Хүний нөөцийн захирал: ажлын байрны тодорхойлолт

Саяхан илүү их, илүү Хүний нөөцийн захирал зэрэг сул орон тоог гарч эхлэв. Мөн олон компаниуд энэ нь маш их алдартай юм. Гэсэн хэдий ч, боломжит ажилчдын ихэнх нь шийдвэрлэх хэрэгтэй болно юу ч мэдэхгүй байна. Тодруулж хэлбэл, ажлын байран дахь үйл ажиллагааг гүйцэтгэх ХН-ийн захирал юм юу. Энэ шалтгааны улмаас, зарим ажилчид байр сууриа татгалзах. Гэхдээ бид тэднийг бодит асуудал нь эдгээр ажилчид явуулж байх ёстой тухай мэдэх нь тусалж чадна. Дээрээс нь, энэ нь зөвхөн юу мэдэх шаардлагатай ажлын байрны тодорхойлолт захирал Хүний нөөцийн хүндэтгэж болно, гэхдээ бас ажилтанд тавигдах шаардлага (зан чанарууд нь түүний ур чадвар). Эцсийн эцэст, энэ байрлалд чиглүүлэх зорилготой юм гэдэг нь тодорхой юм.

ажилтны сонгон шалгаруулах

их учраас энэ нь инээдтэй сонсогдож болох ч ийм байр суурь нь ихэвчлэн компанийн ажилтан сонгон шалгаруулах явдал юм. Ялангуяа хэрвээ та жижиг компани юм. Энэ нь ажилтан хариуцлага захирал нь ихэвчлэн нь зөвхөн өөрийн төдийгүй ажилтан, "анхдагч" харин зүгээр л алга болсон байх ёстой гүйцэтгэдэг гэдгийг нь нэн даруй бэлэн биш байна.

Аз болоход, ажилд зуучлах - одоо хамгийн хэцүү ажил биш юм. Ажлын байран дахь энэ асуудлыг олон мөрөөдөл. Та ажлын байрны мэдэгдэл бичихийн тулд компьютерийг ашиглах нь, дараа нь ярилцлага хийх болно. Тэд эргээд боломжит ажилтан үнэлэх, ажлын байр хүртэл авах тухай шийдвэр гаргах хэрэгтэй.

Энэ нь анх харахад юм шиг санагдаж болох юм Энэ нь үнэхээр хэцүү биш юм. Хүний нөөцийн захирал ажлууд харилцан адилгүй байдаг. Мөн шинэ ажилтны хайлт байж санал болгосон бүх хялбар юм. Тийм ээ, хүн бүр ярилцлаганд бэлтгэх хэрэгтэй болно, гэхдээ энэ нь одоо ч гэсэн шөнө машин буулгах эсвэл утсаар буюу эсвэл тэдгээр бараа зарах илүү сайн байдаг. Би үүнийг маш хялбар, энгийн гэж бодохгүй байна. Хүний нөөцийн захирал одоо ч гэсэн өөр өөр зорилт, зорилго тэр ямар ч илэрхий тусламж зардаг байна маш их байна.

манлайлал

Илүү сайхан зүйл - энэ нь боловсон хүчний менежмент гэх мэт юу ч биш. Энэ нь та өөрөөсөө асуусан бол "Ажилтныг захирал ажил дээрээ гаргах?" Байна - товч, тодорхой хариулж болно - чиглүүлдэг. цорын ганц компани ажилтан холбоотой гэсэн мэдээлэл. Мөн энэ бүх тэрээр, бид хэлсэнчлэн шинэ ажилтан хайх вэ.

Гарын авлага - олон талт үзэл баримтлал. Гэвч ихэнх тохиолдолд энэ нь хүмүүст зарим нэг ажлуудын боловсруулах, түүнчлэн ажлын хэрэгжилтэд хяналт тавих явдал юм. Энэ нь хяналтын нэг төрөл юм. Мөн энэ нь хэвийн байна. Үнэн, бид маш анхааралтай удирдах хэрэгтэй: ёс зүйн дүрэм биелүүлээгүй, түүнчлэн та хурдан түүний албан тушаалд нь "ousted" гэж удирдамж хүчирхийлж. Эцсийн эцэст, асар их өрсөлдөөн байдаг. Энэ нь маш их алдартай мэргэжил, "ажилтнууд захирал" Сүүлийн жилүүдэд болсон юм. компанийн ажилтны үүрэг, ялангуяа хүнд хэцүү биш юм, гэхдээ тэдгээр нь харилцан адилгүй байдаг бөгөөд тогтоосон арга, түүнчлэн зарим тусгай ур чадвар шаарддаг. тэдэн дээр дараа хэлэлцэх болно. ажилтны ажлын байранд зааврын дагуу гэрээ дараа.

