Хямралын эсрэг үйл ажиллагааны төлөвлөгөө. ОХУ-ын эдийн засгийн хямралаас гарах хөтөлбөр

цаг "хямралын эсрэг арга хэмжээ" харьцангуй саяхан үзэгдэв. Үүний эхлэл болж ОХУ-ын эдийн засгийн салбарт шинэчлэл эхлэх юм. Дараа нь ойр харагдах, юу өөрчлөгдөх төлөвлөгөө авна. стратегийн жишээ мөн дугаар зүйлд заасан болно.

ерөнхий шаардлага

эдийн засгийн хөгжлийн тодорхой шатанд энэ улс аажмаар хямралын байдалд буцаж байгаа нь тодорхой болсон юм. Энэ нь зарим нэг арга хэмжээг эрх бүхий гэж шаарджээ. Би төлөвлөгөө хэрэгтэй хямралын менежмент. Тэр тогтвортой байдлын нөхцөлд эдийн засгийн зохицуулалтаас эрс ялгаатай байх ёстой. -аас гарах эдийн засгийн хямралын гол төлөв үндсэн үйл ажиллагааг шаарддаг. Энэ дэглэмийг чухал ач холбогдолтой нөхцөл байдал буурна дараа хадгалах шаардлагатай байгаа тухай асуулт гарна. Мэдээж хэрэг, ямар ч хамаагүй хямрал, тэр нь нэг л өдөр төгсгөлийн ямар гүн байсан юм.

давтагдах үйл явц

практик гадаадын янз бүрийн улс орны эдийн засгийн хөгжил, аж үйлдвэрийн харилцаа, ялангуяа үүсэхээс харуулж хувьд хямрал аль ч тогтолцооны салшгүй хэсэг болж ажиллах. зайлшгүй мөн огцом өсөлт, уналтын үе нь тодорхой, тэр ч байтугай маш таатай төрийн горимыг ямар ч үед тохиолддог. Энэ тохиолдолд мөчлөг дагасан хөгжил биш ганц эдийн засгийн систем, харин салбарын үлдсэн юм. Үүнтэй холбогдуулан, тэнд үргэлж хямралын эсрэг төлөвлөгөө байх ёстой.

шинж чанар практик

хямралын эсрэг үйл ажиллагааны төлөвлөгөө систем юм нь түүний гарал үүсэл, шинж чанар, магадлалын шинжилгээний хяналт, урьдчилсан хөндий байгальд механизмыг хөгжүүлэх. түүний тогтолцоо нь үр дүнтэй арга хангадаг дотор нэн чухал нөхцөл байдал, цаашид хөгжүүлэх нь илүү тогтвортой горимд нь үр дүнг ашиглах сөрөг нөлөөг багасгахын тулд.

Эдийн засгийн хямрал менежментийн чадавхи

Үр ашиг, хямрал хариулт байна, холбоотой хүний чадвар хайх, чухал байдлыг хамгийн сайн сонголт юм. Хүмүүс тогтоосон нөхцлийн дагуу үйл ажиллагаа явуулах, асуудал дасан зохицох болно. хямралаас гарах дайчлах, ард түмэн өнгөрсөн мянган жилийн туршлага ашиглаж байна. Эдийн засгийн хямрал менежментийн чадавхи систем хөгжлийн мөчлөгийн явцад мэдлэг тодорхойлсон. Энэ нь эргээд өөр асуудал байдлыг харуулж, тэдний төлөө бэлтгэх.

зөвлөгөө өгөх нь бүтцийн бүрэлдэхүүн хэсэг болгон хямралын эсрэг хөтөлбөр

өнгөрсөн туршлага, нөөц, таамнал рейтингийн эмхэтгэсэн хэлхээний үндсэн дээр бий болсон стратегийн дагуу. Хямралын эсрэг хөтөлбөр үргэлжлэх хугацаа, зардал, үр дүнг удирдлагыг тодорхойлох орно. Consulting энэ чухал бүрэлдэхүүн хэсэг харилцагчийн тодорхой өнөөгийн асуудал, боломж, нөхцөл байдлыг зохицуулах татан оролцуулах болно толилуулах боломжийг олгодог. Зөвлөхүүд нь эргээд, гол хэсэгт нь ярилцлагын дараа тодорхой хямралын эсрэг үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулж эхлээд байна.

нэр томьёо

эхнээс нь төгсгөл хүртэл хэлхээ үүсгэх - үргэлжлэх хугацаа, үр дүн, өмнөх тогтоосон шалгуур үзүүлэлт хямралын менежментийн үндсэн зарчмыг тусгасан. одоо байгаа бүдүүвчийн эмхтгэл нь түргэн хугацаанд шаардлагатай биш бөгөөд тун удахгүй бэрхшээлийг даван туулах, зорилтот хугацаанд зорилгодоо хүрэхийн тулд болно. Ерөнхийдөө бол хямралын эсрэг үйл ажиллагааны төлөвлөгөө эхний улиралд хугацаанд дэлгэрэнгүй дээр зурсан. удаан хугацаагаар урьдчилан тохиромжгүй гэж үздэг. Энэ програм нь дараа нь тодорхой бус нь янз бүрийн хосолсон болно гэдгийг холбоотой юм. Тэд хэтэрхий урт нь аврах төлөвлөгөө хуурамч үйл явдал хийх боломжтой.

