч бас чухал юм.

өөр өөр хугацаанд, үүнээс дэлгэрэнгүй, үнэн зөв дүн шинжилгээ хийх нь зогсож үйл ажиллагаа динамик хянахад хэрэглэгддэг гол шалгуур үзүүлэлт нь аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагаа нь хэд хэдэн талаараа хуваагддаг.

Ихэнх тохиолдолд шинжилгээ хийх арга техник нэгтгэх ашигласан: бүх дүнг нэг механизм нь нэгтгэж байгаа бөгөөд тайлант хугацаанд, тэдний хоорондын холбоо, тэдний (жишээ нь хоорондоо өөр хоорондоо болон түвшний харилцан хамаарлын талаар нөлөөллийн зэрэг тодорхойлно шууд бус зардал нь нийт орлогын хамаарна, мөн эсрэгээр нь өгдөг, эсвэл өмнөх).

үйл ажиллагаа

Мэдээж, үйл ажиллагааны зохион байгуулалт шууд сорьцын ажиллагаанд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. нэг хүчин зүйл шүүгдэж чадахгүй байна, жишээ нь, зочид буудлын цогцолбор болон нийслэл хотод улсын эзлэх хувь нь гялгар уут үйлдвэрлэдэг компанийн тодорхой төрөл.

өмчийн хэлбэр хамааран ялгаатай нь хувийн болон олон нийтийн компани байдаг. Өнгөрсөн төрлийн тэд улсын нийслэл нэг хэсэг гэдгийг нь ялгаатай байдаг. Эхний бүлэг нь хувийн болон хамтын ажиллагааны аж ахуйн нэгж хамаарна.

Үүнээс гадна, бизнесийн зэрэг дагуу байгууллагын төрөл арилжааны болон арилжааны бус аль аль нь байж болно. Энэ тохиолдолд нэр нь өөрийн ярьдаг - сүүлийн үйлдвэрчний эвлэл, шашны болон суурилсан хувьцаа, холбоотой үйл ажиллагааны болон үйл ажиллагаа илүү өөрсдийн тэргүүлэх ашиг гэж байхгүй байна.

Мөн ОХУ-ын хууль тогтоомж нь эдийн засгийн үйл ажиллагааны дагуу зэрэглэл компаниуд байдаг. Энэ жагсаалт нь нэг ангилагч орсон, хэсэг бүлэг зуу орчим зүйлсийг оруулж дүрслэгдсэн байна.

аж ахуйн нэгж орчин: тодорхойлолт

байгууллага нь тусдаа, нийлүүлсэн төлөвлөгөө, зорилт дагуу, түүний бизнест нөлөөлж буй хүчин саад бол ажиллах боломжгүй. шалтгаан олон янз байж болно: өрсөлдөгчдийн цаг агаарын нөхцөл байдал, үйл ажиллагаа, ажлын нягтлан бодох бүртгэл, эсвэл газар ажилд авах гэх мэт үйлдэл ...

аж ахуйн нэгжийн байгаль орчинд - Энэ бүх үйл явдал нь тус тусад нь үзэл баримтлалын хүрээнд авч болно. Хэрэв байхгүй бол ямар ч аж ахуйн нэгж гэх мэт өөрийн тодорхойлолтын abstractness байгаа хэдий ч аль алинд нь эерэг болон сөрөг орчин нөлөөлж болох юм хийж чадахгүй, заримдаа.

Энэ нь сөрөг гадаад орчинд нөлөөлж байсан юм - хүн ажилд сүүлээр тэр машин эвдэрсэн байна гэж шалтгаанаар бодъё. Гэхдээ бол тэнд нь байгаль орчин тэр шалтгаанаар эрт тэр хуучин найз уулзсан бөгөөд тэрээр үүнийг явлаа гэж ирсэн нь эерэг нөлөө үзүүлдэг.

Аж ахуйн нэгж нь ч мөн адил - аж ахуйн нэгжийн дотоод, гадаад орчин эерэг эсвэл сөрөг талаас нь түүний үйл ажиллагааг нөлөөлж болно.

аж ахуйн нэгж орчин гэж юу вэ

Тиймээс бид шийдсэн аж ахуйн нэгж нөлөөлж байгаа нь бие даасан үйл ажиллагаанд ямар нэг өөрчлөлт гэж үйлдвэрлэлийн үйл явц хүчин.

Гэсэн хэдий ч, энэ нь тэдэнд тус бүрт нь хэд хэдэн дэд хувааж болно, учир нь, аж ахуйн нэгж нь цэвэр дотоод, гадаад орчинд гүйцэтгэлийг нөлөөлж хувааж нь маш зөв биш юм. Жишээ нь, ямар ч үйл ажиллагаа нь хүч, нөлөөллийг тархалтын нөлөөлөх хүчин зүйл зэргийг дагуу ангилж болно.