бодлого

Хүний нөөцийн бодлого - энэ бүх ажиллагсад нь өөрсдөө болон удирдлагын хоорондын харилцааны нэг чухал элемент юм. Бүх энэ нь зохион байгуулж, Хүний нөөцийн захирал хэрэгжүүлдэг. Зааварчилгаа болон ажилтны үүрэг хариуцлага ажилтнууд бодлого хадгалах, хөгжүүлэх татан оролцуулах. Хэрэв байхгүй бол та ихэвчлэн боловсруулах компани төсөөлж ч чадахгүй. Тэр ч байтугай хамгийн бага.

ажилтнууд бодлого - чухал элемент. зөв боловсруулж, хэрэгжүүлэх зорилгоор, уян хатан байдал, сэтгэл судлал, математик, социологи, эдийн засгийн мэдлэг харуулах хэрэгтэй болно. Буруу ч гэсэн маш сайн, тогтвортой компанийг сүйрэлд болно дүрэм тогтоосон хөрвүүлсэн. Тиймээс ажилтнууд, маш хариуцлагатай байдлын захирал мэргэжилтэй. Та ажлын байран дахь ажилчдын зан, мөн түүнчлэн тэдний бизнесийн харилцаанд хамаарна байна.

Ер нь ихэвчлэн боловсон хүчний бодлого боловсруулж, ажилтнууд захирал болон элсүүлэх менежер сургах. Энэ хоёр албан хаагчид сайн хүмүүс, тэдний зан үйлийг ойлгож байна. Тэд илүү өөр хэн ч илүү, хамгийн сайн ажлын байранд дагаж мөрдөх дүрэм журмыг боловсруулах, хэрхэн мэдэх. Харин та нар жижиг компани байгаа бол, ажилд зуучлах менежер та нар өөрсдөө сольж байх болно. Ажилтан захирал - нь байр суурь нь зөвхөн нэр хүндтэй ч маш их хариуцлагатай. Мөн бүх ажлууд бас болгоомжтой хандаж байх хэрэгтэй. Ялангуяа тэдний зарим нь юм.

төлбөр

Нь маш чухал цэг - ажилчдын цалингийн түвшин, урамшуулал, урамшуулал, шагнал урамшуулал олгох боломж боловсруулах явдал юм. ХН-ийн гарын авлага Ажлын байрны тодорхойлолт захирал ажилчин төлбөрийн систем, түүнчлэн тэдгээрийн хэмжээг хөгжүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай болно гэсэн үг юм.

ашиг схем болон цалин хөлс - чухал элемент. Мөн энэ нь ихэвчлэн ажилтнууд ажлын байрны сэтгэл ханамж хамаардаг байна. Бид зөв ажилчдын зардал системийг бий болгох боломжтой байх зүйл маш их анхаарах хэрэгтэй болно. Үгүй бол та муу нэр хүндийг олж авах эрсдэлтэй учраас. Тэгээд дараа нь чи авах хэсэг ажиллах боломжгүй байна яг ижил байрлалд шинэ байрлал руу, галладаг авах бол. Хэн ч ажилтнууд бодлого, хувь хүний төлбөр, тэдний үүрэг хариуцлагын даван туулах чадахгүй байгаа тогтолцоог итгэхийг хүсч байна.

Ерөнхийдөө хувьд хэвийн компанид мөнгөн төлбөрийн үзэл баримтлал боловсруулж байсан ажилтан Удирдлагын захирал, бэлэн загвар ашиглаж байна. Гэвч тэд жаахан боловсруулж, компани тус бүрийн хувьд "тохируулж" байдаг. Мэдээж хэрэг, компанийн төсөв, түүнчлэн түүний алдартай, орлого, төлбөрийн чадварыг харгалзан. Тиймээс та үргэлж гарч болно. Хамгийн гол нь - тусгай анхаарал энэ үүргийг нийцсэн байна.

