Удирдлагын бүтэц, үйлдвэрлэл

Сүүлийн үед их анхаарал компани, хувийн хэвшлийн эзэмшиж байгаа нь хөрвөх чадвар үйлдвэрлэл, удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц, энэхүү чухал тал төлсөн байна. Энэ нь нийт аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн тодорхой үйл ажиллагаанд өөрчлөлт, эдийн засгийн холбоотой байдаг. 2008 онд өнөөдөр эхэлсэн бөгөөд үргэлжлэх эдийн засгийн хямрал, хяналтгүй болон байнгын инфляци, далд эсвэл ил ажилгүйдэл, дутуу ашиглалт өдөөн хатгасан байна аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн чадавхийг.

Компаний өрсөлдөх чадвар ихээхэн шинэ зах зээл, аж ахуйн нэгжийн салбар, бүтээгдэхүүний хөгжил, борлуулалт, маркетинг эрхэлж хоорондын харилцаа холбоог тогтоох чадвар хөгжлийн хурд хамаарна. Мөн чухал үүрэг, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил ашиглах гүйцэтгэдэг.
Өөрөөр хэлбэл, бүтэц, үйлдвэрлэл, гадаад бүх шаардлагад нийцсэн тулд, шаардлагатай бол даруй Хэрэв өөрчлөлт хийж чаддаг байхын тулд зохион байгуулсан байх ёстой.

зохион байгуулалтын бүтэц үйлдвэрлэл механизм, удирдлагын хэлбэрийг сонгох нөлөөлж албан тушаалд хамаарна. Жишээ нь, түүний оршин байгаа аж ахуйн нэгж зорилго, шунахайн үндсэн зорилготойгоор ашиг харгалзан хэрэгцээ шаардлага, түүний мэдлэг зөрчил, ашиг сонирхлын зөрчил , гэх мэт байгууллагын үүсэх чиглэсэн хандлага нь бүрэн үндэслэлтэй гэж үзэж байна. Тэдний үйл ажиллагаанд тодорхой зорилтуудыг хэрэгжүүлэх байхгүй бол ямар ч компани байхгүй байна. хувийн эзэмшил юм бол, энэ нь гол зорилго нь элбэг байдаг - ашгийн. тодорхой стратеги, зорилт үүсэх - зохион байгуулалт, дараах механизм, арга хэмжээг тодорхойлсон менежментийн үйл явцын эхний алхам.

шаталсан төрөл системийн шугаман функц байдлаар төлөөлөл үйлдвэрлэл дээр суурилсан уламжлалт хандлагын canons:

- доош дээрээс нь бүтцийн нарийн зохицуулалт;

- тушаалын болон ажил үүргийн нэгдмэл зарчимд заасны дагуу барилгын эв нэгдэл,

- Нэгж ажлын нэг төрлийн хэрэгжүүлэх аль аль нь даван туулах чадвартай, тэдний зохицуулах нь илүү эдийн засгийн удирдлагын хүсэл.

Одоогийн байдлаар, дээр дурдсан зарим заалт, бодит байдлыг хялбарчлах, өөрчлөн байгуулах, үйлдвэрлэлийн бүтэц болон үйлдвэрлэлийн зардлын бүтэц шаарддаг боломжит арга, шийдэл нь хүрээг багасгаж.

илүү их ашиг сонирхлын нэвтрүүлэх санаан дээр үндэслэсэн байдаг үүсэх арга, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг бий болгох онол юм системтэй арга. Энэ аргачлал нь хараат бус байдал, нийгэм, эдийн засгийн нөхцөл байдал нь бие даасан, түүний заалтыг талбайг байна. үндсэн санаа - шийдвэр гаргах санаа талаас нь байгууллагын загвар, системийн анализ хэрэгжүүлэх. шийдвэрийн явцад аж ахуйн нэгж ирээдүйг хангах бодлого үүсэх юм. нь элемент - Энэ үзэл баримтлал нь тодорхой асуудлын чиглэл биш, ажил сонгох нь үйлдэл гэж шийдвэр зүрх зорилготой үйлдвэрлэлийн үйл явц , нийгмийн системд тухайн аж ахуйн нэгжийн тодорхойлолт - эсвэл үүрэг.