аж ахуйн нэгжийн дотоод орчин

аж ахуйн нэгж дотор гарч, ямар ч бизнесийн үйл явцыг нөлөөлөх аливаа эд анги, аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны элемент юм. Энэ үзэгдэл нь сайн хяналттай үйл явц бөгөөд дур мэдэн үйл явц, зохион байгуулалтын хөдөлгүүр хоорондын харилцан үйлчлэлийн механизмыг хамтдаа бүрдүүлж ямар ч удирдлагын шийдвэрээр тохируулж болно.

аж ахуйн нэгжийн дотоод, гадаад орчин, тэдгээрийн бүрэлдэхүүн дагуу тэдгээрийн хооронд тодорхой ялгаа бий эхний элемент нь болохоор:

• хүний нөөц (энгийн ажилтан);
• удирдлагын чадавхи (гарын авлага);
• технологийн хувьцаанууд (үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж);
• зар сурталчилгааны борлуулалт сурталчилгаа (маркетингийн баг);
• санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх;
• Тус компани соёл,
• нийгмийн зураг.

Эдгээр үзүүлэлтүүд нь тогтмол биш юм, тийм болохоор тэдний зарим нь зарим нэг аж ахуйн нэгж дээр байхгүй ч байж болно. Эдгээр элементүүд нь аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны хүчин зүйлсийг тодорхойлох нь нэгтгэж болно:

• эдийн засаг (маркетинг болон санхүүгийн зүйлсийг орно);
• Хөгжлийн бэрхшээлтэй (соёлын дунд болон дүрс элементүүд, ажилтнууд бүтэц);
• Боловсруулах програм хангамж (бүх үйлдвэрлэлийн бүлэг орно).

Энэ бүх хүчин, дүн шинжилгээ хийх журам компани нь тэдний сул талыг бүх нэгтгэж, аж ахуйн нэгж гадаадын зах зээлд илүү тогтвортой байдлыг олж авах боломж олгодог давуу сайжруулах боломжийг олгодог.

Жишээ нь дотоод орчин

практик талаас авч үзье, дотоод орчны өөрчлөлт бүхэлд нь бизнес нөлөөлж болно.

-ийн Та ажилтнууд их, бага мэргэшсэн, гэхдээ хурдан, үр ашигтай ажиллахад нь хангалттай биш байна гэж үзье. Та менежер шиг, танай компанийн онцлогт чиглэсэн давтан сургалт зохион байгуулах.

Үүний үр дүнд сургалтын хэсгийн ажилтнууд ажилтан өөрийн ажлаасаа тэдэнд саад хамт олонд тусламж хүсч, улмаар тэдний цаг хугацаа зарцуулах биш юм шиг богино хугацаанд үүргээ гүйцэтгэхэд одоо таны асуултад олон хариулт авсан байна.

Бид хөдөлмөрийн хүчин өөрчлөлт шалгаж байна, технологийн дэмжлэгтэйгээр ямар нэг зүйлийг өөрчлөх гэж оролдох үзье. Жишээ нь, шинэ тоног төхөөрөмжтэй солих. Тиймээс бид арилгах буюу улмаас нэг буюу өөр механизм нь амжилтгүй болох нь үйлдвэрлэлийн хамгийн бага зогсонги байдалд бууруулна. Энэ нь бид ямар ч урт мөнгө үндсэн хөрөнгийн засвар дээр, улмаар эдийн засгийн хүчин зүйл нөлөөлж, хөрөнгө оруулалт хийх шууд бус зардал өөрчлөгдөж зарцуулдаг гэсэн үг юм.

ажиллах орчин

Бид техник технологийн дэмжлэг үзүүлэх тухай ярьж байгаа болохоор, хамгийн дэлгэрэнгүй дотоод гол бүрэлдэхүүн хэсэг нь яаж нэг нь аж ахуйн нэгжийн байгаль орчинд үйлдвэрлэл анхаарч үзье.

, Бүр бүтээгдэхүүний менежер хамгийн их хариуцлагатай хандах ёстой төлөвлөх нь энэ бүрэлдэхүүн хэсэг юм, учир нь тогтмол биш ч, харин хамгийн урт хугацааны нэг юм.

компанийн үйлдвэрлэлийн орчин нь дараах хэсгээс бүрдэнэ:

• Ажлын явцыг хийсэн ямар ч зай: үндсэн байгууламж, түүний дотор барилгуудыг үхэгсдийн гэгээн бүх дэд бүтцийн орсон;
• програм хангамж, техникийн дэмжлэг үзүүлэх, анхан шатны үйл ажиллагаанд оролцож байх;
• Бусад үйлчилгээ, систем хоёрдогч үйлдвэрлэл утас шугам оролцож байна.

