Simulation загварууд. дуурайх загвар нь хөгжлийн үе шатууд

Simulation технологи нь тухайн нөхцөл байдалд мэргэжлийн хүрээнд хангах нь бодит системийн янз бүрийн жишээ барилга дээр суурилсан байна. Одоогоор шаардлагыг аль нь суралцагч хичээл дүрж байгаа ажлыг хангаж Эмхэтгэсэн дуурайх загвар. дуураймал болон дууриамал тоглолтонд загварчлалд Байгаа журмыг бодит байдал дээр явагдаж бүр хангалттай үйл явцыг тоглож дагалддаг. Тиймээс сургалтын боломжтой хагас мэргэжлийн үйл ажиллагаа хэдий ч, бодит, мэргэжлийн туршлага бий болгож байна.

үүрэг

Суралцах үйл явц нь хувцасладаггүй дуурайх загвар санал болгож тоглоомын журмыг явдал, энэ нь заасан арга, үүрэг түгээх: Оюутнууд мэргэжлийн үйл ажиллагаа зохиомол, өөр хоорондоо болон багштайгаа харилцах. Тиймээс дуурайх технологи нь хоёр хэсэгт хуваагддаг - Тоглоомын болон төрийн бус тоглоомын болон нөхцөл байдлыг санал болгож шинжилгээний төрлийг тодорхойлох тусалдаг. Учир нь энэ нь идэвхитэй үйл ажиллагаа эхлэх дэмжих гадаад нөхцөл тогтолцоог тодорхой болгох шаардлагатай байна. Энэ бол бүх асуудал, нөхцөл байдлыг тодорхойлох үзэгдэл холбоотой баримт, дуурайх загвар багтах ёстой.

Тодорхой үйл явдал, байгууллагын тодорхой хугацаанд зохих журам, шийдвэр, үйл ажиллагааны гэсэн толгой шаарддаг. тодорхой нөхцөл байдлын судалгаа шинжилгээний арга - бодит байдлыг дэлгэрэнгүй, гүнзгий судалгаа буюу зохиомлоор бий болгосон, онцлог шинж чанарыг илчилдэг. Энэ нь хөгжилд хувь нэмэр оруулдаг шинжилгээний сэтгэлгээний хайн оюутнуудын системчилсэн арга , асуудлыг шийдвэрлэх нь буруу шийдвэр, оновчтой шийдэл шалгуур шинжилгээ хийх хувилбаруудыг тодорхойлох юм. байгуулагдсан мэргэжлийн бизнесийн холбоо оноос хойш шийдвэр зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх, хамтдаа хийсэн байна.

нөхцөл байдал

дөрвөн төрлийн өөр өөр нөхцөл байдал: нэгдүгээрт, нөхцөл байдал гэж үздэг асуудал, шалтгааныг олж дадлагажигч хүргэх асуудлыг шийдвэрлэж, дараа нь нөхцөл байдал гаргасан шийдвэрийн талаар үнэлнэ. Үүний дараа нөхцөл байдал нь үндэс авсан л тухай маргааныг шийдсэн асуудал энэ нь мэдээж өссөн нь бүх сэдвүүд, жишээг харуулж, баригдаж дуусаагүй байгаа бөгөөд нөхцөл байдал нь дасгал симуляцийн төсөөтэй аргаар unchallenging үүргийг шийдвэрлэх сэдвийг гүйцээн - гэж нэрлэгддэг суралцах нөхцөл.

нөхцөл байдал тодорхой төрлийн өөр өөр байдаг: энэ нь сонгодог бөгөөд эдийн засгийн байдал, үйл явдал, зааврын дагуу бизнес захидал харилцааны шинжилгээ, түүнчлэн үйл ажиллагаа нь нөхцөл байдал юм. Тэдний ажил сортын ямар ч сонголт хийх ч шинжилгээний арга нь хатуу журмын хязгаарлагдмал байгаа бол бүх хувь багшийн хэв маяг хамаарна - Судалгааны зорилго, сургалтын түвшин, техникийн арга, тайлбартай материал бэлэн болгох: Сонгох олон хүчин тодорхойлогдоно. Энд дуурайх загвар хөгжүүлэх эхний алхам юм.

