Байгууллагын өрсөлдөх давуу тал

Зах зээл дээр аж ахуйн нэгжийг амжилттай ажиллуулахын тулд ижил төстэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх эсвэл ижил төрлийн үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллагуудтай харьцуулахад давуу талтай байх шаардлагатай. Өрсөлдөх давуу тал нь тухайн байгууллагын янз бүрийн салбарын өрсөлдөгчдийг эдийн засгийн болон санхүүгийн үзүүлэлтээр хэмждэг. Энэ нь аж ахуйн нэгж боломжийн боломж гэж ойлгож болохгүй. Энэ бол боломж биш, гэхдээ тодорхой хэмжээний худалдан авагчдын жинхэнэ давуу талуудын үр дүнд явагдаж байгаа баримт. Бизнесийн хувьд єрсєлдєх давуу тал нь аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн їйл ажиллагааны їндсэн зорилго, їр дїнгийн нэг юм. Энэ зорилгодоо хүрэхийн тулд байгууллагын бүх хамтарсан хүчин чармайлт шаардлагатай.

Хэрэв та бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өртөг багатай, бүтээгдэхүүний өндөр түвшний ялгаа, зах зээлийн оновчтой сегментчлэл, шинийг санаачилсан, зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд хангалттай түргэн хариу үйлдэл хийх бол өрсөлдөх давуу тал үүсч болно. Үүнд хөдөлмөрийн бүтээмж, боловсон хүчний чадавхи, бүтээгдэхүүний чанар, менежерүүдийн мэргэжлийн өндөр ур чадвар, стратегийн удирдлагын өндөр түвшин зэрэг багтана.

Өрсөлдөх давуу тал нь харьцуулсан бөгөөд борлуулалтын эдийн засгийн гүйцэтгэлд нөлөөлдөг шинж чанаруудыг харьцуулах замаар тодорхойлж болно.

Судалгаанд хамрагдсан хүмүүсийн сонгон авсан сонгуулийн тоо нь бүтээгдэхүүний үнэлгээний тусгал болж, маркетингийн шинжилгээний үр дүн юм.

Онцгой нөхцөл байдалд ижил төстэй өвөрмөц онцлог шинж чанартай бүтээгдэхүүн байдаг. Ийм барааны үнэмлэхүй өрсөлдөхүйц давуу талууд нь (онцгой үнэтэйгээс гадна) өрсөлдөөний хил хязгаарыг даван туулж, зах зээл дэх монополиудыг даван туулсан. Гэхдээ төрөөс дэмждэг энэ төрлийн монополи нь шинэ бүтээгдэхүүний шинж чанарыг патентжуулах замаар тогтооно. Эдгээр үнэмлэхүй давуу талууд нь шинжлэх ухаан, технологийн хөгжилд нэмэлт урамшуулал үүсгэх бөгөөд үүнийг хөгжүүлэх, өрсөлдөхөд тусалдаг.

Ямар ч эдийн засгийн объектуудын өрсөлдөх давуу тал нь бүх нийтийн байж чадахгүй, энэ нь зөвхөн хамаатай байж болно.

Үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд бүх төрлийн цогц арга хэмжээ зайлшгүй хэрэгтэй бөгөөд гадны хүчин зүйлүүд бат бөх байх тусам хангалттай биш байж болох юм.

Портерийн өрсөлдөөний давуу тал нь байгууллагын олон янзын хүчин зүйлийн нөлөөг задлан шинжлэхэд зориулдаг. "Олон улсын өрсөлдөөн" (1990) бүтээлийн хувьд тэрээр дараах дүгнэлтэд хүрэв: үндэсний аж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөх давуу тал нь тухайн улс оронд хийгдэж буй макро эдийн засаг, нийгмийн орчинд хамгийн их хамаардаг. Макро орчин нь зєвхєн їйлдвэрлэлийн хїчин зїйлээс гадна дотоодын зах зээл дэх эрэлт хэрэгцээтэй хїчин зїйлсээр тодорхойлогддог; Холбогдох үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх; Тухайн улсын удирдлагын түвшин; Өрсөлдөөний түвшин; Засгийн газрын эдийн засгийн бодлого; Санамсаргүй үйл явдал (дайн, гэнэтийн нээлт, бусад). Эдгээр зургаан хүчин зүйл байгаа нь дэлхийн зах зээл дээрх байгууллага, үйлдвэр, улс орнуудын өрсөлдөөний давуу талыг ихээхэн тодорхойлдог.

M. Портер нь тодорхойлогч хүчин зүйлээр санамсаргүй үйл явдлыг багтаадаг бөгөөд улс орнуудын өрсөлдөөний давуу талыг бэхжүүлж, сулруулдаг. Тэрээр шинэ нээлт, технологи, эрчим хүчний үнэ огцом хэлбэлзэл, валютын ханш, дэлхийн үнэт цаасны зах зээлд томоохон өөрчлөлтүүд, улс төрийн шийдвэрүүд, цэргийн зөрчилдөөнүүд болон бусад таамаглашгүй нөхцөл байдлуудыг хэлдэг .