Дэлгүүр нээхэд ашигтай юу?

Шинэ дэлгүүр нээх нь зардал ихтэй, төвөгтэй бизнес эрхэлдэг, тиймээс олон хөрөнгө оруулагч дэлгүүрээ нээхэд хэр ашигтай вэ? Тогтвортой, өндөр орлоготой байлгахын тулд дэлгүүрийн нээлтийг цаг хугацаанд нь туршиж үзэх технологи байдаг.

Алхам нэг "Бизнесийн санаа"

Бизнесийн санаа бол арилжааны өвөрмөц санаа, ирээдүйн жижиглэн худалдааны бизнес гэсэн ойлголт юм. Энэ нь дэлгүүр нээхэд ашигтай байх баталгаа болно. Өнөөдрийг хүртэл та "Бүтээгдэхүүн 24", "1000 зүсмэл", "Загасчид" гэх мэт саарал, нүүргүй дэлгүүрүүдээс ихийг олж харж болно. Эдгээр дэлгүүрүүд ижил хэмжээтэй, ойролцоо үнэтэй, муу үйлчилгээтэй. Худалдааны бүх салбарт өрсөлдөөн ихтэй нөхцөлд зөвхөн тод, сонирхолтой, алдартай санааг санал болгож буй дэлгүүр амжилтанд хүрнэ.

Бизнесийн санаа нь ирээдүйн худалдан авагчдын үнэлэгдсэн хүчин зүйлүүд байх ёстой. Хэрэв та байршлаа шийдсэн бол ийм хүчин зүйлсийг тодорхойлохын тулд ихэвчлэн худалдан авагч болон өрсөлдөгчидийн маркетингийн судалгааг хийх замаар ихэвчлэн бизнес төлөвлөгөөнийхөө гол цөмийг бий болгодог. Судалгааны үнэ нь тухайн ажлын цар хүрээ, захиалгын онцлог шинж чанараас хамаардаг боловч ойролцоогоор 40,000 рубльтэй тэнцэх хэмжээний төлбөрийг дуудаж болно. Хэрэв та байраа байрлуулахаа шийдэхгүй бол амжилтын коэффициентийг өөртөө үлдээж, бизнес төлөвлөгөөний дагуу байраа сонгоорой.

Алхам 2 "Бизнесийн дэлгэрэнгүй төлөвлөгөө"

Бизнесийн бизнесийн санаа нь бизнесийн төлөвлөгөөнд зайлшгүй байх ёстой. Энд бизнес төлөвлөгөөний томрох хүрээ ойролцоо байна:

1. Танилцуулга
2. Маркетингийн мэдээлэл
3. Орон байрны техникийн шаардлага
4. Лицензийн шаардлага
5. Дахин давтагдахгүй хөрөнгө оруулалтын төсөв
6. Одоогийн хөрөнгө оруулалтын төсөв 1 жилийн хугацаанд.
7. Төслийн нөхөн төлбөрийг тооцоолох .

Танилцуулгад бизнесийн санаа сэдэвт ерөнхий мэдээлэл өгөхийг зөвлөж байна. Худалдааны ирээдүйн орлогын асуудлууд, худалдааны төвийн харшлын асуудал (хэрэв та байраа сонгоогүй байгаа бол), худалдааны санааг (хэрэв байраа аль хэдийн сонгосон бол), өрсөлдөөний давуу талуудын жагсаалтыг гаргах асуултуудыг маркетингийн мэдээллээр хангах хэрэгтэй. Энэ хэсэгт дээр дурдсан судалгаан дээр үндэслэн бичсэн болно.

Хоёр төсвийн тооцоог хийхдээ шаардлагатай хамгийн бага хөрөнгө оруулалтын түвшинг анхаарч үзэх шаардлагатай. Жишээ нь, 100-120 хавтгай дөрвөлжин метр талбай бүхий дэлгүүртэй Нээлтийн ийм төсөв нь 3-3,5 сая рубль болно. Бүхнийг харгалзан үзэх: түрээс, түрээслүүлэх, засвар үйлчилгээ, тоног төхөөрөмж худалдан авах, лиценз, зөвшөөрөл авах, бараа худалдаж авах, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлдвэрлэх, гарын үсэг зурах, зар сурталчилгааны компанит ажил эхлэхэд мөнгө шаардагдана. Өнөөгийн хөрөнгө оруулалтын хувьд эхний 6 сарын хугацаанд төлбөрийн хэрэгсэл, нөхөн олговрын төлбөр, зар сурталчилгааны дэмжлэг, янз бүрийн хохирлын давхцал зэргийг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Орлого зардлыг тооцоолохдоо орлогын эхний 6 сар аажмаар төлөвлөсөн тооноос тэг хүртэл өсөх болно гэсэн магадлалтай орлогыг хийнэ. Орлогын урьдчилсан тооцоог ихэвчлэн дээр дурдсан судалгаануудтай хийдэг. Хэрэв таны цалин хөлс 1,5 жилээс бага байвал дэлгүүрийн аюулгүй байдлыг хангах боломжтой. Хэрвээ цалин хөлс төлөх хугацаа нь 1.5 жилээс хэтэрсэн бол та өөр өрөө сонгох хэрэгтэй.