практик дасгалууд

Практикт энэ нь нөхцөл байдлын хандлагын санаа биеллээ олсон нь тодорхой, бодит амьдралын нөхцөл бүрдсэн учир нь хамгийн сайн байдаг: тохиолдол түүхэнд нь дуурайх загвар, болсон, эсвэл бүр магадгүй, үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийдвэрлэх нь амжилтгүй болох болно үйл явдлын тодорхойлолт жишээг агуулдаг. сорилт нь мэдээж үзэл санаа, үзэл баримтлалын хэрэглэхэд эдгээр алдааг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх явдал юм.

төлөвлөгөөний мэргэжлийн сургалт тодорхой асуудлаар онолын хувьд үзэж байгаа үйлдвэрлэл харьцуулахад бодитой, үр дүнтэй юм. Зүг байдлын сургалтын ур чадвар, мэдлэг биш обьект шиг боловч шинжээчийн ажилд гарч асуудал бүх төрлийн шийдвэрлэх арга хэрэгсэл болгон зааж байгаа юм. Сурах нөхцөл байдал нь бүх хоорондын харилцаа, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд нь маш чухал юм нь бодит мэргэжлийн үйлдвэрлэлийн хэлтэрхий дээр үндэслэсэн байдаг. Сургалтад хэлхээг, мэргэжлийн ирээдүйн үйл ажиллагааны нөхцөл байдлыг хүлээн авдаг.

сонголт нөхцөл байдал

Энэ нь сургалтын хамгийн хэцүү ажлуудын нэг юм. Үлгэр жишээ суралцах нөхцөл байдал нь ерөнхийдөө доорх хайсан үгийн утганд яг тохирч:

1. скрипт амьдралын авсан аль нэг бодит байдал дээр тулгуурладаг. Энэ нь олон тооны дэлгэрэнгүй мэдээлэл, технологийн дэлгэрэнгүй гол асуудлыг шийдвэрлэх нь оюутан сатааруулах юм нь үйлдвэрлэлийн фрагментийг өгөх шаардлагатай байдаг гэсэн үг биш юм. Үйлдвэрлэл этгээд хэллэг хэрэглэхээс энэ тохиолдолд ч хамааралгүй юм.
2. Сурах нөхцөл байдал оюутнууд үзэл баримтлалын судалгааны дагуу нэр томъёог хэрэглэх тайлбар таваас дээш долоон оноо агуулаагүй байх ёстой. А дуурайх загвар, үүний нэг жишээ бараг trudnorazreshim хурдан оюутнуудад заадаг.
3. Харин сургалтын байдал чөлөөтэй, бааз байх ёстой: таваас долоон одоогоор суралцаж асуудал текст одоогийн хоёр, гурван сагснууд байх ёстой гадна. Ихэвчлэн асуудлыг тууштай шийдвэрлэх бие даасан тавиур амьдралд гарч тавьсан байна. Ажил дээр асуудал, ихэвчлэн нийгмийн болон сэтгэл зүйн зөрүү холбоотой. Энэ нь мэдээж санаа ашиглахыг зааж, ялангуяа чухал ач холбогдолтой юм.

сургалтын байдал текст

Жишээ нь, Ирина Ivanova - компани "бадамлянхуа цэцэг" борлуулалтын менежер, эрүүл ахуйн бүтээгдэхүүн, гоо сайхны болон үнэртэн мэргэшиж буй. Тэр улмаас хагас жилийн өмнө өсөлт нь энэ газарт ирсэн. түүний ажлын үр дүнд ерөнхий менежер бүхий яриа арав хоногийн дотор явагдана.

Үүнээс өмнө, хоёр жилийн Ирина эрүүл ахуйн бүтээгдэхүүн борлуулах, компани, жишээ нь тусдаа хэсэгт амжилтанд хүрсэн бөгөөд энэ нь маш их түгээмэл юм. Түүний хүндэтгэх, энэ нь худалдаачдын дунд алдартай болж, олон үнэнч хэрэглэгчиддээ өссөн байна.

