Хүний нөөцийн менежмент (мэргэжил). Хүний нөөцийн: сургалт

Орчин үеийн бизнес нь олон улсын корпорациуд үйлдвэр энгийн нэгэн урт замыг туулж байна. Цаг хугацаа өнгөрөх тусам энэ нь зөвхөн хэмжээг бас удирдлагад арга өөрчлөгдөж байна. Эхний газар нь гэж ажилчдыг гарч эхэлсэн тогтмол нийслэл. Хүний нөөцийн менежмент - зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ, боловсрол нь шинэ чиг хандлага хариу. Ялангуяа олон шинэ дээд сургууль, гэхдээ маш их ирээдүйтэй байна.

боловсон хүчний менежментийн орчин үеийн арга

Хүний нөөцийн менежмент - эрэлт хэрэгцээ, шаардлагатай нь мэргэжил. Гэвч хэдэн жилийн өмнө энэ нь тийм алдартай биш юм. сургалтын "байгууллагын менежмент" дээр оюутнууд аж ахуйн нэгж нөөцийг удирдах бэлтгэгдсэн байна. Мэдээж хэрэг, эдгээр хөрөнгийн ажилтнууд мөн багтана. Одоогоор хүний нөөцийн менежментийн суурь хэмжээнээс нь үл хамааран, бараг ямар ч байгууллагад ашиглаж байна. бүх түвшинд менежерүүд хүний нөөцийн байгууллагын эрх бүхий хандлагын ач холбогдол, шаардлага хүлээн зөвшөөрсөн байна.

Орчин үеийн албан тушаалд хүн ямар ч урт систем дэх Cog гэж үзэж байна. Тэрээр - бүх механизмын чухал, зайлшгүй нэг хэсэг юм. чиг үүргийн нэгдэл нягтралын оронд ажилчдын мэргэшүүлэх ирсэн юм. Тэгээд ажилчдын эрх сонголт нь бүх байгууллагын амжилт шалтгаална.

Хэрэгжүүлэх энэ удирдагчид улам ажилтнууд удирдлага анхаарлаа хандуулах болсон байна. үзэл нь эдийн засгийн талаасаа ашигтай шинэ ажилтан албан сургалт.

Боловсон хүчин менежментийн үндэс

Одоогийн байдлаар, аж ахуйн нэгжийн ажилтнуудтай хамтран ажиллах, байгууллага тусгай нэгжийг бий болгосон байна. Тэдний нэрс нь маш их ялгаатай байж болно:

• Хүний нөөцийн хэлтэс.
• Үйлчилгээний ажилтан.
• HR-хэлтэс.
• Хүний нөөцийн хэлтэс.

энэ чиглэлээр судлаачид янз бүрийн арга замаар гэж нэрлэдэг байна:

• Байцаагч буюу мэргэжлийн хүний нөөцийн хэлтэс.
• Eicher.
• Орлогч захирал эсвэл хүний нөөцийн захирал.

Ямар ч хэлтэс, албаны нэрээр, эдгээр ажилчид нэг маш чухал үүргийг гүйцэтгэдэг. Тэдний үүрэг нь:

• нэр дэвшигчдийн анхны сонголт, үе шатыг ярилцлага.
• байр суурь, зохицуулалтын баримт бичиг боловсруулах, үр дүнг дараагийн боловсруулах зэрэг хангахын тулд ажилчдын Гэрчилгээний.
• Урамшуулах ажилчид, төрийн бус материал гэх мэт.
• Хүний нөөцийн удирдлага.

Үүнээс гадна, тэд аж ахуйн нэгжийн хүрээнд сургалт, мэргэжлийн хөгжил, ажилтнуудын хөдөлгөөний үүрэгтэй.

ажилтнууд менежерүүдийн мэргэжлийн хичээлийн сургалт

Менежерүүд мэргэшлийн хоёр дахь ажил олж, эсвэл мэргэжлийн курс-д давтан сургах орж болно нийт. ажилтнуудын удирдлагын үндэс нь аль хэдийн мэдэгдэж байгаа. Судалгааны ажил - гүнзгийрүүлж, мэдлэгийг өргөжүүлэх.

олон их дээд сургууль, ерөнхий удирдлага гадна, оюутан ажилтан ажиллаж онцлогт сурдаг. Ихэнх тохиолдолд энэ нь тусдаа асуудал юм. Судалгааны төгсгөлд, шалгалт гадна, курсын хамгаалагдсан. Хүний нөөцийн менежмент - энэ ажлын гол сэдэв.

