Удирдлага, дүн шинжилгээ: товч тойм

ямар ч аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа нягт хянаж байх ёстой - энэ бол үнэн жилийн өмнө бизнесийн талаар axiom болсон. Гэсэн хэдий ч, хяналт нь зөвхөн ажлын удирдлага, санхүүгийн үйл ажиллагааны шалгуур үзүүлэлт тооцох эсэхийг шалгах бүрдэх ёстой, гэхдээ байх ёстой ч нөхцөл байдлыг гүнзгий дүн шинжилгээ хийх, одоогийн нөхцөл байдлыг сайжруулах арга замыг боловсруулах зэрэг орно. Энэ процедур нь удирдлагын дүн шинжилгээний гэж нэрлэдэг.

Ямар ч бизнесийн ажил, зохион байгуулалтын бүтэц, түүний тогтолцоонд ямар нэгэн өөрчлөлт хийх, шугам тайлагнах ч нэлээд удаан хугацаанд байх, бизнесийн гүйлгээ хийж болно. Удирдлага, дүн шинжилгээ тодорхой цэгт аж ахуйн нэгжийн төрийн иж бүрэн дүр зургийг хангах зорилготой бөгөөд компанийн үйл ажиллагааг хэрхэн сайжруулах талаар зөвлөмж гаргах мэдээлэл дээр үндэслэн. Энэ шинжилгээ ачаар бөгөөд энэ нь байгууллагын хөгжлийн стратеги нь урт хугацааны хэтийн төлөв хүртэл зураг зурах боломжтой байдаг тул, боломж, ба төлөвлөлт болон ирээдүйн гүйцэтгэлийг урьдчилан байдаг. Үүнээс гадна, цаг хугацаанд нь нөхцөл байдлыг цаг тухайд нь хяналт тавих боломжтой компани, дараа нь ноцтой хямрал хүргэж болно амьдралд ямар ч асуудал илрүүлэх боломжийг олгодог.

Мэдээж та компанийн багаж хэрэгсэл, шинжилгээний онцлог хүрээнээс хамаарч ихээхэн өөр өөр байж болно, гэдгийг анхаарах ёстой. Тиймээс худалдааны менежмент шинжилгээ дүн шинжилгээ хийх нь маш бага байх болно, компанийн хөдөө аж ахуйн үйл ажиллагаа нь хэлж байна. Гэсэн хэдий ч, судалгааны гол шугам, эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх салбарт нь гэсэн хэдий ч элбэг байдаг.

Тиймээс, удирдлагын дүн шинжилгээ нь дараах асуудлыг судлах явдал:

• гадаад, дотоод орчны шинжилгээ - аль аль нь гадна болон дотор компанийг нөлөөлөх гол хүчин зүйл нь тодорхойлох явдал юм. Үнэн хэрэгтээ, дотоод болон гадаад орчны шинжилгээ бол SWOT шинжилгээ, SW дотоод орчны шинжилгээ, болон Оюу Толгой нь хамгийн - гадаад орчны дүн шинжилгээ хийх.
• зохион байгуулалтын бүтцийн шинжилгээ компанийн - ийн нэг хэсэг юм дотоод орчны шинжилгээ, гэхдээ ихэвчлэн тусдаа зүйл ногдуулсан. Удирдлагын хяналт, хэрхэн компанийн ойлгоход ямар явагддаг үр дүнтэй байж болохгүй
• үндсэн хөрөнгө, дүн шинжилгээ одоогийн хөрөнгө, хүний нөөц - эдгээр төрлийн шинжилгээ хийх боломжтой аж ахуйн нэгжийн нийт гүйцэтгэлийг үнэлэх хэрэгтэй. Баярлалаа энэ төрлийн шинжилгээ хийх нь ихээхэн туслах болно аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх далд нөөцийг тодорхойлох боломжтой байдаг. Тиймээс удирдлагын дүн шинжилгээ руу шилжих нь тусалдаг өргөн цар хүрээтэй хөгжил эрчимтэй байна.
• санхүүгийн үр дүнгийн шинжилгээ болон нягтлан бодох бүртгэл - компанид нягтлан бодох бүртгэлийн системийн барилга, үйл ажиллагаа явуулж байгаа сул тал, алдаа тодорхойлоход тусалдаг. Үүний улмаас энэ баримт бичигт бодит амьдралын нөхцөл байдал дэлгэц алдааг илрүүлэх боломжтой юм.

оюутан авах - энэ зүйлд бид зөвхөн компанийн шинжилгээний талаар хамгийн их ерөнхий мэдээлэл өгсөн байна гэсэн, гэхдээ сэдэв маш өргөн Тайлбар салбарт удирдлагын дүн шинжилгээ Спэрс сахилга бат туулах цорын ганц зам үзэж байна. Спэрс, бид ашиглахгүй байхыг зөвлөж байна, гэхдээ гарын авлага болон бусад тусгай уран зохиол, боломжтой төдийгүй шаардлагатай нь зөвхөн ашиглагддаг энэ нь таны ажил маш их тус дөхөм болно гэж. Эдгээр утга зохиолд уншигчид дүн шинжилгээ хийх, тэдгээрийн үр дүнг тайлбарлах нь тодорхой төрлийн тусгай арга хандлага нь дүн шинжилгээ хийх талаар ерөнхий мэдээлэл, түүнчлэн аль аль нь олж мэдэх болно. Бид уншигчдад амжилттай шинжилгээ хүсч, тэдэнд даалгасан аж ахуйн нэгж, хөгжлийн талаар зөв шийдвэр гаргахад нь!