Удирдлагын бүтэц

ямар ч аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа нь тодорхой удирдлагын бүтэц өмнө ямар ч боломжгүй юм. аж ахуйн нэгжийн схем удирдлагын барилгын хэлбэрийг маш их олон янзын байдаг. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлээр, үйлдвэрлэл, газар зүйн байршил, хэмжээ болж байна. дотоод холболтын багц хамаарч, хяналтын бүтэц хоёр хэлбэрийг тодорхойлсон.

Эхний байгууллагын төрөл салбарыг удирдах, шаталсан гэж нэрлэдэг, захиргааны чиг үүргийг гүйцэтгэх янз бүрийн шатанд нь захирагдах зарчим дээр тулгуурласан. салбар тус бүрийн ажлын байрны үүрэг, тэдгээрийн онцлог ийм удирдлагын тогтолцоо зохих түвшин. Шаталсан төрөл байгууллагын гурван хэлбэрээр нэгээр илэрхийлж болно. Эдгээр нь:

1. шугаман удирдлагын бүтэц. боолын удирдагчдын бүрийн байгууллагын энэ хэлбэр нэгж энэ нь өөрийгөө ажлыг хянадаг. Энэ схем нь маш энгийн, хэргийн ажлуудын жагсаалт хязгаарлагдмал байдаг нь маш үр дүнтэй байдаг.

2. Үйл ажиллагааны бүтэц. Энэ нь доод түвшний нэгж, техникийн өдөр тутмын, санхүүгийн болон бусад салбар хяналтанд байгаа захирагдах тодорхой нэг төрлийн юм. хамгийн чадварлаг нь энэ хэлбэрээр захиргааны удирдамж. байгууллагын үйл ажиллагааны бүтэц, түүний дутагдалтай тал байдаг. Эдгээрээс хамгийн гол зохицуулалт дутмаг ажил авдаг юм. Үүнээс гадна, тодорхой асуултуудад өмнө хэлтэс, үргэлж тэдний нэн тэргүүнд тодорхойлж чадахгүй. Одоогийн байдлаар схем нь ховор ашигладаг.

3. Холимог хяналтын бүтэц. Энэ нь шугаман ба аль аль элементүүдийг хослуулсан үйл ажиллагааны хэлхээ. Терийн албан хаагчдад ийм хэлбэр нь хяналт тавих, тэдгээрийн харьяа нэгжийн үр дүн байсан шийдвэрийг батлах. Гэсэн хэдий ч, асуудлын жагсаалтыг маш өргөн цар хүрээтэй байдаг бол энэ схем бус, аж ахуйн нэгжид холбогдох юм. үүрэг даалгавар нь олон янзын Иов нь маш нарийн төвөгтэй толгойг хийдэг. , Схем хялбар Үүнээс сэргийлэхийн тулд. өөрийн эрх хэмжээний хүрээнд асуудлаар, харьяа нэгж доош харуулан удирдуулсан үйл ажиллагааны нэгж энэ төрлийн байна.

удирдлага гэж юу вэ бүтэц зарим ургамалд хамгийн их үр дүнтэй байх болно, харгалзан аж ахуйн нэгжийн шинж чанар, үйлдвэрлэлийн цар хүрээ, болон төрөл авч тодорхойлно. жижиг байгууллага хамгийн тохиромжтой схем удирдлагын beztsehovaya юм. Энэ хэлбэр, үйлдвэрлэлийн үйл явцын салбар бүрт мастер захирагдаж байдаг. Тэд захирлын шууд толгойлсон. Томоохон аж ахуйн нэгж дээр ахлах мастер, хэд хэдэн станцын үйл ажиллагааг хариуцдаг гэж танилцуулсан юм.

Тус компани нь том хэмжээний бол засаглалын бүтэц нь хамгийн тохиромжтой хэлбэр нь Guild юм. Үүний зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн үндсэн нэгжийн дарга шууд захирал дуулгавартай дагаж, Магистрын хяналт тавьдаг.

хяналтын хэлхээний, Засгийн газрын бүтэц байдаг. ялангуяа тэдний ажилд томоохон аж ахуйн нэгж, түүний хэрэглээ. аж ахуйн нэгж нь бие хуваагддаг бол. Эдгээр нь эргээд хэсэг болгон хувааж тэдгээрт дэлгүүр. аж ахуйн нэгж, удирдлагын бүтэц нь холимог тогтолцоо байж болох юм.

байгууллагын удирдлага нь хоёр дахь нь хамгийн дэвшилтэт байна. Органик буюу adhokraticheskaya хяналтын хэлхээний улмаас байгууллагын гадаад болон дотоод хүчин зүйлсийн өөрчлөлтөд нөхцөл өөрчлөгдөж дасан зохицох нь уушигны хүчин чадалтай. Жишээ нь, зохион байгуулалтын бүтэц нь өнөөдрийн зах зээлд дэлгүүрт тодорхой тодорхой ажилтны хариуцах үүргийг харгалзан компанийн зорилго авч тодорхойлох ёстой. худалдааны компани хяналтын хэлхээний зах зээлийн нөхцөл дэх өөрчлөлтөд хариу байх ёстой.