Бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих: алхам заавар алхам. Жижиг бизнес эрхлэгчдэд бизнес төлөвлөгөө

бизнес төлөвлөгөө хэргийг анхан шатны юм. Энэ нь таны ирээдүйн төслийн бизнес карт юм. Бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих вэ? Энэ зүйлд алхам заавар Алхам энэ талаар туслах болно.

Бизнес төлөвлөгөө зорилго

бизнес төлөвлөгөө бичих нь энэ нь юу хамааран өөр өөр байж болно. Хамгийн нийтлэг зорилгуудын нэг нь - хөрөнгө оруулалтын танилцуулах. Ийм бизнес төлөвлөгөө - хамгийн хэцүү. хөрөнгө оруулагч батлуулахаар тохирох бизнес төлөвлөгөө бий болгоно өөрсдийн чиглэлээр мэргэжилтэн, - Ихэнх тохиолдолд түүний бичих хүн аутсорсинг.

Энэ нь удирдагч компанийн бизнес төлөвлөгөө нь салбар нээх, жишээ нь, бичих заавар авсан гэж тохиолддог байна. Энэ тохиолдолд ч гэсэн ихэвчлэн ийм төлөвлөгөө боловсруулах гадны шинжээчид ханддаг. гүйцэтгэгч нь эцсийн эцэст зөвхөн компанийн хэрэгцээнд зарим нэг тохируулга хийх шаардлага гарч болно.

Харин бизнес төлөвлөгөө нь бизнес эхлэх шаардлагатай үед энэ нь өөрөө эхнээс нь дуустал бичих нь хамгийн сайн арга юм. Энэ нь хүнд хэцүү үйл явц ч юм, гэхдээ сэтгэл хөдөлгөм, маш сонирхолтой. Бүх дараа, өөрийн бизнесийн - энэ нь бизнес эрхлэгч нь бодит бий болгох явдал юм. Тэгээд энэ нь маш эелдэг, нарийн болж байна. нийтлэл таны бизнест бизнес төлөвлөгөө дээр зураг зурах талаар заавар өгдөг.

анхны санаа

Ер нь, тэдний бизнесийг нээх шийдсэн хүмүүс нь аль хэдийн сонгосон, сайн үйл ажиллагааны цар хүрээг мэдэж байгаа билээ. Гэхдээ өөрийн гэсэн бизнесээ байлгахыг хүсэж байгаа бизнес эрхлэгчид байдаг, гэхдээ энэ нь юу хийх нь мөн тодорхой мэдэхгүй байна. Тэд бизнесийн санаа хайж байна. Энэ нь түүний ач холбогдлыг үнэлж хэцүү байдаг. санаа нь бизнес эрхлэгч нь ашиг сонирхол, хүсэл тохирох явдал юм.

Энэ нь хүн аль хэдийнээ баталгаатай орлого авчирдаг ч үнэ төлбөргүй, эсвэл бизнес эрхлэх бэлэн байна хайрын хөдөлмөр байж болно. Ямар ч тохиолдолд, өөртөө зориулан орон зай сонгох нь чухал өөр юунаас ч илүү сарнин тулд бус болон халдашгүй оргил мөрөөдөж байна, болон нэмэгдүүлэн бодит санааг хэрэгжүүлэх юм. үнэхээр энэ асуудал бизнес төлөвлөгөөнд тусална.

Бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих вэ? алхам гарын авлага Алхам

Тиймээс бизнесийн ирээдүйн ямар байх вэ төсөөлж, та бизнес төлөвлөгөө бичих тухай хөдөлгөж болно. тодорхой төлөвлөлтийн стандарт байдаг. Тиймийн тул, тэрээр хөрөнгө оруулалтын хооллож байх юм бол, энэ нь зохих стандартыг сонгож бичгээр Хэрэв зөөгч ёстой.

хэрхэн, бизнес төлөвлөгөө бичих алхам заавар алхам бөгөөд тэд эдгээр асуудлаар мэргэжлийн сайн мэддэг ард түмэн батална гэж нийтээр хүлээн зөвшөөрсөн стандарт сайн оронд зогсох болно ойлгохын тулд. бизнес эрхлэгч, магадгүй хараахан бүрэн бий болгоогүй бодол түүнд дамжуулан цэгцэлж, тэдний ажлыг практикт орчуулах боломжтой болно.

Стандарт бизнес төлөвлөгөө нь дараах бүлгээс бүрдэнэ:

• Товч.

