Удирдлагын зарчим

ямар ч үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны зорилго, зардлыг бууруулах, бүтээмж, байгаа бүх нөөцийг үр ашигтай ашиглах нэмэгдүүлэх замаар ашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Энэ гол үүрэг удирдлага юм. үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцоо, удирдлага, төрөл бүрийн шинжлэх ухааны өргөн хүрээтэй мэдээллийн санд үндэслэн хувьд түүний бүх зорилгодоо хүрч чадна. тэр үед удирдамж, дүрэм журам дээр нь бүх шийдвэрийг удирдлагын зарчмууд юм.

Удирдлагын зарчим байгууллагын хамгийн чухал, байнга давтагддаг чиг хандлагыг тусгасан удирдлагын үйл явцын зорилго нь хууль, синтез.

Хууль, удирдлагын зарчим гадаад, дотоод орчны өөрчлөгдөж байгаа нөхцлүүдэд дараах нэн даруй хариу байгууллагыг хангана.

үр дагавар, менежмент гэх мэт, байгууллагын хөгжлийн вектор тодорхойлж, хамгийн чухал хууль, зорилго, эдийн засгийн үйл ажиллагааны явцад хэрэгжиж байгаа чиг хандлагыг хэд хэдэн орно.

Эдгээр нь шинжлэх ухаан дээр суурилсан эдийн засаг, өөрчлөх, эдийн засгийн орчин нь үндсэн техник шилжих зэрэг менежментийн хөгжилд, ялангуяа орно. Ямар ч ач холбогдол багатай үүсэх гадаад орчны нөлөөллийн түвшинг тодорхойлох удирдлагын тогтмол байна байгууллагын стратеги , зохистой удирдлагын арга сонгож. нь оновчтой удирдлагын түвшинд байгууллага, тэдгээрийн үйл ажиллагааны явцад хяналт ашиглах менежментийн гол арга хэрэгсэл болгон менежментийн хөгжилд чухал чиг хандлага байдаг. Удирдлагын төлөвлөсөн удирдлагын ашиглах хэв маяг дээр түүний хөгжилд тулгуурласан байх ёстой. Гэсэн хэдий ч, хамгийн чухал хууль, магадгүй нэг динамик өөрчлөлт юм удирдлагын зарчим байгууллага, түүний үндсэн чиг үүрэг.

Дээр дурдсан хууль нөлөөгөөр удирдлагын зарчмууд юм. Тэд тавигдах үндсэн шаардлагуудыг бий удирдлага, арга түүний хэрэгжилт, чиг үүрэг, зохион байгуулалтын бүтцийг. Эдгээр нь ерөнхий ба тусгай зарчим орно.

Ерөнхий удирдлагын зарчим анхны сонгодог боловсруулсан байна удирдлагын онолыг Анри Fayol. Тэр менежментийн зарчмыг итгэдэг 14 BASIC тодорхойлсон. Үүнд: Хөдөлмөрийн хэлтэст, тушаал болон скаляр гинжин хяналтын эв нэгдлийн зарчим. Энэ нь хамгийн үр дүнтэй хэрэгжүүлэхийн тулд удирдагч нь тушаалын тасралтгүй гинжин оршин СӨХ урьдчилан таамаглаж байгууллагын зорилго. Тиймээс зохиогч үнэндээ биднийг хүргэдэг гэсэн эрх мэдэл, сахилга бат, төвлөрөл, мөн эмх эрх ашгийг захирагдах оршихуй - удирдлагын хамгийн чухал зарчим. Гэсэн хэдий ч, ямар ч ажилтан нь тэдний ажилд шударга ёс, нөхөн олговор олгох зарчмыг хэрэгжүүлэх ямар ч гарч тэдний хувьд тогтоосон бүх зорилтыг хэрэгжүүлэх болно. Ухаалаг менежер компанийн сүнсийг дэмжих, албан хаагчдын дунд санаачилгыг дэмжих нь зүйтэй. Зөвхөн ийм замаар л ихэд эргэлтийн хэмжээг багасгах бөгөөд ажилтнууд тогтвортой байдлын зарчмыг хангах болно.

Зарчим Шалгалтыг зохион байгуулалт, өндөр ашиг, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг амжилтыг баталгаажуулж, зардал системийг багасгах.

үйл явцын үр дүнтэй менежментийн эргэлзээгүй нөхцөл харгалзан байгууллагын онцлогийг авах шаардлагатай бөгөөд энэ нь түүнийг явуулж, ялангуяа аж үйлдвэр юм. Энэ нь удирдлагын зарчим байгууллагын та түүний үйл ажиллагаа хамгийн сайн үр дүнг авах боломжийг олгодог захиргааны нөлөөлөл нь томъёог боловсруулах зорилгоор, мэргэжлийн шинж чанартай байна гэсэн үг юм.