нөхцөл байдлыг хөгжүүлэх

Энэ нь мэдээж, нэмэгдүүлэх, би баяртай байсан бөгөөд өөрийн шинэ байрлалд урам зоригтой ажиллаж эхэлсэн. Гэсэн хэдий ч зарим нэг шалтгааны улмаас хэрэг сайн явж чадахгүй. Тэр албан тушаалд ажиллах хугацаа байхгүй цаг үеийн хамгийн өрөөнд болон худалдаалагчдын үйл ажиллагааг ажиглаж байсан учраас юм. Тэр ч байтугай ажил гэр авч байсан юм. энэ мэт энгийн асуудлыг - сонирхолтой Өмнө нь юу ч биш, бүтээлч олохын тулд, учир нь санааг үзэсгэлэн ба борлуулалтын сүүлийн өдөр хэрэгжүүлж байна бэлтгэх эрх баригчдад хүсэлт: Мөн ч тэр цаг байхгүй байсан. Өвчилсөн бичээч Ирина санаа цаасан дээр дахин хэвлэх чадсангүй. Үүний үр дүнд, зорилтот хугацаанд Ирина Зорилт удирдлагуудын. Энд энэ үед тэр загварчлал сургалт тусалж чадах илүү ямар нэг зүйл илүү.

Үүний дараа бүх буруу явсан. тогтмол үйлчлүүлэгчид ярилцах цаг авч, Ирина түүний хамтран зүтгэгч ёслол төгөлдөр гардуулах ёслолын бүр хожуу, гэрчилгээ авсан байх үед, энэ тухай бодож байна. Дараа нь хэд хэдэн удаа түүний захирагч нэг бүрээс захиргаанд түүнийг хэлэхгүй, ажлын байр гарна. Хүний нөөцийн хэлтэс удаа эмнэлгийн гоо сайхны ашиглах сургалтын хөтөлбөр дээр зурах, гэхдээ эрүүл мэндийн хүрээлэнгийн багш холбоо барих шаардлага түүнд сануулсан байна Ирина амжилтанд хүрэхгүй байсан. Тэр ч байтугай залуу наймаа эрхлэгчид нь үргэлж ахлах албан тушаалд ирүүлэх сүүлээр байна. Гэсэн хэдий ч, Ирина урьдчилсан хязгаар нь улирлын тайланг бэлтгэсэн байна. Мөн би ч гэсэн шуудангаар бараа авах хүсэлтэй үйлчлүүлэгч хэд хэдэн захидал хариулсан байна. Бас бялууг дээр мөстөлтийн талаар - Өмнө нь өндөр үнэ хаягууд тухай түүний худалдаалагчдын хүндэтгэн нэг нь саяхан хэрүүл. Энэ нь сайн менежер байх нь тийм ч амар биш болж байна.

нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх

Дуурайх загвар - үндсэндээ нөхцөл байдал нь унших юм. Энд, дэд зүйлсийн зургаан зүйлсийн дараах зураг.

1. Шинэ ажлын байр өөрчлөгдсөн байна. хүчнийхэн тэдний бэрхшээл нь юу вэ болон дэмжиж?
2. өөртөө итгэх итгэл, борлуулалтын механизм мэдлэг өмнө - өөрчлөлтийн өмнө.
3. амжилтанд хүрэх хүсэл нь сэдэл, бас борлуулалтын чадварыг хэвээр нь үлдээхээр - нь үүрэг зөрчил.
4. Удирдлагын хэв маяг - харьяа эрх бүхий хэсгийг төлөх бүрэн чадваргүй. захирагдагсдынхаа нь мөргөлдөөн зайлсхийж чадахгүй.
5. шинэ үүрэг нь хувилбар, маш энгийн асуудлыг шийдэж чадахгүй байсан төлөвлөлт, хяналт тавих skimp, сургууль завсардалт захирагч нэг бүрээс захиргаанд нь тэдний цаг хугацаа, тэргүүлэх чиглэлийг хэрхэн зохион байгуулах мэдэхгүй бол сургалтын төлөвлөгөөг эвдсэн боломж бүтээлч алдаж, албан тушаал, ачааллын хэмжээ онцлогийг тодорхойлж чадахгүй байна - шинэ санаа ямар ч байдаг .
6. Style удирдлагын улсад итгэмжлэн: босоо зөрчил захирагдагсдынхаа-ийн хэрэгт саад олгодог, өөртөө итгэлтэй биш, тэр менежментийн тусламжгүйгээр ажилладаг.