• Нийтлэг үндэслэл.

• зах зээлийн шинжилгээ.

• Маркетинг, стратегийн төлөвлөгөө.

• Зардал.

• Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө.

• Хөрөнгө оруулалтын.

• Санхүүгийн төлөвлөгөө.

хураангуй

Энд товчхон мөн чанар, бизнесийн санаа тодорхойлолт, зах зээл дээр энэ нь бодит шаардлага, хэрэгжүүлэх хугацааг тухай мэдээллийг харуулах явдал юм төслийн зардлаа нөхөн төлөх ба өрсөлдөх чадвар.

Мэдээж хэрэг, энэ хэсэг нь боломжит хөрөнгө оруулагчдын хувьд илүү зорилготой юм. Энэ нь намтар уншсаны дараа, энэ төлөвлөгөө нь хангаж цаашид эсэх талаар дүгнэлт гаргах нь тэд юм. Тиймийн тул, энэ нь хөрөнгө оруулагчийг төлөөлөх ёстой бол, та анхааралтай магадгүй энэ хэсгийг тодорхойлох, дахин дахин Хэрэв буцаж дараах бүлгүүдэд бэлтгэх дараа залруулга нэвтрүүлэх хэрэгтэй.

Гэсэн хэдий ч, өөрийн хэрэгцээнд зориулан энэ хэсэг нь чухал энэ нь бизнес эрхлэгч бүхэлд нь бизнесийн байгууллагын бүх үйл явцыг харах нь илүү дээр юм тусалдаг учир нь юм.

Нийтлэг үндэслэл

намтар нэгний тухай бичсэн бол - хамгийн дээд хоёр хуудас, дараа нь энэ бүлэгт, та илүү их бичиж болно. Энэ нь "Ерөнхий" дарга үргэлжлүүлэлт адил мэдээллийг агуулдаг, гэхдээ илүү өргөжүүлж хэлбэрээр бүхэлд нь төслийн танил болж уншигч урьж үнэндээ юм.

Энэ шинж чанар, тайлбарлах төслийн хэрэгжилт, түүний амьдралын мөчлөг, зах зээлийн чиг хандлагыг аль өөрчлөлттэй бүтээгдэхүүний өөрчлөлтийн нэмэлт хөгжил, тавилан боломжийг.

Энэ хэсэгт бизнес төлөвлөгөө үйлчилгээ ямар онцгой үйлчилгээ, хэрхэн худалдан авагчдыг татах болно талаархи мэдээллийг агуулсан байх ёстой. Жишээ нь, бизнес төлөвлөгөө гоо сайхныг бүх ирээдүйн үйлчилгээ, тэдгээрийн шинж чанар, онцлогийг тодорхойлдог. Сонирхол татахуйц онцлог нь энд одууд хэрхэн гоо сайхны салон эмчилгээ байдаг нь домог болж болно, эсвэл бие даасан мэргэжилтнүүд эдгээр үйлчилгээ үзүүлэх гэж мэргэжилтнүүд тэд ажиллаж буй бүтээгдэхүүний брэнд нэр нь шууд сургаж байна.

зах зээлийн шинжилгээ

Бизнес төлөвлөгөө бичих зэрэгцээ, эсвэл өмнө нь зах зээлийн судалгаа хийх шаардлагатай боловсруулж байна. Энэ нь ирээдүйн төслийн амжилтанд хамаардаг учраас энэ нь маш чухал хэсэг юм.

нь хөгжсөн зах зээл, зорилтот үзэгчдийг сонгох, хэр их бодит бизнес төлөвлөгөө, анхны санал болон түүний санааг тодорхойлохын тулд нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийсэн. шинжилгээ илүүдэлтэй илчилдэг бол, энэ нь санаа буцаж Ингэснээр энэ нь зах зээл дээр асуудал төрийн нийцэж байна үүнийг засахыг оролдох хэрэгтэй шаардлагатай байна. нь нэмэгдсэн эрэлт байгаа бол, дараа нь бүх зүйл сайхан байна, та нар аюулгүй дараагийн үе шат руу гүйцэтгэж болно.

зах зээлийн шинжилгээ янз бүрийн арга замаар явуулсан байна. Гэвч түүнийг хэрэгжүүлэх асуудал байгаа бол, тэнд компаниуд та зах зээлийн судалгаа гүйцэтгүүлэх боломжтой юм.

