Зардлыг бууруулах арга зам - мэргэжилтнүүдийн зөвлөгөө

Үйлдвэрлэлийн өртөг нь аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг тусгасан эдийн засгийн чухал үзүүлэлт юм. Үйлдвэрлэлийн өртөг нь аж ахуйн нэгжийн өртөгийг илэрхийлэх бөгөөд энэ бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, худалдахтай шууд холбоотой. ªереер хэлбэл, зардлын унийг уйлдвэрийн уйлдвэрийн уйлдвэрлэлд уйлдвэрлэсэн уйлдвэрлэлд тусгана. Энэ їзїїлэлт нь хєдєлмєрийн єртєг (цалин) болон єнгєрсєн хєдєлмєрийн єртєг (тїїхий эд, тїлш, материал, бусад эх їїсвэрийн зардал, їндсэн хєрєнгийн элэгдэл зэрэг) орно.

Үнэ өртөгтэй системтэйгээр бууруулах нь үйлдвэрлэлийн цаашдын хөгжилд болон ажилчдын сайн сайхан байдлыг сайжруулахад зориулж санхүүжилтийг чөлөөлдөг. Энэ бол ашгийн өсөлтийн чухал эх үүсвэр юм.

Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэлийг илүү сайн зохион байгуулж, илүү их тооцоологдсон тооцооллын аргыг оновчтой тооцоолох нь зардлын үнийг зөв тооцоолоход чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ нь анализаар дамжуулан зардлыг бууруулах арга замыг үнэлэхэд хялбар болно.

Үйлдвэрлэлийн өртөгийг хэрхэн бууруулах вэ?

Өртөг хэмнэх чухал нөхцөл бол техникийн тасралтгүй үргэлжлэх явц юм. Үйлдвэрлэлийн процессын цогцолбор автоматжуулалт, шинэ технологи нэвтрүүлэх, дэвшилтэт материал нэвтрүүлэх, ашигласан технологийг сайжруулах нь зардлыг бууруулах үр дүнтэй арга юм.

Зардлыг бууруулах өөр нэг нөөц бол хамтын ажиллагаа, мэргэшлийг өргөжүүлэх явдал юм. Бөөнөөр урсгал үйлдвэрлэх тусгай үйлдвэрт үйлдвэрлэлийн нэгжийн өртөг нь ижил бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжийн зардлаас бага боловч жижиг багцад харьцангуй бага байна. Мэргэшлийн шинжлэх ухааныг хөгжүүлэх нь илүү оновчтой хэлхээ холбоо тогтоохыг шаарддаг.

Түүнчлэн, зардлыг бууруулах арга зам нь бүтээмжийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Бүтээмж өсөхийн хэрээр зардлын бүтэц дэх цалингийн хэмжээ буурч байна.

Зардал буурахын төлөө тэмцэж байгаа нь үйлдвэрлэлийн бүхий л үе шатанд эдийн засгийг сахин биелүүлэх явдал юм. Энэ нь материаллаг нөөцүүдийн зардлыг бууруулах, менежмент, үйлдвэрлэлийн менежментийн зардлыг бууруулах, гэрлэлт болон бусад үйлдвэрлэлийн бус зардлаас үүсэх алдагдлыг арилгах боломжтой болгодог. Мэдэгдэж байгаагаар, материалын зардал нь зардлын бүтцэд ихээхэн хувь эзэлдэг тул бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн түүхий эд болон материалын зардлыг бага хэмжээгээр бууруулсан ч компани нь бүхэлдээ чухал нөлөө үзүүлдэг. Энд нийлүүлэгч материалын сонголтыг сонгох хэрэгтэй. Хэрэв материалыг хамгийн хямд тээвэрлэлтийн төрлөөр нийлүүлсэн бол энэ нь аж ахуйн нэгжийн зардлыг бууруулна. Хямд үнэтэй материалуудад давуу эрх олгох хэрэгтэй боловч эцсийн бүтээгдэхүүний чанарыг алдагдуулахгүй.

Түүнчлэн бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн технологийг боловсронгуй болгох, материалын үнэ цэнийн зохистой стандартыг нэвтрүүлэх боломжийг судлах хэрэгтэй.

Зардлыг бууруулах эдгээр арга замууд нь цорын ганц арга зам биш юм. Та мөн засвар үйлчилгээний удирдлагын зардлыг багасгах, хяналтын аппаратыг хялбаршуулахыг хичээж болно. Туслах болон туслах ажилд механикжуулалт хийх үр дүнтэй арга хэмжээ авах нь аж ахуйн нэгжийн ажилчдын тоог багасгах, улмаар зардлыг бууруулах боломжтой юм. Зардлыг бууруулахад ихээхэн хэмжээний нөөц бол гэрлэлтээс гардаг алдагдлыг багасгах явдал юм. Гэрлэлтийн шалтгааныг судалж, хүчирхийлэл үйлдэгчдийг олж тогтоох нь гэрлэлтээс гардаг алдагдлыг арилгах, хог хаягдлыг хамгийн оновчтой аргаар багасгах, ашиглах арга хэмжээг хэрэгжүүлэх боломжийг олгоно . Ерөнхийдөө, зардлыг бууруулах арга замын цар хүрээ нь тухайн аж ахуйн нэгж бүрийн онцлог, чадамжаас хамаардаг.