асуудлыг тодорхойлох

дуурайх загвар зохион байгуулалт нь тэдний тууштай шийдлийг шинээр гарч ирж буй асуудлуудыг тодорхойлох хоёр дахь алхам шаарддаг. Энд та Үйлдвэрлэсэн шинжилгээ авч, харин нөгөө нь нөхцөл байдлыг харгалзан, ижил зүйлсийг дагах хэрэгтэй.

1. Өөрчлөлт: менежментийг хэрхэн өөрчлөх гарсан өөрчлөлт эсэргүүцлийг багасгахын тулд ямар ч арга зам байна.
2. Манлайлал загвар: Та яагаад Irene амжилтгүй хэв маягийг сонгох, мөн илүү сайн дэмжсэн үүнийг өгч байна.
3. Сэдэл: Irene, худалдаачдын дэмжих удирдлагын онол юу гэж.
4. ажил гоол онцлогийг: Ирина шинэ ажлын байр, зорилго байсан юу болох, мөн хэрхэн тухай бүх мэдээллийг энэ нь тэдэнд хүрэхийн тулд шаардлагатай гэж эсэх нь тодорхойгүй.
5. Төлөвлөлт, хяналтын: төлөвлөлт, түүний үйл ажиллагаа нь менежер Ирина гэж тэд хяналттай байсан эсэх.
6. Зөрчлийн: нэгэн үйл явдал, зөрчилдөөнтэй асуудал гарсан, хэрхэн энэ нь шийдэх боломжтой байсан бэ.

сэдэвт сагснууд

дуурайх загвар ашиглан шинэ чанарт шилжиж өмнө гарал (утгатай), түүний эхэнд сэдлийг илчилдэг нь нөхцөл байдлыг бий болгоход тусалдаг. Энэ нь юу байх болно та дүн шинжилгээ хийх, дүгнэлт хэрхэн дэмжиж байна хамаарна. Аль аль нь нөхцөл байдал ийм цомог ч биш юм. Ихэнх загварчлал бүх талаар нь биш бодит байдлыг төрүүлэх боловч эдгээр олсоор хэд хэдэн заавал тоглолтонд заавал байх ёстой. Энд тэд дараах байдлаар тайлбарласан байна.

1. Ирина менежер, наймаанаас ялгааг олж харж чадахгүй байсан юм.
2. Ирина шинэ байр биелүүлэх өвчтэй тоноглогдсон байна.
3. Ирина менежментийн суурь мэдлэг байхгүй.

холбохыг хээтэй хатгамал боловсруулах

боломжтой гэж юу вэ, зангиагаа хувьд хийх шаардлагатай байна вэ?

