Байгууллагын соёл - хэм хэмжээ, ёс зүйн дүрэм систем

Байгууллагын соёл - нь харьцангуй сүүлийн үеийн нэр томъёо гарсан юм. Энэ үзэл баримтлалын дагуу, нийтлэг үнэт зүйлс, санал бодол мөн компанийн бүх гишүүдийн хооронд хуваалцан хэрэглэгддэг тогтолцоог ойлгож байна. Байгууллагын соёл - Амьдрал-барьж корпорацийн үндэс суурь юм. Туршлага харуулж байна сүнслэг түвшин нь өндөр түвшинд тодорхойлогддог аажмаар хөгжиж буй компаниудын хувьд юм.

Байгууллагын соёл - байгууллагын хүн бүр хүлээн авдаг хэм хэмжээ, ёс зүйн дүрэм, нийтлэг үнэт зүйлс, нэг систем. Энэ үзэл баримтлалыг авч үзвэл, нэг ч хүн, нийгэм, оюун санаа, аж үйлдвэрийн ололт ерөнхий бухэлд нь өөрийн харилцааг анхаарна чадахгүй.

Зан, хэл, хэл яриа, гол утга, компанийн үйл ажиллагаа, амьдралын зарчим өөр нэг байгууллагыг ялгаж байгууллагын соёл тусгалаа олсон байна. Үүнээс гадна, энэ бүх хүчин зүйлсийг ирээдүйд корпораци боловсруулах, оршин нөлөөлөх хослуулдаг.

энэ хоёр тэмдэгт үзэж, хамт байгаа бөгөөд зохион байгуулалтын соёлыг байна. Энэ нь нэг талаас, илэрдэг, зонхилох үнэт зүйлс, үзэл санаа, зорилго, нэр хүндтэй удирдагчид, дүрэм, стандартын үүн дээр нөлөө. Нөгөө талаар, аж ахуйн нэгжийн соёл нь өөрөө түүний хэлбэр утгын тогтолцоог.

компанийн сүнслэг ололт байгаа бухэлд зүрх нь нийтээр хүлээн зөвшөөрсөн дүрэм журам, хууль корпораци философийн хүрээнд боловсруулсан байна. үндсэн үйлдэл багтана, тухайлбал, Хүний Эрхийн Тунхаглал шашны сургаал, Иргэний хууль, Үндсэн хууль, аж ахуйн нэгжийн дүрэм , болон бусад. компанийн философийн хөгжлийн гишүүдийн үндэсний бүтэц, ажилтнууд, орон нутгийн шинж чанар, соёлын түвшний ажилтан, амьжиргааны түвшин, үйлдвэрлэлийн төрөл тоо заасны дагуу явуулсан байх юм. компанийн заалтыг уландаа гишгэж хөдөлмөр, менежмент, үйлчлүүлэгчид болон ханган нийлүүлэгчдийн хоорондын зөрчил хөгжилд хүргэдэг. Эцэст нь, дүрмийн дагуу хүргэдэг аж ахуйн нэгжийн хямрал тохиолддог, бүтэц компанийн буурсан зураг, сүйрэлд.

зохион байгуулалтын соёлын хамгийн нийтлэг төрөл - эрх мэдэл, үүрэг, зорилт, болон хувийн соёл - үүсэх, эсвэл компанийн тодорхой философи загвар нь төрөл гэж үзэж болно. Энэ хүслийг болон нөхцөл байдлыг анхааралдаа авдаг. зохион байгуулалтын соёлыг танилцуулсан ангилан Англи хэлний профессор Charlzom Hendi менежментийг үржүүлж.

Дүрмээр бол, жижиг бизнес эрхлэгчид үнэт цаас, үл хөдлөх хөрөнгө, худалдаа эрхэлдэг. Ийм компаниуд төв эх үүсвэрээс бүрэн хараат бус соёлын хүч, цэцэглэн хөгжиж буй. Ер нь ийм бүтэц нь найз, эсвэл найз нөхөд тусламжтайгаар хийсэн байна, төхөөрөмжийн талаар эцсийн шийдвэр аж ахуйн нэгжийн толгой дээр хамаарна.

соёлын үүргийн шинж хүнд суртал нь. Эдгээр компаниуд нь өндөр нарийн чанд сахих ажилчдын зардлаар албан ёсны зэргийг байна. гол хүч чадлын эх үүсвэр энд нөхцөл байдал, холбогдох заалтуудтай уялдуулан тооцсон нэг шинжээчийн хүч чадал юм.

байгууллагын соёл уламжлалт бэрхшээл, ажлын бүлэг, баг тодорхой асуудлыг шийдвэрлэх үүсдэг дээр суурилсан. Ийм аж ахуйн нэгжийн бүтцэд хүч мэргэжилтэн болон багаар ажиллах чадвараа тооцоо гарч байна.

Тус компани бүтэц, хувь хүний соёлыг эзэмшиж байгаа хувь хүмүүсийн ашиг сонирхолд (эсвэл нэг) хэд хэдэн embodiments хөнгөвчлөх зорилгоор бий болсон тохиолдолд. Эдгээр корпорациуд нь онцлог юм гэж нэг буюу түүнээс дээш ажилтны тэргүүлэх зорилтын ерөнхий зорилт өмнө. Гэхэд, том, хувийн соёл нь компаниуд энэ хүний өөрийн оршин өртэй. бүх ашиг сонирхолд хоёрдогч юм байгаа юм.