нөөц

Гэвч ийм ажилтан, өөр нэг ажил байгаа юм. Хүний нөөцийн захирал - энэ нь бас л ажлын байрны дүрэм хүндэтгэх үзэл баримтлалыг боловсруулах хэрэгтэй биш, гэхдээ бас ажилчдын тоог хянах хүн юм. Энэ нь та олон ажилчид ажлын байран дахь хэрхэн үлдэх ёстой хариуцах болно гэсэн үг юм. Тэгээд мэдээж, боловсон хүчний нөөц бэлтгэх.

Үнэнийг хэлэхэд, энэ тохиолдолд ч хэцүү зүйл биш юм. Бүх дараа нь ихэвчлэн хүний нөөцийн захирал шаардлагатай ажилтан, тэдгээрийн нөөцийн хэмжээг зохицуулахад туслах загварыг ашигладаг. Энэ нь та хэр олон хүмүүс, ямар албан тушаал дээр авах тодорхойлох байх болно гэсэн үг юм. Яаж боломжит ажилчдын ихэнх нь таны ажил олгогч хамтран ажиллах боломжтой байх болно гэсэн итгэл найдвар өгч болно.

Тэгэхээр энэ нь бүү ай. Олон удирдлагууд нь бэлэн төлөвлөгөө "солих" ба "түлхүүр" ажилтантай ХН-ийн захирал ажилд байна. Тэгээд чи зүгээр л тэдний хамт зохих ажилтан, түүнчлэн гүйцэтгэх ярилцлага сонгож болно. Харин жижиг компаниуд бүх зүйлийг өөрөө хийх ёстой.

бүр ч илүү хүнд хэцүү даалгавар, ажлын байранд хэрэгжүүлэх хэрэгтэй байна. Энэ юу вэ? Одоо бид харж байна.

Боловсрол, практик

Мэдээж хэрэг, ямар ч ажилтан бэлтгэгдсэн, практик ажилд авах байх ёстой. Хэн нь эдгээр ажлуудын хөгжилд оролцож байна вэ? Мэдээж хэрэг, ажилтнууд захирал. Өөрөөр хэлбэл, тэр ажилтан, тэдний зан үйл, цалин сонгох нь зөвхөн хариуцлагатай, гэхдээ бас тэдний суралцах эрхэлж байна. Нь зөвхөн шууд ч шууд бус.

Өөрөөр хэлбэл, та сорилтын хэсгийг, түүнчлэн ажилтан сургалтад хамруулах ажил эрхлэлтийн дүрэм бий болгох хэрэгтэй. Энэ нь шинэ ажилтан нь "ажлын хөтөлбөр" бий болгох, хэлэх юм. , Сургалтын мэдлэг явцад хүлээн авсан, та нарын мөрөн дээр унах болно, ажил үүргийг гүйцэтгэх багтдаг. дадлага эцэст компани нь мэргэжлийн бус ажилтнуудыг хүлээн авах юм бол энэ нь таны буруу байх болно.

сургалтын төлөвлөгөө компани хамааран хэтэрхий хэцүү биш боловсруулах. Яагаад тэр вэ? нээлттэй эх, та өөр өөр тохируулгууд нь маш их олж болно, дараа нь ердөө л тодорхой корпораци шинэ хувилбарыг үзэж, дараа нь гүйцэтгэх санал болгож байна. Мэдээж эцэст олж авсан мэдлэг сэдвээр ажилтныг шалгах мартаж болохгүй.

Таны харж байгаагаар, Хүний нөөцийн ажлын байрны тодорхойлолт захирал ажилтнуудын тусгай ур чадвар шаарддаг, хүнд хэцүү ажлуудыг хийж гүйцэтгэхэд. Гэхдээ энэ нь түүний бүх үүргээ биш.

Мэдээ Хуанли

дараах ажлуудыг Хүний нөөцийн захирал гүйцэтгэж байгаа нь зарчмын хувьд асуудал авчирч байна. Гэвч тэд одоо ч бага зэрэг ер бусын юм. баримт Хүний нөөцийн захирал янз бүрийн зорилго, зорилт юм. Энэ төрлийн ажлын байрны тодорхойлолт захирал хаана ч зохион байгуулах, мэдээ портал явуулах, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн үйл явдлын сонгох болон явуулах явдал юм.

, Баяр, компанийн нам зохион байгуулах гэж байна - Өөрөөр хэлбэл, та нь зөвхөн сонгон шалгаруулж авах, түүнийг хянах, бас зугаацуулах, түүнчлэн мэдээ, үйл явдлын талаар мэдээлэл өгөх хэрэгтэй. Та компьютер болон баяр зохион байгуулагчдын харилцах, эдгээр ажлуудын тохиромжтой газар эрж хайх, түүнчлэн хэрэгтэй болно.