бүтэц

хямралын эсрэг үйл ажиллагааны төлөвлөгөө хоорондоо уялдаа холбоотой үйл ажиллагааны нарийвчилсан жагсаалтыг оруулсан байх ёстой. Энэ тохиолдолд тус бүр дараах мэдээллээр хангах үүрэгтэй:

1. Хугацаа. Энэ нь ихэвчлэн хэрэгжүүлэх эхэлснээс хойш долоо хоногийн дотор заасан байна.
2. үйл ажиллагааны зардал.
3. хэрэгжилтийн завсрын болон эцсийн үр дүн.
4. схемийг орчуулж хариуцсан зохион байгуулалтын бүтцийн шинж чанар.
5. хөтөлбөрийн элементийн нэр томъёог (жишээ нь, өмнөх үйл явдлын амжилттай дуусгах).

арга хэмжээг хэрэгжүүлэхэд дараахь эхний улиралд хойш хугацаанд төлөвлөгөөг тодорхойлох хэрэгтэй. тайлан гаргах хэрэгтэй дурдсан үе шат бүрийн дууссаны дараа. Энэ нь ажлын чанарыг тогтмол, үр дүнг олж авсан.

үйл ажиллагаа зөвлөх

хямралын эсрэг хөтөлбөрийг боловсруулж, дараа дараагийн хэрэгжүүлэх бүх шилдэг менежерүүд болон аж ахуйн нэгжийн эзэд татан оролцуулах шаардлагатай байна. Зарим тохиолдолд энэ нь гадны мэргэжилтнүүдийн туслалцааг эрж хайх нь зүйтэй. Дадлага хямралын гадны зөвлөхүүдийн ашиглах хөтөлбөрийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх нөхцөл нэг юм гэдгийг харуулж байна. Харин та нар бичиж, стратегийг орчуулах эхлэхээс өмнө, менежер зан өөрийн загварыг тодорхойлох ёстой. Үүнийг хийхийн тулд, тэр нь тодорхой нөхцөл байдал, шийдвэр гаргах цаг нь хязгаарлалт тогтоох ойлгох ёстой. Чухал ач холбогдол бүхий байршил, төвөгтэй авчирч болох нөөц боломж тухай мэдээлэл.

стратегийн онцлог

хямралаас гарах байгууллагын мэргэжлийн ажил загварчлал болон үйл ажиллагааны янз бүрийн хувилбаруудын шинжилгээ багтана. ямар ч асуудал нөхцөлд стратеги гурван үндсэн чиглэлийг тодорхойлсон:

1. орлогыг нэмэгдүүлэх оновчтой арга замыг хайх. Энэ нь дотоод эх үүсвэрийг дайчлан байж болох юм:

- Шинэ зах зээл хандах;

- борлуулалтын хэмжээ нэмэгдэж,

- бүтээгдэхүүний гэх мэт хүрээг өргөжүүлэх.

орлогыг нэмэгдүүлэх, энэ нь бас өрийг эргүүлэн төлөх тулд одоогийн үйлдвэрлэлийн явцад хэрэглэж байгаа байгаа эд хөрөнгийг худалдах замаар байж болно.

2. зардлыг бууруулах боломжийг эрж хайх. Энэ нь цалингийн болон багасгах замаар хэрэгжих болно ажиллагааны зардал, хөрөнгө оруулалтын төслийн бус хэрэгжилтийг гэх мэт.

Санхүүгийн хугацаанд 3. бууруулах. Энэ зорилго нь, үйлчлүүлэгчид нь харилцан үйлчлэлийн бодлогыг шинэчлэн саатал багасгах шаардлагатай байдаг хүрэхийн тулд, ханган нийлүүлэгч нь хойшлуулах шалтгаан хэлэлцээр оролдож, дилер солих эсвэл тохируулна үйлдвэрлэлийн цикл.

стратеги дэлгэрэнгүй сүлжээний хуваарь боловсруулсан байх ёстой. Энэ нь хэрэгжүүлэх, тодорхой шийдвэр гаргагчдад тодорхойлсон үйл ажиллагааг бүхэлд нь цогц тусгасан байх ёстой, материал, санхүүгийн нөөц, гэх мэт эх үүсвэр.

Онооны карт

Аль ч удирдлагын үе шат, арга барил, үйл явц, техник, обьект дээр нөлөөллийн арга дарааллыг заасан. Энэ нь бүхэл бүтэн үйл явц өөр өөр логик агуулга юм. Үүнд:

• нөхцөл байдлын шинжилгээ.
• гоол тохируулах нь.
• батлах, шийдвэр дараагийн хэрэгжүүлэх.
• Гол асуудал тодорхойлох.

