Бизнес төлөвлөгөөний нийтлэг бүтэц

Бизнес төлөвлөгөөний бүтэц нь бие даасан бизнес бүрийн өвөрмөц хэдий ч, ердийн хэлбэр юм. Бүрэн бизнес төлөвлөгөө нь зүйлсийн дэлгэрэнгүй тайлан уншиж сурснаар шаарддаг бүрийн шинж чанарыг авч үзэх шаардлагатай байна.

Тиймээс бизнес төлөвлөгөө цогц бүтэц нь ердийн зүйл тодорхой дарааллын дээр тулгуурласан байдаг. үндсэн хэсэг, эхнийх байх ёстой - энэ нь ирээдүйд товч, тогтоох зорилго тодорхойлогддог компанийн боломжтой юм. Энэ хэсгийн цагдан хорих таслан сэргийлэх энгийн бөгөөд маш тодорхой, товчхоноор тусгана. Эцсийн эцэст, бизнес төлөвлөгөөний энэхүү хэсгийг боломжит хөрөнгө оруулагч, эсвэл хамтрагч онцгой анхаарал хандуул.

Энэ нь компани, өөрийн үйл ажиллагааны чиглэлийг илэрхийлж мэдээлэл байрлуулсан байх ёстой. Үед чиглэл бүрт нэг ижил цаг хугацааны зорилго тодорхойлсон байх, түүнд хүрэх арга замыг тодорхойлсон, хариуцлагатай хүмүүсийг тодорхойлох.

Энэ хэсэг нь үндсэн хоёр асуултад хариулах хэрэгтэй:

1. Танай компани зарим нэг мөнгө хөрөнгө оруулсан хөрөнгө оруулагчдыг ямар үр ашиг хүлээн авах вэ?
2. аж ахуйн нэгжийн санхүүжилтийн оролцох нь хөрөнгө оруулагчдын эрсдэл гэж юу вэ?

Бизнес төлөвлөгөөний бүтэц, хоёр дахь хэсгийн тайлбарыг агуулсан байх ёстой барааны төрлийн үзүүлж, үйлчилгээ. Бага, дунд чиглэлээр тодорхой ялгаатай байх ёстой.

зураг болон фото зураг нь тэдний дэлгэрэнгүй тайлбарыг, болж өгвөл бүхий бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний нэр: гол газар нь дараахь орно. Мөн заасан: хэрэгцээнд бараа, үйлчилгээнд харах уулзах гэсэн үг жагсаалтыг; эрэлт шинж чанар; үнэ болон чанар харьцуулах; хаана төлөвлөсөн бараа борлуулах , үйлчилгээ үзүүлэх; бусад компаниудын түүнтэй адил төстэй бүтээгдэхүүний гаруй Энэ бүтээгдэхүүний давуу тал; дутагдал, тэдгээрийг даван туулах арга замуудын жагсаалт; бүтээгдэхүүний зохиогчийн эрх байгаа эсэх; зардал болон боломжит ашиг.

Бизнес төлөвлөгөөний бүтэц зах зээлийг тодорхойлогч хэсгийг агуулж болохгүй. Энэ хэсэг нь одоо байгаа борлуулалтын зах зээлийн судалгаа нь өргөн хэрэглээний зах зээл дэх орон зай тодорхойлох нь бизнес эрхлэгч олгодог юм, энэ баримт бичигт хангалттай ноцтой нэг хэсэг гэж үзэж болно.

энэ нь дараах асуултуудын хариултыг нь тусгал хийх:

- боломжит зах зээл хаана байна?

- Аль нь давуу эрхийн зах зээлийн сегмент?

- Энэ бүтээгдэхүүний эрэлт нөлөөлж ямар хүчин зүйл?

- зах зээлийг судлах юу хийж байна вэ?

Мөн энэ хэсэгт та зах зээлийн боломжит хүрээг болон бодит борлуулалт үнэлэх хэрэгтэй

бизнес төлөвлөгөө бий болгох, түүний үйл ажиллагааны үр дүнгийн талаар санаа тавьдаг компани бүр, бүтэц нь мөн дээр дурдсан бусад хэсгүүдэд гадна Үүнд:

- үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө ;

- зах зээл дээр өрсөлдөөн үнэлэх;

- Маркетингийн төлөвлөгөө ;

- Санхүүгийн төлөвлөгөө;

- аль болох эрсдлийг илрэл.

Заримдаа сүүлийн хоёр хэсэг нь санхүүгийн төлөвлөгөөний гүйцэтгэл нь ихэвчлэн эрсдэл бий холбоотой гэж нэг болгон нэгтгэж болно.

Санхүүгийн төлөвлөгөө байгаа хөрөнгийн үр ашигтай ашиглахын тулд санхүүгийн компанийг хангах төлөвлөгөөтэй багтана. Энэ хэсгийн нэг хэсэг нь санхүү нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичиг нь тодорхой багц зорилготой байх ёстой:

- нь компанийн харилцан харагдаж байгаа үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг зорилтот зах зээл нь бүтээгдэхүүн тус бүрийн хувьд борлуулалт;

- хүлээгдэж буй өгөөж болон тухайн бүтээгдэхүүний борлуулалтаас үүсэх сэжиглэгдэж алдагдлын тооцоог тодорхойлоход туслах зорилготой юм орлого, зарлага, тооцоо, танилцуулга;

- Мөнгөн гүйлгээний тайлан (бизнесийн явцад орлого, зарлагын);

- тэнцэл, тодорхой хугацаанд компаний аль ч эцсийн баримт бичиг юм.

Тиймээс энэ нийтлэл товчхон Бизнес төлөвлөгөөний бүтэц, компанийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд нь өөрийн үүргийг тайлбарлах болно. Энэ нь өвөрмөц санаа агуулсан баримт бичгийн нууцлалыг, маркетинг туршлага гэх мэт тэмдэглэх хэрэгтэй Тиймийн тул, энэ нь зөвхөн хэнд компанийн сонирхолтой байгаа хүмүүсийг харуулах шаардлагатай.