Удирдлагын зорилго, зорилт

Удирдлага нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, аж ахуйн нэгжийн ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх зорилготой зарчмууд, арга, байгууллагын удирдлагын хэлбэр юм. Менежмент нь бараа, уйлчилгээний уйлдвэрлэлийн бухий л салбар, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн уйл ажиллагааны менежментэд хамаарна. Ихэнхдээ менежментийг менежментийн үндсэн зарчмуудыг боловсруулахад чиглэсэн сахилга сургаалыг судалж байна. Гэхдээ менежмент нь мэргэжлийн үйл ажиллагаа, шинжлэх ухааны судалгааны талбай юм. Үүнтэй холбогдуулан менежментийн зорилго, чиг үүрэг, төрөл бүрийн болон тодорхой зорилтуудыг ялгаж салгах.

Удирдлагын зорилго, зорилтууд өөр өөр байдаг. Зорилго нь байгууллагын үйл ажиллагааны үр дүн, хүрэх ёстой оноо юм. Байгууллагын хөгжилд зориулсан удирдлагын зорилго нь аж ахуйн нэгжийн гол чиглэл юм. Таамаглал ба урьдчилсан таамаглал нь зорилгыг тодорхойлох суурь болно. Үнэн зөв таамаглах таамаглал, таамаглалыг үндэслэн, эерэг үр дүн ирээдүйд хамаарна. Таамаглалын түр зуурын бүрэлдэхүүн хэсэг нь таамаглал дэвшүүлэх, таамаг дэвшүүлэх таамаглалыг улам бүр хэцүү болгоход ирээдүйд тодорхойгүй юм.

Даалгавар нь тодорхой зорилгыг биелүүлэх эсвэл биелүүлэх цаг хугацаатай байдаг. Ажлын зорилго нь тодорхой зорилгуудын дараалал бөгөөд гүйцэтгэл нь зорилгодоо хүрэхэд хүргэдэг. Тиймээс менежментийн зорилго, зорилтуудыг илүү дэлгэрэнгүй авч үзье.

Удирдлагын ерөнхий зорилго нь төлөвлөсөн үр дүнг урьдчилан төлөвлөх, төлөвлөх, хүрэх явдал юм. Аливаа байгууллагын удирдлагын үндсэн зорилго нь энэ байгууллагын ашигт байдлыг хангахад оршино. Тэд мөн үйлдвэрлэлийн менежмент, хүний нөөцийг задлан шинжлэх, түүний ашиглалтыг ил болгох, боловсон хүчний чадавхийн түвшинг дээшлүүлж, түүнийг өдөөх зэрэг зорилтуудыг дэвшүүлдэг. Удирдлагын зорилго нь менежмент бөгөөд эцсийн эерэг үр дүн, бүхэл бүтэн байгууллагын амжилттай үйл ажиллагаанд чиглэгддэг.

Мэдээжийн хэрэг, аливаа байгууллагад амжилт бүтээлийн тухай ойлголт нь өөр зорилго, зорилттой холбоотой байдаг. Тиймээс янз бүрийн байгууллагын удирдлагын зорилго, зорилт нь өөр байж болно. Амжилттай компани бол том корпораци биш юм. Магадгүй "том" хэмжээний ололт амжилт нь байгууллагын тэргүүлэх зорилтуудын нэг биш ч гэсэн зорилтуудын биелэлт нь жижиг компаний амжилттай байгаагийн илэрхийлэл юм. Бүх даалгаврууд дууссаны дараа оршин тогтнохоо больсон ийм байгууллагууд байдаг. Гэхдээ мэдээжийн хэрэг, байгууллагын хувьд аль болох урт хугацаанд зах зээл дээр байх нь чухал юм.

Удирдлагын ажлын зорилго нь байгууллагын тогтвортой, үр дүнтэй ажиллагааг хангахад чиглэгдсэн шинжлэх ухааны арга барилыг боловсруулах, турших явдал юм. Үүнээс гадна дараахь ажлууд ялгаатай болно:

- хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд нийцсэн бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийг бий болгох.

- өндөр мэргэшсэн мэргэжилтний ажилд татагддаг.

- Хөдөлмөрийн нөхцөлийг сайжруулах, цалин хөлсийг нэмэгдүүлэх замаар ажилтнуудаа үр дүнтэй гүйцэтгэхийг урамшуулах.

- аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх стратегийн тодорхойлолт;

- Тэдний ололт амжилтад хүрэх зорилго, төлөвлөгөө боловсруулах.

- Шаардлагатай нөөц, арга хэрэгслийг тодорхойлох.

- Хяналтын функцийг хэрэгжүүлэх.

Удирдлагын зорилго, зорилт, стратегийн удирдлагын зорилго, зорилтууд хоорондоо ихээхэн ялгаатай боловч нилээд ялгаатай байна гэдгийг энд тэмдэглэх нь зүйтэй. Стратегийн менежмент нь байгууллагын цаашдын хөгжлийг бий болгох, зорилго зорилтыг тодорхойлох, стратегийг боловсруулах, олж авсан үр дүнг шинжлэх, зорилго, зорилтоо зохицуулах , стратегийн алсын хараатай байх стратегийн алсын харааг бий болгоход оршино.