Хөдөлмөрийн сахилга бат. бүх ажилтнуудын чанд дагаж мөрдөх хэрхэн хүрэх вэ?

Хөдөлмөрийн сахилга - Энэ ажлын баг, компани, пүүс, гэх мэт заасан дүрмийг сахих юм Аль аль нь тэргүүлэгч хөдөлмөрийн сахилга батыг дагаж мөрдөх шаардлагатай гэдэгт эргэлзэж байна. Энэ нь бүхэл бүтэн баг болон зорилгодоо хүрэхийн тулд чанарын ажлын баталгаа юм. үйлдвэрлэл энэ бүх хэрэгтэй юу? дийлэнх нь.

Хамгийн сонирхолтой хэрэгцээ, ажилчдын хөдөлмөрийн сахилга сонирхсон олонхийн хадгалахын тулд тэдний зарим нь ойлгохгүй ч гэсэн юм. Хөдөлмөрийн сахилга - бүх эхний юм компани нь тогтвортой ажил өгдөг дүрэм тогтоосон, цаашид зарим ажилчид итгэх итгэл (хувьд том нэмэх сэтгэл санааны байдалд ямар нэг хүний). Үнэхээр ч, ямар ч тодорхойгүй байдал - энэ нь үргэлж дарамттай байдаг.

хөдөлмөрийн сахилга бат тухай ойлголт

ёс зүйн аливаа дүрэм - энэ нь үргэлж байх эрх чөлөө хязгаарлах хувь, харин бүхэл бүтэн багийн тусын тулд чиглэл. ажиллах нь энэ дүрмийн тулд, энэ нь үндсэн хоёр шаардлагыг хангасан байх ёстой.

Ажилтан бүр хязгаарлалт шаардлагатайг ойлгох хэрэгтэй. Энэ нь ажилтнуудын дунд ойлголтыг нэмэгдүүлэх тогтмол хийж байх ёстой, иймээс тэд санаатайгаар тэдний уялдаа холбоо, ашигтай ойлгох, зарим хязгаарлалт явсан.
Бүх дүрмүүд хэзээ ч, хэнд ч хувьд бус байх ёсгүй. менежерийн нэг бус, хүлээн аваагүй байгаа зохих хариу арга хэмжээ, адил зөрчилд нь нуранги руу хөтлөх болно. Тиймээс зарим нэг нь заавал хатуу урвалын аль, сахилга бат зөрчсөн хамгийн гэмгүй байх ёстой.

дүрмийг хэн тогтоодог?

Тус компани бүр, бүх компани өөрийн баримт бичиг зохицуулж байна байшин дүрэм. Гэхдээ ямар ч тохиолдолд энэ баримт бичиг нь одоогийн эсрэг явж чадахгүй байх нь хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомжийн бүх ажилтнуудад тодорхой болж, Хоёрдмол утга нь ямар ч боломж зайлсхийх хэрэгтэй. Энэ нь ч гэсэн сайн баримт бичиг асуудлыг шийдэж чадахгүй байгаа нь тодорхой байна. хөдөлмөрийн сахилга зохих түвшинд байсан бол, энэ толгой сонирхож байх хэрэгтэй. Түүний шууд хариуцлагыг -, холбогдох баримт бичгийг бүх шаардлагын хэрэгжилтэд хяналт тавих.

сахилга гэж юу вэ?

Уламжлалт, хязгаарлалт хоёр төрлийн байдаг: сахилга (хийх) дээр албадан болон сахилга (зориуд). Ideal дарга аажмаар бусад нь нэг хувиргадаг. ямар арга замаар? , Хатуу системтэй эхлэн бүх үйл ажиллагааг зохицуулах, тайлбарын хамт дуусч, өөрийгөө зөв шударга. Тиймээс сахих чиглэсэн ажилчдын зуршил нь алхам алхмаар хөдөлмөрийн сахилга бат нь дүрэм. Энэ зуршил нь аажмаар автомат үйлдэл болж, ухамсартай өөрийгөө цагдан хорих таслан сэргийлэх хүргэдэг.

Хөдөлмөрийн сахилга бат ба ял шийтгэл

Энэ нь маш сонирхолтой цэг юм. зарим торгууль бол, наад зах нь, алхам байна. Хамгийн гол нь overreact биш юм. шийтгэл шударга, хангалттай зөрчсөн байх ёстой. тийм чухал биш, энэ нь санхүүгийн торгууль, эсвэл зарим нэг ёс суртахууны нөлөө байгаа эсэх (өөр өөр удаа, янз бүрийн хүмүүстэй хамт, үр ашиг ижил байж болохгүй). Энэ нь ажилчид шалтгаанаар шийтгэл, мөн даргын дураар биш гэж ойлгох нь чухал юм.

Ямар ч тохиолдолд, шийтгэл нь өөрөө эцсийн байх ёсгүй. Энэ нь ажилтан бол ноцтой арга хэмжээ авах ямар ч ач холбогдолтой:

• Тэр ноцтой наманчлав;
• Би анх удаа зөрчил гаргасан,
• Энэ нь ноцтой үр дагавар байхгүй байсан зөрчлийг.

Өөр нэг зүйл бол, зөрчил давтан байгаа бол, эсвэл бүр муу - зуршил болдог. Хөдөлмөрийн сахилга нэн тэргүүнд байх ёстой бөгөөд үл хамааран ажилтны үнэ цэнэ, нэн даруй хариу байх ёстой. ямар ч үйлдвэрлэлийн найдвартай хариуцлагатай хүний хувьд ямар ч үед амжилтгүй болох сайн мэргэжилтнүүд илүү нь үргэлж сайн байдаг.