Удирдлагын нөөцийг зохистой ашиглах зарчим дээр тулгуурласан, цаг хугацаа хэмнэх үр ашгийг нэмэгдүүлэх. Энэ бүхэн нь хамтад нь зохистой технологийг бий болгож байна. Энэ нь сонгох, тодорхой дараалал, шийдлийн хөгжилд арга хэмжээг хослуулан хэрэгжүүлэх доош багасвал. түүнийг хэрэгжүүлэх хэд хэдэн хүчин зүйл нөлөөлдөг. цаг хугацаа Энэ нь ялангуяа, байдал, ашиг сонирхлын зөрчил, interlacing асуудал төвөгтэй, бууруулж харьцах, эрсдэл, тодорхойгүй байдал өндөр түвшин, эрчим хүч тэнцвэргүй байдал, гадаад орчны нөлөө, өрсөлдөх чадвар буурах.

хяналтын технологи

Энэ нь дараалуулан гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны цуглуулга юм. Эдгээр нь урьдчилан сэргийлэх, урьдчилан сэргийлэх, онц даван туулах зэрэг орно. Хямралын эсрэг технологи - цогц үүрэг, арга, чиг үүрэг, түүний элемент болон бусад оролцсон идэвхтэй ажил схем.

чухал үүрэг

сайн зохион байгуулалттай үйл ажиллагаанд хамгийн чухал мөчүүдийн нэг нь цуглуулах, үйл ажиллагааны байдал, үнэлгээний талаар анхан шатны мэдээллийг дүн шинжилгээ хийх зэрэг хямрал үйлдлийг шийдвэрлэх. Эдгээр журам нь өөр өөр арга, асуудал онцлогоос үүдэлтэй байдаг гүйцэтгэж болно. тэр үед хямрал эдийн засгийн хямралын хүрээнд авч үзэх, хэвийн горимд байна.

шинжилгээ онцлог

Хямралын эсрэг зөвлөх үнэлнэ:

• Хүчин чадал, боловсон хүчний компаниуд.
• өөрчлөгдөж байгаа нөхцлүүдэд зохион байгуулалтын нэгжийн түвшинд дасан зохицох.
• Санхүүгийн нөхцөл байдал.
• ажилтнуудын мэдээлэл соёлын түвшин.
• бүхэлд нь компанийн шинжлэх ухаан, техникийн боломж, салбарын өөрчлөлт.
• хууль эрх зүйн үр нөлөө.
• байгаль орчны байдал, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд өөрсдийн нөлөөллийн түвшинг өөрчлөх.
• аюулгүй байдлын асуудал.

Аврах төлөвлөгөө: жишээ

чухал нөхцөл байдал гаралтын хэлхээний улсын түвшинд боловсруулсан авч үзье. ОХУ-ын Засгийн газар хоёр жилийн турш аврах төлөвлөгөө гаргасан байна. Энэ хугацаанд төрийн улс орны эдийн засгийн салбарт бүтцийн өөрчлөлтийг сайжруулах асуудлыг шийдвэрлэх ёстой байдаг. Тухайлбал, энэ нь гол салбар дахь гол ноён нуруу аж ахуйн нэгж, тогтворжуулах талаар заасан. тэргүүлэх хөдөлмөрийн зах зээл дэх тэнцвэрт хүрэхийн тулд ажиллаж байна. Үүнтэй холбогдуулан Засгийн газар инфляцийг бууруулах, бага орлоготой гэр бүлийн амьдралын чанарыг сайжруулахын тулд хичээх болно.

схемийн агуулга

Одоогийн (2015) жилийн хугацаанд ОХУ-ын Засгийн газрын хямралын эсрэг төлөвлөгөө багтана:

1. бус анхан шатны бүтээгдэхүүн, хувийн технологи зэрэг үйлдвэрлэлийн янз бүрийн салбарт экспортыг дэмжих байгууллага, импортын.
2. , ялангуяа батлан хамгаалах зорилгоор хөрөнгө оруулалт, нь татах.
3. бууруулах татвар, санхүүгийн бусад зардал нь жижиг, дунд бизнес эрхлэгчдэд дэмжлэг үзүүлэх.
4. иргэн (тэтгэвэр, олон хүүхэдтэй гэр бүл) эмзэг ангилалд нөхөн төлбөр. үр ашиггүй зүйлд төсвийн зардлыг бууруулах.
5. банкны системийн тогтвортой байдал, сайжруулах сайжруулах.

ОХУ-ын Засгийн газар хямралын эсрэг төлөвлөгөө нь 10% -иар төсвийн зардлыг бууруулах зорилтыг тодорхойлдог. Энэ нь улсын эрчим хүчний байгууллагуудыг хангах зардал буурна хэрэгжүүлэх, цалин өндөр, тав тухтай үйлчилгээг буурсан байна.