бүтээгдэхүүн гаргах үүрэгтэй тус бүр бөмбөлөг хэсэг нь, та нар тэр олон жилийн турш компанид үйлчлэх юм тоноглогдсон байх ёстой.

Аж ахуйн нэгжийн байгаль орчны

аж ахуйн нэгж, ямар ч үйл ажиллагаа нөлөөлдөг гадна аливаа байгаль орчин, тэр ч байтугай шууд бусаар, аж ахуйн нэгжийн гадаад орчин гэж нэрлэдэг. Үүний зэрэгцээ энэ нь макро эдийн засгийн болон mikrovliyaniya байна. Хуучин шууд бус жолооны хүчний хэлнэ, хоёр дахь бусад субьектууд нь компанид шууд холбоотой үйл ажиллагааны үндсэн дээр.

Түлхүүр аж ахуйн нэгжийн байгаль орчны хүчин зүйлс:

• Байгаль (цаг агаарын байдал, тэдгээрийн өөрчлөлт оруулах замаар үйлдвэрлэлд үзүүлэх нөлөө);
• Хүн ам зүйн үзүүлэлт (хүн амын дундаж нас өөрчлөлт);
• эдийн засгийн бүрэлдэхүүн хэсэг (бүх үйл явц нь улс дахь өрсөлдөгч байгаа эсэхийг гарч, үндэсний болон гадаад валютын зах зээлд нөлөөлж,);
• зохион байгуулалтын машин (ямар ч засгийн газрын үйл ажиллагаа, санхүү, төсвийн эрх баригчид).

Тиймээс бид аж ахуйн нэгжийн гадаад орчин захиргааны шийдвэрийн дагуу тийм биш гэж хэлж болно, тодорхой алгоритм байхгүй бөгөөд вектор чиглэл нь эмх замбараагүй аж ахуйн нэгж нөлөөлж болох юм.

Жишээ нь гадаад орчин

-ын аж ахуйн нэгжийн гадаад орчин Хүн ам зүйн талаас нь аж ахуйн нэгж нөлөөлөх ямар нэг жишээ төсөөлж авч үзье. хэдэн арван жилийн турш, нялхаст бараа үйлдвэрлэдэг болохыг сүүлийн жилүүдэд дундаж төрөлт 20% -иар буурсан байхад компани байна гэж үзье.

Ойролцоогоор, бизнес эрхлэгчид (мэдээж эдгээр тайлангийн жилийн турш тэд гадаадын зах зээлд чадаагүй бол) хүн ам зүй, бага зэрэг доод хэмжээ нь тааруулах хэрэгтэй болно ярьдаг.

Аж ахуйн нэгж, байгалийн хүчин зүйл нөлөөлж болох талаар авч үзье. Жишээ нь, хар салхи, шуурга анхааруулах -, түүхий эдийн нийлүүлэлт улмаас цаг агаарын таагүй нөхцөл эвдэрсэн байна.

бүтэц зохион байгуулалтын бүрэлдэхүүн хэсэг Засгийн газар журам, хууль тогтоомж, татварын үйл явцад өөрчлөлт нэрийн дор, бодит амьдрал дээр харагдаж байна. валютын ханшийн үсэрч эдийн засгийн хүчин зүйл нь мөн чухал үүрэг аж ахуйн нэгж, замаар үйлдвэрлэгч болох илүү их эсвэл бага тэмцэл өрсөлдөх орчныг тоглодог болж байна.

өрсөлдөх чадвартай орчин

Энэ тэмцээн нь тэмцээн үйл явц, мөн газар зүйн хүрээнд борлуулсан ижил барааг холбоотой байж болох юм байна гэж мэдэгдэж байгаа юм.

өрсөлдөх чадвартай орчин нь тэдний бизнесийн зарим нэг параметрүүдийг янз бүрийн хянаж болно. Жишээ нь, үнийн бодлого. барааны өртөг нь шууд худалдан авагчийн сонголт нөлөөлөх үзүүлэлтүүдийн нэг юм. эрэлт өндөр - Тийм учраас бага юм.

Харин бүтээгдэхүүний чанарын талаар мартаж болохгүй. Ихэнхдээ, зарчимтай үйлдвэрлэгчид үнийн босгыг багасгах төлөө чанарыг золиослох байна. барааны өртгийг бууруулах бусад арга зам байж болно, жишээ нь: хүргэх зардал, улмаар үйлдвэрлэлийн шууд зардлыг бууруулах, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг бууруулах, автоматжуулах.