Аз болоход энэ нь тийм ч хэцүү биш. Энд хүний нөөцийн захирал интернэтээр харьцахад хялбар аж ахуйн нэгжийн тал дээр бараг л хүлээн зөвшөөрч, түүнчлэн байх ёстой. Хааяа - хувийн хэвшлийн уулзалт явах. Тэгээд мэдээж, зохион байгуулагчид болон ресторанд төлнө. Мөн эдгээр асуудлын гол бэрхшээл нь - энэ мэдээ мэдээлэлтэй байна. Энэ үйл ажиллагаа нь тасралтгүй үйл ажиллагааг шаарддаг. Мөн энэ нь зөвхөн ажилтнууд захирал хийж байгаа. Энэ төрлийн ажлын байрны тодорхойлолт захирал ажлыг гүйцэтгэхэд мэдээллийн технологийг ашиглах боломжийг олгодог. Энэ нь та интернетээр мэдээ илгээж болно, эсвэл таны корпорацийн албан ёсны вэб сайт нь тусгай мэдээ хэсэгт тэднийг байрлуулж байна. Тийм учраас энэ нь анх харахад юм шиг санагдаж болох хэцүү байдаг.

Зардал ба хөгжил

Тус компани сургалтын төвийн ажилтан, хөгжлийн зардлыг хянах: заавал ажилтнууд захирал гүйцэтгэх ёстой бас нэг хоёр үүрэг. Энэ нь бүр ийм ажилтан боловсрол, боломжит, бодит өрсөлдөгч амьжиргааны хариуцсан мэдэрдэг гэж хэлэх байна.

Энд зардлыг хянах нь зөвхөн үг , нийгмийн үр ашиг болон цалин. Бид сургалт, нөхөн олговор олгох тухай ярьж байна, бодит зардал 1 хүн (цахилгаан, ус, цахилгаан гэх мэт) нэг компани төлсөн байх ёстой.

Харин сургалтын төв хөгжил - зорилго нь илүү төвөгтэй аль хэдийн юм. Жил жилийн шинэ хөтөлбөр, тоног төхөөрөмж байдаг. Мөн энэ нь орчин үеийн ажилчин (Мэдээж, компанийн үйл ажиллагаанд хамаарч) бүх шинэчлэлийг зохицуулах чадвартай байх ёстой гэсэн үг юм. Тэгээд шинэ бүрэлдэхүүн нэмэх сургалтын хөтөлбөр нь шаардлагатай бүх цаг дууссан юм. Харин компаниуд сургалтын төв өдөр хүртэл байх ёстой оноос хойш, тэдний үйл ажиллагааны зүйлс (гол төлөв тоног төхөөрөмж) худалдан авах хэрэгтэй болно цаг тухайд нь ч бас байна. Энэ нь өрсөлдөгч ихэнх нь аль хэдийн 3D-принтер ашиглах боломжтой юм бол, жишээ нь, та болон таны ажилчид, бас чадвартай байх ёстой гэсэн үг юм. Мөн та нэн даруй төв зэрэг тоног төхөөрөмж шаарддаг, таны удирдлагадаа мэдэгдэх ёстой. Тэгээд тэр үед үүн дээр ажиллах сургалтын төлөвлөгөө өгдөг. pritsipe Энэ үйл ажиллагааг дадлага зарим нь цаг хугацаа нь бол өөрийнхөө цуглуулгыг амархан үүнийг зохицуулах боломжтой болно.

ур чадвар

Хүний нөөцийн захирал - Таны харж байгаагаар, энэ нь маш сонирхолтой, сайн байр суурь юм. Ийм ажилчдын эрэлт хэрэгцээ маш өндөр биш, байгаа нь хүн бүр бүх талаараа тэднийг уулзах боломжтой болно. Сайн удирдагч нь олон ур чадвар, мэдлэг, түүнчлэн байнга бөмбөг, ажлын байран дахь нөхцөл байдал нь хэрсүү үнэлгээ байх нь туслах зан чанарууд байдаг. Ямар ажилтнууд захирал байх ёстой вэ?

