Аж ахуйн нэгж дээр төсөв

аж ахуйн нэгж, Төсөв, эдийн засгийн төлөвлөлт, эргээд санхүүгийн удирдлагын нэг хэсэг юм хамгийн чухал хэсгүүдийн нэг юм. Мөн чанартаа энэ нь төлөвлөлт, зарчим, хэрэгжилт, бэлтгэл, хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ, төлөвлөгөө нь тодорхой хэлбэрээр хэлбэрээр танилцуулсан төсвийн тохируулгын арга дээр суурилсан нь тусгай төрлийн байна. өөр замаар бид аж ахуйн нэгж төсөв, үр дүн нь төсвийн системийг ашиглан хийсэн байна байгууллагын цаашдын үйл ажиллагааг төлөвлөж байна гэж хэлж болно.

Түүний гол зорилго нь - боловсруулах, хүчин төгөлдөр болон төрөл бүрийн удирдлагын шийдвэрийн үр ашгийг сайжруулах явдал юм. аж ахуйн нэгж дээр төсөв байна механизм, зорилт нэмэгдүүлэх шинэ эх үүсвэрийг авч, ажлын үйл явц нь илүү үр дүнтэй болгохын тулд хичээж үр дүнтэй байж болох юм. үр ашиг нь тодорхой байна.

компанийн Төсөв боломжийг олгодог:

• орлого, зарлагыг оновчтой болгох;
• аж ахуйн нэгж нь өөр өөр газар үйл ажиллагааг уялдуулан зохицуулах;
• Олон нийтийн нөөц байх хэрэгтэй, гэхдээ олгож болно зүйлээс гэдгийг илчлэх;
• дүн шинжилгээ хийх санхүүгийн гүйцэтгэлийг компани, эсвэл зүгээр л бүх зүйл;
• аж ахуйн нэгж дотор сахилга батыг сайжруулах.

Энэ нь аж ахуйн нэгж дээр төсвийн татварын болон нягтлан бодох бүртгэлийн тусдаа гэдгийг санаж байх ёстой. Төсвийг одоогийн төлөвлөлт дотор бий болох хандлагатай байдаг. Энэ нь болзолтой стратегийн төлөвлөгөөний чухал ач холбогдолтой юм.

нь төсвийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь бид харьцааг тодорхойлж болно мөнгөн гүйлгээний тодорхой цаг хугацаанд ямар нэгэн тодорхой нэгж буюу үйл ажиллагаа юм. үндсэн дээр тодорхой арга хэмжээ комисс гэсэн утгатай, ирээдүйн үр дүнг урьдчилан таамаглах боломжтой.

Өөрөөр хэлбэл, төсвийн төлөвлөгөө, цаг хугацааны тодорхой хугацаагаар байгуулж байгаа нь тоон үзэл бодлоо чөлөөтэй илэрхийлэх гэж үзэж болно. тэнд оюун ухаан төлөвлөгөө нь:

• зарлага, орлого;
• хөрөнгө оруулалт;
• нөөцийн бүх төрлийн ашиглах;
• мөнгөн гүйлгээний ;
• санхүүжилтийн шинэ эх үүсвэр татах.

Тухайн төсөв боловсруулж байгаа нь цаг хугацаа, төсөв хугацаа гэж нэрлэдэг. Энэ нь одоогийн аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлт тодорхойлно. төлөвлөлтийн давхрага (түүний үргэлжлэх хугацаа), эргээд урьдчилсан тэнгэрийн хаяанд нь шууд холбоос байна, бас аж ахуйн нэгжийн гадна нь тогтворгүй байдал хамаарна.

Төсвийн үйл явц нь төсвийн (тогтоц, батлах, хяналт тавих гэсэн утгатай) хамаарах нь нэгдэл үйл явц юм. Тэр аж ахуйн нэгжийн дотоод байдалд нийцүүлэн боловсруулсан.

төсвийн систем нь эдгээр арга хэмжээ, төсвийн үйл явцыг хэрэгжүүлэхэд ашиглаж байгаа нь хослол юм. Энэ нь дараах зүйлсийг агуулна:

• хариуцлага төвүүд;
• санхүүгийн удирдлагын бүтэц;
• төсөв арга зүй;
• төсвийн менежмент;
• Төсвийн нэгтгэх.

Та байх ёстой компанид төсвийн байгууллага:

• үүрэг хариуцлага, эрх бүхий байгууллагын тогтолцоо;
• ажилчдын хоорондын харилцаа чанд зохицуулалт;
• мэргэшсэн ажилтан;
• нэгжийн хүлээн зөвшөөрөгдсөн бөгөөд заасан чиг үүрэг.

Санхүүгийн удирдлагын бүтэц төсвийн үйл явц багтана:

• хяналтын нэгжийн анхан болон дунд шатны чиг үүргийн хуваарилалт;
• урам зориг нь тохиромжтой тогтолцоог бий болгох;
• өндөр чанартай мэдээллийн дэд бүтэц бий болгох;
• заавал нягтлан бодох бүртгэлийн төвийн тодорхойлолт;
• хариуцлага төвүүдийн тодорхойлолт;
• дотоод дүрэм журам бий болгох, мөн түүнчлэн өөрийн зохицуулалт.