Ажил мэргэжилКарьер менежмент

Line менежер - энэ бол ... шугаман, үйл ажиллагааны удирдагчид

байгууллага бүр өөрийн зохион байгуулалтын бүтэц, үүний дотор асуудал ажлууд, компанийн нөөцийг ашиглах, одоо байгаа нэгжийн ажлыг зохицуулах хуваарилалт шийдвэрлэж байгаа нь тогтолцоо юм байна.

зохион байгуулалтын бүтэц бий нөлөөлөх хүчин зүйлс

  • байгууллагын хэмжээ. Том аж ахуйн нэгж нь зөвхөн нэг удирдагч удирдах жижиг бодвол илүү төвөгтэй захирагдах бүтэц, байна.
  • Нас байгууллага. Жил бүр компанийн бүтэц төвөгтэй байдаг.
  • Стратеги, зорилт. хүчтэй зорилго, удирдагч, захирагдагсдынхаа өмнө тавьж буй зорилт нөлөөлсөн байна.
  • Ажилтнууд. зохион байгуулалтын бүтэц ажилтан тус бүрийн удирдлага, гүйцэтгэлийн талаар хамаарна.
  • компанийн чиглэл. нэг үйлчилгээг (жишээ нь, үсчин) хэвийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах нь зөвхөн нэг удирдагч өгдөг, харин том үйлдвэр, бүтээгдэхүүний хэд хэдэн төрлийн гаргадаг нь аж ахуйн нэгж, та илүү нарийн бүтэц, зохион байгуулалт хэрэгтэй.
  • Соёл ба орчин. Үндэсний соёл, сэтгэлгээ.
  • Удирдлагын хэв маяг. захиргаадалтын буюу ардчилсан юм.

зохион байгуулалтын бүтэц товч танилцуулга

  • Шугаман - захирагдагсдынхаа толгой дээр шууд нөлөөлөл байхгүй. Энэ нь компанийн удирдлагын бүх чиг үүрэг бүхий үүрэг юм. шугаман бүтэц ахлагч бүтээмжтэй систем нэгж холбогдсон бүх асуудлыг дангаараа хариуцдаг юм.
  • Чиг үүрэг - энэ нь байгууллагын ерөнхий удирдлага хариуцсан үйл ажиллагааны менежерүүд шугамын захирагдах тодорхойлогддог байна. Үүнээс гадна, тэрээр бүх шийдвэр гаргах үүрэгтэй. Тэнд тэд гүйцэтгэх захиргааны чиг үүрэг хамааран, үйл ажиллагааны менежер нь мэргэшил юм.
  • Шугаман функц (шугаман орон тооны). Энэ бүтэц зохион байгуулалт нь шугаман, үйл ажиллагааны удирдагчдыг байна гэсэн онцлогтой байдаг. тушаалын эв нэгдлийн зарчим дээр анхны ажил. Хожмын Үеийн хэлтсийн үйл ажиллагааг хянадаг. гол зорилт гол шугам менежерүүд хамрагдах толгой шугаман функц нэгж гүйцэтгэнэ.
  • Matrix - захирагдагсдынхаа ямар ч хэлтэс удирдаж болно төслийн менежер. Төслийн ажил дууссаны дараа, уран бүтээлчид өөрсдийн нэгж буцаж ирэв.

АНУ-ын хэн шугам менежер, тэд чиг үүрэг, даалгаврыг өгсөн байдаг авч үзье. Мөн давуу ба ийм байгууллагын сул тал нь юу хэлэлцэх.

Line менежерүүд: мөн чанар

Line менежер - үндсэн бизнес нь шийдвэрлэх байгууллага, хэлтэс удирдагчид байдаг. Тэд компанийг тулгарч буй зорилтуудыг хэрэгжүүлэх үүрэгтэй.

Line менежер - давамгайлж хүн аж ахуйн нэгж юм. шаардлагатай мэдээллийг тэднийг шууд тайлан олгосон байна. Хэрэв үндсэн дээр тэд шийдвэр гаргах, зохих заавар өгч байна.

шугам менежерийн шугаман функц нь зохион байгуулалтын бүтэц нь арай өөр үүрэг гүйцэтгэдэг. Түүний эрх мэдэл, шийдвэр гаргах асуултад хязгаарлагдаж байна. Энэ шугам менежерүүд юм - энэ нь хуваагдаагүй эрх мэдлийн зарчим дээр ажиллаж байгаа ахлагч юм, гэхдээ тодорхой чиг үүрэг менежер гүйцэтгэнэ. Үүний үр дүнд, шийдвэрийн чанар ихээхэн гол эзэн ямар ч шаардлага хэлтсийн дарга дагаж, учир нь сайжирсан байна.