Бид ур чадвар нь мэдээж эхэлнэ. Тэд ихэвчлэн ярилцлагын үеэр шалгасан. Мөн тэдний ямар ч албан тушаалд байж болзошгүй тохиромжтой нэр дэвшигчдийн эгнээнд байх болно. Ирээдүйн хүний нөөцийн захирал хийх чадвартай байх ёстой хамгийн эхний зүйл, хяналттай байдаг. Энэ нь ийм ажилтан юм - төгс (эсвэл сайн, бид бүгд төгс биш байдаг) менежер юм. Энэ нь та тохирох боловсролтой байсан нь зүйтэй юм. "Менежмент", эсвэл "эдийн засаг" Энд гарч ирэх болно. Зарим тохиолдолд, бусад шиг - "Үйлчилгээ" гэдэг.

менежмент, ур чадвар жагсаалтад гадна ажилтнуудын ирээдүйн захирал, бүтээлч байх. Энэ бол хайрцаг гадна бодож. Заримдаа энэ нь удирдлага, түүнчлэн арга нь туслах боломжтой юм ажилтнуудын сургалт. Тийм, туршилтын явцад хийсэн анхны ярилцлага нь маш их үр дүнтэй байдаг. Зарчмын хувьд, ямар ч шинэ сэтгэлгээ хийж болно, харин ажлын байранд маш хатуу байдаг. Харин та нар практикт явцад бүтээлч авч болно. сэтгэлгээний байнгын хөгжлийг шаардаж Бичлэгт - бүх ажилтнууд захирал дараа.

логик - энэ нь өнөөдөр манай менежер байх ёстой бас нэгэн ур чадвар юм. Хэрэв байхгүй бол та ажил дээрээ эсвэл амьдралд ч хийж чадахгүй. Харамсалтай нь, логик сэтгэлгээ нь одоо бас л зарим нэг хүмүүс боловсруулсан байна. Энэ шалтгааны улмаас ажилтнуудын захирлын албан тушаалд ихэвчлэн "хэн нэгнийг" зүгээр л хэв маяг нь зааврыг дагаж, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх болно авна. Ийм хандлага компани нь хэвийн болон үйл ажиллагаа хөгжүүлэх боломжийг олгох болно. Тиймээс урьдчилан таны логик ур чадвараа хөгжүүлэх гэж оролддог. Тэд танд зөвхөн хэрэгтэй биш юм, гэхдээ бас ажлын байран дахь зорилтыг биелүүлэхэд үйл явцыг хөнгөвчлөх.

Энэ нь мэдлэгийн эдийн засаг, түүний давуу талыг жагсаалтад сайхан ч бас байдаг байх болно. Тэдний бол, та бодлого, цалин хөлс төлбөрийг хөгжүүлэх боломжтой байх болно. Тэгэхээр таны үүрэг ихэнх нь ойлгосон байх болно. Ер нь олон ажил олгогч нь одоо тодорхой хугацаанд бэлэн, "Таны нүдээ аниад" эдийн засгийн ур чадвар дутмаг байдаг. Эцсийн эцэст, практикт нь тэд гарч ирэх болно. Тэгээд дараа нь та нар тэдний ажлын бөөнөөр санаа зовох байх болно. Гэсэн хэдий ч, энэ нөхцөл байдалд нь туршилтын хугацаа, та хэд хэдэн удаа нэмэгдүүлэх болно. Тэгээд ч бас боловсрол,.

мэдээллийн технологийн ур чадварыг эмчилгээ мөн шаардлагатай. Мэдээж хэрэг, тэд нь нэлээн өндөр түвшинд байх ёстой. өөрөөр Учир нь та шаардлагатай байж болох хамгийн энгийн ажлуудыг даван туулах болно. Хүний нөөцийн захирал, орчин үеийн технологийн хамтран ажиллахын тулд хэрхэн мэдэх биш юм - энэ нь компанийн хувьд маш их харамсалтай байна. Энэ нь таны ур чадварыг нотлох ямар ч гэрчилгээ байх нь ч бас гоё байх болно. Жишээ нь, систем администратор диплом буюу эзэн "1C" хөтөлбөртэй хамтран ажиллаж байна. Энэ нь та нарын хувьд асар их нэмж болно.

мөн чанар, шинж чанар

Ажилтан бүр, албан тушаал хамаарч боловсруулж, зарим нь зан чанар байдаг байх ёстой. Тэдний ямар ч ёс мэт, мэргэжлээрээ амжилттай ажиллаж байх болно барих талаар санаа ойлгох. мөн чанар, сайн хүний нөөцийн захирал зан чанар юу вэ?

