Менежментийн үндэс

менежерийн гол зорилго нь хөрөнгө оруулалт хүчин чармайлт, мөнгө өгөөжийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Энэ нь энэ үйлдэлд үйл ажиллагааны ямар салбарт чухал биш.

Шинжээчид удирдлагын дараах онолын үндсийг тодорхойлох:

1. Хяналт-шинжилгээ.
2. Удирдлагын.
3. Байгууллага.
4. Төлөвлөлт.

Удирдлагын тэр үед урлаг, шинжлэх ухаан гэж үздэг. менежер Хэрэв ямар илүү үр ашигтай ажиллаж байсан эсэхийг шалгах - Урлаг зорилгод тусгагдсан байна. Шинжлэх ухааны нэг хэсэг удирдлага энэ зорилгодоо хүрэх арга юм.

ажил төлөвлөлт эхэлдэг. Энэ суурь бол, удирдлага ямар ч хүчин чармайлт амжилт нь бараг боломжгүй юм. Санамсаргүй амжилт хараахан явагдаж бол энэ нь сөрөг талуудтай. Тэд урвуу дүн шинжилгээ хийж, тусгайлан амжилт явцаар ямар тодорхойлох боломжгүй байгаа бүрдэнэ.

Төлөвлөлт эцсийн боловсруулах эхэлдэг ажлын зорилго. Дараагийн алхам нь хүрэх хамгийн сайн арга нь тодорхойлох болно. төлөвлөх үед боломж, нөөцийн бодит боломжийг авч үзэх нь чухал юм (ойрын үед авч болно, одоо байгааг). Үүнээс гадна, маш их ач холбогдол нь хүний хүчин зүйл өгсөн байна. хүрэхийн тулд зорилго нь хамгийн оновчтой арга замыг сонгох байх ёстой. Ихэнхдээ энэ арга нь аутсорсингийн байгаа нь ажилтан цагийг хэмнэж, (гадны мэргэжилтэн ажиллуулах).

эсэхийг удахгүй болох үйл явдлын бүх боломжит хувилбараар дамжуулан ажиллах төлөвлөх хэрэгтэй. бүх тогтолцоог харьцуулан дараа, нэг нь хамгийн тохиромжтой сонгож амархан хэрэгжиж байна.

удирдлагын байгууллагын цаашдын үндэс үйлдэл юм. төлөвлөж буй үйл явцыг эхлүүлэх нь нэн даруй өмнө шаардлагатай бүх хэрэгжүүлэх эсэхийг дахин тэр бэлэн болгож байна. ажил нь тодорхой хүнийг татан оролцуулах юм бол тэдгээр нь түүний ажил үүргийг гүйцэтгэхэд бэлэн байгаа эсэхийг шалгах хэрэгтэй. менежер биечлэн бүх шалгаж байх ёстой. Энэ нөхцөл төлөвлөгөөг амжилттай хэрэгжүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай юм.

ажлын дараагийн хэсэг нь удирдах явдал юм. журамд менежментийн суурь мөн чанар. Энэ тохиолдолд оролцогч бүр өөрийн байр суурийг авч, тодорхой ажлуудыг хийж гүйцэтгэх, менежер, дамжуулагч зэрэг үйл явцыг хянадаг.

Менежментийн үндэс ийм монитор зэрэг элемент зэрэг орно. процесс ажиллаж байна гэж үүн дээр тогтмол хяналт тавих хэдий ч. менежер төлөвлөсний дагуу бүх үйл явц явагдана гэдэгт итгэлтэй байх ёстой. Хэрэв та ямар нэг бэрхшээл тулгарч байгаа бол энэ нь асуудлыг шийдвэрлэх ажлыг нөлөөлдөг.

удирдлагын Дээр тайлбарласан ойлголтуудыг гадна, үзэл баримтлал байдаг "санхүүгийн удирдлага." Энэ салбарын зорилт нь зарим талаараа өргөн хүрээтэй юм. Тусгаарлагдсан болон бусад санхүүгийн удирдлагын тогтолцооны нэг тоо. Эдгээр нь:

1. Зохицуулах, хууль эрх зүй, төрийн компанийн санхүүгийн салбарт зохицуулалт. Энэ нь, ялангуяа тогтмол хувь хэмжээ, төлбөр болон бусад зүйлсийг хувьд хэлбэрээр татварын алба.
2. байгууллагын санхүүгийн үйл ажиллагааг зохицуулах зах зээлийн механизмыг ашиглах. Ер нь энэ хувьцаа, мөнгөний хэрэгсэл, зээлийн хөрвөх чадварын эрэлт хэрэгцээ, нийлүүлэлт, үнийн түвшин дээр үндэслэсэн.
3. аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагаанд дотоод удирдлага. Дүрэм үндэслэнэ байгууллагын тогтоолууд, журам, шаардлага, зорилт.
4. мэдээллээр хангах, удирдлага, санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл, статистикийн болон үйл ажиллагааны тайлан үйлчилгээ дээр тулгуурласан.
5. шинжилгээ, хяналт, ашигласан , санхүү, төлөвлөлтийн санхүүгийн удирдлагын зохион байгуулалт арга нь эдийн засгийн үйл ажиллагаа.
6. систем нь санхүүгийн хөшүүрэг. хөшүүрэг дагуу хадгаламж, зээл, татварын хувь хэмжээ, хүү ойлгож элэгдлийн хувь.