1. Юуны өмнө, шаардлагатай мэдээллийг шилжүүлэх. Ирина эзэд томилогдсоны дараа зөв ажилд нь түүний тодорхой хайсан танилцуулах ёстой. Ирина ажил дээрээ өөрийн удирдлагын хэв маяг нь тархсанаар нь харьцуулахад захирагдагчаа тавих ёстой.
2. Хоёрдугаарт, сургалтын Ирина хэрэгтэй байна удирдлагын үндсүүд, түүний захирагч нэг бүрээс захиргаанд - борлуулалтын арга, мөн мэдээж, Ирина, захирагч нэг бүрээс захиргаанд хоорондын харилцан холбоотой бэлтгэгдсэн байх ёстой.
3. Гуравдугаарт, та нар бүхэлд нь бүхэлд нь хэлтсийн менежер, Ирина, үйл ажиллагаа зэрэг үйл ажиллагааны үүргийн талаар тодорхой төлөвлөгөө байх хэрэгтэй.
4. , Өөрөөр хэлбэл, хүний нөөцийн хэлтэс Ирина мөчид зуур шиг зорилго, тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлоход туслалцаа, урт хугацааны хэрэгтэй, энэ нь ажилтан хөгжил, тухайн компани нь сонирхолтой байна төлөвлөх ач холбогдолтой: Дөрөвдүгээрт, тэнд ажилтнуудын зохих хяналт байх ёстой.

Энэ нь бүхэл бүтэн сэдэв нь шууд л мэдээллийг дамжуулахтай холбогдсон байна.

компанийн ажилд зөвлөмж

тоглоом дүгнэх, дүгнэлт шат ирэхэд, энэ нь ийм дуурайх загвар, хэрхэн ашигтай байдаг нь тодорхой юм. нөхцөл байдал хамгийн бага дэлгэрэнгүй буулгах байсан учраас дүгнэлт нь маш нарийн бөгөөд бараг бүх л тодорхой байна.

• Нэгдүгээрт, менежер эрх бүхий ажлын онцлогоос дээр зөвшилцөх ёстой болон захирагдагсдынхаа үр дүнг илэрхийлэх.
• Хоёрдугаарт, бүх тэргүүлэх чиглэл, зорилт мөн тайлбарласан менежер, ажилтнуудын үлдсэн нь тодорхой байх ёстой.

Ирина хүн, баг, түүний хөгжлийн шинэ мэдээлэл Гүйлгээнд байгаа бэлэн мөнгө ямар нэгэн зөрчлийг удирдах нь, өөрийн цаг удирдлага, хяналт, төлөвлөлтөд удирдлагын арга техникийг суралцах хэрэгтэй.

Ирина тэдгээрийг зөвөөр хэрэглэх боломжийн хэрээр нь, сургалтын журам, түүнчлэн ажилчдын дэвшилтэт сургалтын хүний нөөцийн хэлтсийн нарийвчлан мэдэж байх хэрэгтэй. Энэ нь өөрсдөө ур чадвараа дээшлүүлэх хэрэгтэй болно, цаашид судалгаа явах. Энэ гарын авлага нь тухайн бэлтгэлгүй хүнийг айлгах болно, тийм болохоор та нэн даруй гурван хэсэгт орж доош нь эвдэх хэрэгтэй: дундаж төлөвшлийн зөвлөмжийг яаралтай хэрэгжүүлэх, сүүлийн цэг нь - тодорхой урт хугацааны байна. Ирина болон түүний босс мэдрэмжийг дутагдлын шалтгааныг хэлэлцэх, тэд дахин гаргуулахгүй байхгүй бол бүх зүйлийг хийж байна.

тийм зохиомлоор барьж байдал, буулгах, оюутны бүр ийм загварчлал гэж ойлгож болно.

эдийн засгийн хөгжлийн загвар

Нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн бусад Загварчлалын өөр байна. Энэ нь нэг нь яг цар хүрээ болон хиймэл барилгын өөр нөхцөл байдлыг мэдэх нь тусдаа нэрийг шаардлагатай. Динамик дуурайх загвар нь эдийн засгийн систем ажлыг урьдчилан таамаглахад зориулагдсан байдаг. нэр чанга яригч зэрэг барилга байгууламж хамгийн чухал боломж юм гэдгийг онцлон, тэд динамик худлаа системийн зарчим дээр үндэслэсэн байдаг.

барилгын үе шатууд дараах дарааллыг байна: Эхний хэлхээний барьсан танин мэдэхүйн бүтцийг, дараа нь статистикийн мэдээллийн сонгож схемийг тодорхой байна. Дараагийн алхам нь - байгуулагдсан математик загвар, танин мэдэхүйн холболт тайлбарлах, дараа нь IDM бүхэлд нь угсарч байна. Энэ нь дибаг хийх болон загварыг шалгах, баталгаажуулах, эцэст нь хийсэн олон хувьсагчтай тооцоо, хэтийн төлвийн зэрэг тохиолддог.