эрмэлзэл нь эхлэх хэрэгтэй. Ийм ажилтан нь заавал нь зөвхөн ухаалаг, бас ирээдүйтэй байх ёстой. Хэн нь удирдах албан тушаал нь зөвхөн удирдлага хүн хүсдэг. аймшигтай удирдагч - оролдох биш юм хэн бүхэн өөрсдөө баталж байна.

Мөн сайн найруулагч стресс нь сайн тэсвэртэй байх ёстой бол заавал үндсэн дээр ажилтан ажиллаж байна. Энэ нь мэргэжлийн анх харахад юм шиг санагдаж болох юм шиг чимээгүй биш юм. Тэгээд мэдрэл байнга хэвийн ажилд саад болон ажлын байран дахь бүх шаардлагатай ажлуудыг хийж гүйцэтгэхэд. Зарчмын хувьд, сайн стресс хүлцэл ямар ч ажилтан байх ёстой. Ялангуяа газар.

Энэ албан тушаал хүмүүстэй харилцах хэрэгтэй болно онд тул, та нээлттэй, нийтэч байх хэрэгтэй. Zaznayka болон найрсаг зан яриа нь, ёс мэт, дээр нэмж чадахгүй. Мөн энэ нь хэцүү чадварлаг, сайн ажилчдыг сонгон шалгаруулж авах боломжийг олгодог. Энэ бол байж болохгүй. Хүний нөөцийн захирал албан тушаалд хэзээ ч авч болно гэж нийгмийн phobia болон misanthropes анхаарна уу. Хэрэв та холболттой бол гадна зөвхөн хийж болно. Эсвэл корпораци ажилтнуудтай харилцах болно Хүний нөөцийн менежер байдаг, мөн та нар бол - зөвхөн тооцоо болон бусад "газар" ажил үүргийг гүйцэтгэнэ. Гэхдээ энд маш их туршлагатай, мэргэжлийн нэр дэвшигч байх нь чухал юм.

Үүнээс гадна, та бас ур чадвар, хүний сэтгэл зүйн мэдлэгтэй байх ёстой. Тэдний байхгүй бол та хийж чадах, харин дараа нь илүү олон удаа ажиллаж, хэцүү ажил байдаг. Эцсийн эцэст, сэтгэл судлал гэж ажилтнууд зан болохоор боловсон хүчний менежментийн бодлогыг хэрэгжүүлэх менежер тусалдаг бөгөөд энэ бүх сэтгэл зүйн ажилчдыг цочролд орсон биш юм хамгийн их ашиг өгсөн юм. Өөрөөр хэлбэл, хяналтын бодлого нь илүү их эсвэл бага ажилтан зохион байгуулж байх ёстой. Тэгэхгүй бол ажил хаялт болон сэтгэл дундуур зайлсхийж чадахгүй.

Үүнээс гадна, сайн ажилтан нь зөвхөн найрсаг, нөхөрсөг байх ёстой. Харин ёс ур чадвар. Гэхдээ ийм ажил олгогчийн үед хэл нь заавал сайн гацсан байх ёстой. Үгүй бол, харилцаа холбоо нь бэрхшээлээс зайлсхийж байна. Хүний нөөцийн захирал захирагдагсдынхаа холбоо тогтоох юм бол, ажлын олон хором асуудал байх болно.

Хурдан суралцагч - Ийм менежер байх шаардлагатай өөр нэг онцлог. Харин энэ нь ч гэсэн байгалийн онцлог, харин ур чадвар илүү байдаг. ажлын байранд бүх цаг үед та нар бие даан хөгжүүлэх, цогцоор нь захирагдагчаа дэмжих хэрэгтэй. нь удаан хугацааны туршид өөрийгөө бэлтгэгдсэн хүн, сургалтын жирийн ажилчид зохих ёсоор хангаж чадахгүй байна. Тэгэхээр та мэргэжлээрээ амжилттай барих боломж байх болно.

цогц хөгжил, зорилготой, идэвхитэй хүн - Та, ажилтнууд захирал харж болно юм. Та зүгээр л ийм байна вэ? Дараа нь энэ байрлалд гараа оролдох цаг нь болсон. Магадгүй та - ажилтнуудын төрсөн захирал. Энэ төрлийн үүрэг захирал Та үнэхээр энэ мэргэжлийг хийсэн байгаа бол, таатай танд авчрах болно.