Гэсэн хэдий ч, бизнесмэн асуудал, түүнчлэн ямар нэгэн гуравдагч этгээдэд руу харах нь зүйтэй юм нь зөвхөн бодит дундаж үр дүн биш, бүрэн дүүрэн жижиг бизнесийн бизнес төлөвлөгөө, төсөл зохиогчийн бизнесийн санаа бүх нарийн ширийн харгалзан.

Маркетингийн ба стратегийн төлөвлөлт

Энэхүү төлөвлөгөө нь зах зээл, түүний хөгжил, үнэ, борлуулалт, түгээлтийн систем дээр бүтээгдэхүүний арилгах, түүнчлэн зар сурталчилгаа хамаарна. Бүтээгдэхүүний зайлуулах хувьд энэ нь Гантын схем, төрөл бүрийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх хугацаа харуулах болно барих нь зүйтэй юм. Зах зээлийн эзлэх хувийг олж болно гэх мэт зах зээлийн шинжилгээ, өрсөлдөх стратеги дээр тулгуурлан тооцож, зарим тактикийн арга хэмжээ хэрэгжүүлэх шаардлагатай.

Үнэ, эдийн засгийн тооцоо болон хүлээгдэж буй орлого дээр суурилсан байна. Борлуулалт, маркетингийн тогтолцоо, үе шаттайгаар бүх үйл явцыг харах болно хэлбэрээр илэрхийлж болно. Жишээ нь, мөн агуулахад бараа хүлээн авах бүтээгдэхүүний болон түүнийг хэрэгжүүлэх мөнгө хүлээн авах.

Зардал болон үйлдвэрлэлийн хуваарь

Энэ бүлэг нь шаардлагатай тоног төхөөрөмж, засвар, түрээс болон бусад зардлыг худалдан авах багтана. үйлдвэрлэлийн хуваарь төслийн ажлын хуваарь, цалин хөлс, холбогдох төлбөрийн төлбөр хэр олон хүмүүс шаардлагатай байна тусгах шаардлагатай байна.

жижиг бизнесийн хувьд бизнес төлөвлөгөө хөрөнгө оруулагч байх болно бэлэн хийсэн баг, энэ нь түүний төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх бизнес эрхлэгч чадварыг харуулж байна гэж төсөл дээр ажиллах болно байгаа бол илүү сонирхол татаж байна. Тиймийн тул, энэ бизнес төлөвлөгөөнд энэ баримтыг онцлон тохиромжтой.

үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Тус компани үйлдвэрлэлийн байх юм бол, үйлдвэрлэлийн үйл явц, түүнчлэн тохиолдолд оролцож болно түншүүд болон нийлүүлэгчдийг тодорхойлох шаардлагатай байна. Жишээ нь, энэ бүлгийн аж ахуй, бизнес төлөвлөгөө саах нь тоног төхөөрөмж, савлах, тодорхой нийлүүлэгч замаар борлуулалтын механизм сүүний сав баглаа боодол болон багтаасан байх ёстой.

Санхүүгийн төлөвлөгөө, хөрөнгө оруулалтын

бүхэлд нь бизнес төлөвлөгөөний хамгийн хэцүү хэсэг нь мэдээж юм санхүүгийн төлөвлөгөө. Түүнчлэн, төслийн гол хөрөнгө оруулагч нь хураангуй уншсаны дараа, хөрөнгө оруулагчийг нэвтрүүлэх зорилготой байгаа бол, хамгийн их магадлалтай, санхүүгийн төлөвлөгөөг харах болно. Бүх дараа нь жинхэнэ эрхэлж байгаа бизнесийн боломжийг бий харагдах болно хэрэгжүүлэх бизнес санаа. Энэ нь бизнес эрхлэгчдийн мөн чанар юм.

Санхүүгийн төлөвлөгөө нь төслийн аль болох зардал, орлогын талаар бүх мэдээллийг өгнө. буцаан төлөх, өртөг, боломжит орлогын шаардагдах хөрөнгө оруулалт, хуваарийг харуулах маркетинг, стратеги төлөвлөгөө, хэдэн жилийн зардлыг нь ширээн үндсэн дээр.

санхүүгийн төлөвлөгөөний эцсийн хэсэг нь заавал байх ёстой ашигт тооцох ирээдүйн бизнесийн.

Одоо уншигч бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих мэддэг. дугаар зүйлд заасан алхам заавар Алхам зорилго, бизнесийн төлөвлөлт хэрэгцээг ойлгоход ач холбогдлыг харуулж товч гарын авлага юм.