скрипт арга

Тохиолдол шинжилгээ, дуурайх загвар гэсэн үг эрсдэл үнэлгээ нь тухайн төсөл, та төсөл үүсэх, тэдгээрийг даван туулах арга замын замаар аюулыг тооцох хэрэгтэй. , Их эрсдэл нэмэгдсэн хөрөнгө оруулалтын эрсдэл, төсөл мөнгө урсгалаас хазайлтаар илэрхийлж болно хүлээлт харш болон хазайлт их байдаг. Төсөл тус бүр Тиймээс тэдэнд эдгээр гүйлгээ, эсвэл зогсолтын утгаас урсгалын бүх бүрэлдэхүүн хэсэг нь хазайлтын утга бүхий л бий магадлалын данс мэргэжилтэн үнэлгээг харгалзан нь магадлалт үнэлгээ мөнгөн гүйлгээг тооцож болно өгч, төслийн үр дүнг аль болох хүрээг харуулж байна.

Script арга , гутранги хамгийн бодитой (магадлалтай) болон өөдрөг: нөхцөл байдал дор хаяж гурван боломжит хөгжлийг бий болгох шинжээч үнэлгээний үндэслэл байж болох талаар нь сайн юм. Дуурайх загвар - компьютерийн туршилт. бодит ялгаатай нь зөвхөн нэг л байдаг юм - үйл ажиллагааны систем нь өөрөө, түүний загвар биш юм байна. системийн дуурайх загвар, наад зах нь ухаалаг бус бодит туршилт явуулах үед аврах ирж байхад дээд тал нь - зардал болон аюултай. Simulation - өчүүхэн эрсдэл ямар тогтолцоог судлах арга. Бараг боломжгүй зүйл, жишээ нь, загварчлал ч хөрөнгө оруулалтын төсөл, эрсдэлийг тодорхойлох зардал, борлуулалтын хэмжээ, үнэ болон бусад бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн талаарх мэдээллийг зөвхөн урагш ашиглаж байгаа эрсдэлийг үнэлэх.

санхүүгийн шинжилгээ

Санхүүгийн шинжилгээ тулгарч буй бэрхшээл олон шийдвэрлэхийн тулд ашигладаг загвар, шийдвэр гаргах намын удирдлагыг байж болохгүй санамсаргүй хувьсагчийг агуулсан байдаг. Энэ стохастик дуурайх загвар. Дагах аль болох үр дүн, санамсаргүй хувьсагчийн үндэс магадлалын тархалтын болж гадагш боломжийг олгодог. Мөн стохастик дуурайх нь ихэвчлэн Монте-Карло арга гэж нэрлэдэг.

хөрөнгө оруулалтын төсөл загварчилсан эрсдэл уу? туршлагын үр дүнд янз бүрийн хүчин зүйл (өөрөөр хэлбэл, анхны утга) нь нөлөөллийн түвшинг үнэлэх олон тооны туршилт цуврал бүрэн тэдэнд хамаарна. дуурайх туршилт явуулах нь тодорхой үе шаттайгаар хуваагддаг.

математикийн тэгшитгэл буюу тэгш бус хэлбэрээр эхний болон эцсийн тоо хоорондын хамаарлыг тогтоох туршилтын зам дээр эхний алхам юм. Дараа нь та машин гол үзүүлэлтийн магадлалыг тарааж хууль зааж өгөх хэрэгтэй. Цаашид загварын гол үзүүлэлтийн утгын компьютер загварчлал хийх, тархалтын шинж оролт болон гаралтын тооцооны үзүүлэлт юм. Эцэст нь хэлэхэд, тэр үр дүн, компьютер өгч, шийдвэр гаргах нь дүн шинжилгээ хийсэн.