шугам менежерийн үүрэг

  • Тэдний гүйцэтгэх гаруй байгууллага, хяналтын үндсэн зорилго, зорилтуудыг суулгах.
  • үр дүнтэй ажиллах багийг бүрдүүлэх: шинэ ажилтан, гүйцэтгэх ярилцлага нэр дэвшигчийг сонгон шалгаруулах оролцсон ажилтнуудын ажлыг дүгнэх, луу хуваарь, ажлаас халах шийдвэр авна.
  • Хяналтын ажилтан сахилга бат.
  • Хангах ажилтнууд хөгжил, сургалт, шагнал урамшил, шийтгэлийн зохион байгуулах.
  • Ажилчдын сэдэл, хүн бүрийн гүйцэтгэлийн үнэлгээний.
  • үүсэх, компанийн соёл, засвар үйлчилгээ, зөрчлийг шийдвэрлэх.

шугам менежерүүдийн үүрэг

  • зорилгодоо хүрэхэд компани туслалцаа үзүүлэх.
  • Үр дээр ажиллаж сонирхож байгаа ур чадвартай ажилчдын аж ахуйн нэгж хайх.
  • ажилтнуудынхаа мэдлэг, туршлага, үр ашигтай, хэмнэлттэй ашиглах.
  • сэдэл системийг сайжруулах.
  • ажилтнуудын сургалтын систем, цаг үеэ олсон сургалт сайжруулах.
  • байгууллагын таатай уур амьсгал бий болгох.
  • урамшуулал болон бусад шагнал урамшуулал төлөвлөлтийн.
  • ажилчдын бүтээлч үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх.
  • төгс үнэлгээний ажилтнуудын ажлын арга барилыг авчирдаг.
  • ажилчдын зохистой ажлын нөхцөл бий болгох.

шугам менежерийн үр ашгийг шалгуур

Бус, босс бүр зохистой удирдагч болж чадна. компанийн үйл ажиллагааны байгууллагыг үр дүнтэй ажил - өдөр тутмын ажил юм. Line менежерүүд - энэ нь тодорхой эрх мэдэл бүхий хүн. Тэдний үр ашиг зэрэг параметрүүдийг ашиглан үнэлж болно:

  • байгууллагын үйл ажиллагааны үр дүн.
  • урам зориг зохих эрх бүхий байгууллагад байгаа эсэх. Дарга тогтмол байлгах, цаашид ажиллах хүслээ боловсруулах хэрэгтэй.
  • ур чадвар хөгжүүлэх ажилтнуудтай хамтран ажиллах. менежер түүнд даалгасан байгууллага, нэгжийн удирдах ажилтны бүх subtleties ойлгохын тулд хичээх хэрэгтэй.
  • нийтлэг гол зорилго нь захирагдагсдынхаа үүрэг бий болгох чадвар.

Гол чадвар менежер байгууллагын үр дүнтэй үйл ажиллагааг хангах

  • мэргэжлийн томоохон туршлага (төрөл бүрийн мэргэжлийн ажилд шийдвэрлэхэд ур чадвар).
  • Манлайлал (а сайн баг бүрдүүлэх, зорилгодоо хүрэхийн тулд түүнд урам зориг тусалдаг).
  • ажилтнууд нь үр дүнтэй харилцаа холбоо, харилцан (боломжтой үзэл нь тэдний цэг маргах, зөв түүний бодлыг илэрхийлж байгаа).
  • Төлөвлөлт, ажлын уялдаа холбоо (төлөвлөлт сайн үр дүнд хүрэх нь чухал юм).

шугаман зохион байгуулалтын бүтцийн нийтлэг байдаг давуу тал

  • захирагдах эв нэгдэл (бүх ажилтанд адил хэмжээний босс хамаарна);.
  • Тэдний ажлын байрны дагуу ажилтан тус бүрийн бүрэн хариуцна.
  • системийн энгийн байдлаар тодорхой бүх эрх, үүрэг оноосон.
  • Шийдвэрийг хурдан авч байна.
  • багийг шаардлагатай сахилга батыг бий болгох.

шугаман сул тал нь ердийн зохион байгуулалтын бүтэц

  • Line менежерүүд нь бүх газар нутагт эрх байж болох юм.
  • системийн уян хатан биш, өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд нь дасан зохицох төвөгтэй.
  • Энэ нь шатлалын түвшин хооронд дамжих мэдээлэл нь бага хэмжээний чиглэж байна.
  • доод шатны ажилтнуудын санаачлагаар хязгаарлалт.
  • үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх замаар хөдөлмөрийн хэлтэс нь бэрхшээл байдаг.

Тиймээс шугам менежер - энэ байгууллагын гол зорилго хангах үүрэг, ДЭМБ даалгаврын гүйцэтгэх үүрэгтэй нь хариуцуулсан байна байгууллагын шугаман бүтэц, гол холбоос юм. Нэг талаас, энэ систем нь маш их, аж ахуйн нэгжийн удирдлагыг хялбаршуулдаг бусад дээр - түүний хөгжилд тушаа болж, түүнийг хурдан хүрээлэн буй орчны нөхцөл байдал өөрчлөгдөж дасан зохицох боломжийг олгодог байна.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.