Хяналтын үйл ажиллагааны бүтэц

менежментийн үйл ажиллагааны бүтэц - аж ахуйн нэгж нь багц тус бүр нь тодорхой даалгавар, үүрэг хариуцлагыг тодорхойлсон байна. Энэ хүрээнд удирдах байгууллага бүрт, түүнчлэн зураач захиргааны тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэж асуудлаар мэргэшсэн байдаг. Тиймээс тус компани нь зөвхөн ажлын хэсгийг хариуцсан мэргэжилтнүүд тодорхой нэгжийг бий болгосон байна.

Чиг үүрэг удирдлагын тогтолцоо үндсэндээ харьяалалд нэгжийн заавал бүрэн ажил үүргийн болон хилийн дотор дүрэм журам нь энэ байгууллагын хэрэгжүүлэх зарчим бүрдэнэ. аж ахуйн нэгж байгаа нь нийтлэг асуулт хамтад нь шийдвэрлэж байна.

Чиг үүрэг удирдлагын бүтэц нь дараах давуу талтай:

- мэргэжилтнүүдийн зарим чиг үүргийг гүйцэтгэх үүрэгтэй ур чадварын өндөр түвшин;

- мэргэшлийн хэлтэс, зарим төрлийн хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн захиргааны үйл ажиллагаа,-ын зарим үйлчилгээний давхардал байхгүй хувь нэмэр оруулах;

- улмаас бусад шийдвэрээр тэдний гаргах үйлдвэрлэлийн удирдлагын асуудлаар шугам удирдлагын чадавхийг өргөтгөл тусгай асуудал.

Үед энэ бүх давуу тал, хяналтын үйл ажиллагааны бүтэц нь хэд хэдэн сул тал, үүнээс гол доор өгөгдсөн байна:

- бүрэн ажил үүргийн зарчмыг хэрэгжүүлэхтэй холбогдуулан, хүн удирдлагын зарчим зөрчсөн бол;

- шийдвэр гаргах журам нь ихээхэн урт,

- хувь хүний үйл ажиллагааны үйлчилгээний хоорондын ойр дотно харилцааг хангахад бэрхшээл,

- үйл ажиллагааны менежер, хэлтэс бүрийн эхний ээлжинд тавьж байгаа асуулт компанид тавьсан зорилтуудтай бүрэн нийцэж байна.

ажилтнууд нь хамгийн хэцүү дунд байдаг объект удирдах , зохион байгуулалтад тэр нь маш чухал, нүд нь шийдвэр гаргах, түүнд тавигдах шаардлагыг үнэлэх ёстой учраас. Ажилтнууд нь мөн үүний төлөө урвал хосгүй тодорхойлох боломжгүй ямар ч удирдлагын үйл ажиллагаанд маш мэдрэмтгий байдаг.

ажилтнууд удирдлагын тогтолцоо арга барил, техник, ажилтнуудтай ажлын технологи нь нэгтгэх юм. түүний барилга, ямар сонголт болон түүний тухайн компанийн тухайн загвараас шалтгаалах янз бүрийн арга зам байдаг зохион байгуулалтын бүтэц.

удирдлага зохион байгуулалтын үндэс суурь нь тодорхой ажлын хэсэг дээр ажил зохион байгуулах юм. Brigadnaya хяналтын бүтэц харьцангуй хуучин зохион байгуулалтын хэлбэр (жишээ нь, хөдөө аж ахуйн ажилчид) юм. Үүний үндсэн зарчим нь:

- оффлайн горимд ажиллах бригад;

- шийдвэр гаргах үйл ажиллагааны хэвтээ зохицуулах нь өөрсдөө ажлын хэсэг хийж байна;

- уян хатан холболтын хатуу удирдлага солих;

- боловсруулахад мэдлэг, туршлага, ашиглах, бусад нэгжийн мэргэжилтнүүд зарим асуудлуудын шийдэл.