Харамсалтай нь биш, харин удаан хугацаагаар мэдлэг дутмаг. Мэргэжлийн сургалт зөвхөн тодорхой мэдээлэл авч чадахгүй байгаа, гэхдээ бас тэргүүлэх салбарын мэргэжилтнүүдийн хамгийн сүүлийн үеийн хөгжүүлэлтийг талаар мэдэж болно. Бүх курс урт болон богино хугацаанд хуваагддаг. Гол ялгаа нь - сургалт цагийн тоо, түүнчлэн хөтөлбөрийн баялаг.

Богино сургалт Хүний нөөцийн менежер нь суурь мэдлэг гэж тооцох болно. Сургалтын гол хүч гүнзгийрүүлж, мэдлэгийг өргөжүүлэх явдал юм. давтан дипломтой төгссөн, эсвэл хоёр дахь мэргэжлээ олж, нэг жилийн гурван сараас удаан хугацааны урт хугацааны сургалт. Сургалтын үеэр оюутнууд бизнесийн сэтгэл судлалын үндсэн мэдлэг, бүртгэл удирдлагын үндэс, өндөр мэргэшсэн гэж хүлээн авдаг.

байгууллага "их сургуулийн" удирдах ажилтнуудын мэргэжил

Ихэнх томоохон их, дээд сургууль мэргэжил "Хүний нөөцийн менежмент" олж авах боломж олгодог. Сургалтын цагаар ихэвчлэн хийж, absentia-д байна.

хөтөлбөрийн үеэр оюутнууд гүнзгий дараах асуудлуудыг судлах:

• менежмент;
• сэтгэл судлал,
• эдийн засаг,
• удирдах ажилтан, ерөнхий оффисын удирдлага.

Сургалтын хөтөлбөр нь олгодог практик сургалт зохион байгуулах, үүний дараа валютын ханшийн бичигдсэн байх ёстой. ажилтнууд удирдлага, түүний боломж, түүний дотор хэтийн төлөв нарийвчлан шинжилсэн байна. Мэдээж хамгаалагдсан зэрэг ажлыг оны эцэст, дээд боловсролтой мэргэжилтэн мэргэжлийн үйл ажиллагаа эхлэх болно.

"Хүний нөөцийн менежмент" - нь онцлог. Их сургуулиуд шинэ чиглэл нь биш өмнө зааж эхлэв. Гэсэн хэдий ч, энэ нь оюутнуудын дунд нэлээд түгээмэл байдаг. Эхний төгсөгчид нь аль хэдийн амжилттай эхэлж , мэргэжлийн карьераа.

Мэргэжилтэн нь ажлын байр

Ямар ч судалгаа эрт, эсвэл дараа дуусна. залуу мэргэжилтэн чухал ач холбогдолтой болсон нь түүний анхны ажил юм. Хүний нөөцийн менежмент - үйл ажиллагаа олон хувьсагчтай. Төгсөгчид албан тушаал, мастер холбогдох мэргэжлийн төрөл бүрийн эзэлж болно.

Ажилтнууд газар, үйлчилгээний ажилтан, ажилд агентлагууд дуртайяа дадлагажигчаар, туршлагатай ажилчдыг аль аль нь хүлээн авдаг. төгссөн үйл ажиллагааны цар хүрээ нэлээд өргөн, гүн сургалтын практикт мэдлэг олж авсан оруулах тусалдаг.

Гэхдээ зөвхөн их дээд сургууль зэрэг найдах хэрэггүй. Хүний нөөцийн менежмент - шинэ мэргэжил, ажилтнуудтай хамтран ажиллах ижил цаг хугацааны хүчин чармайлтын үргэлж явуулж байна. залуу мэргэжилтэн, практикт, мэргэжлийн subtleties судлах бөгөөд тогтмол мэдлэгийн түвшинг дээшлүүлэх.

ажилтан менежер цаашид сургалт

Энэ нь мэргэжлийн сургуулиудад янз бүрийн мэргэжлийн үйлчилгээний сургалт явуулж байна. Ихэвчлэн энэ нь богино хугацааны сургалт, мэргэжлийн семинар юм. Сургалтын ажил, орой болон захидал харилцааны нь тусгаарлах тогтмол авч болно.

Маш алдартай ажилтнууд удирдлагын талаар асуудалтай мэдээллийг семинар, түүнчлэн ажилтнууд удирдлага, янз бүрийн хамт олон хөгжлийн салбарт шинэ хууль тогтоомж байдаг.

тэдний мэргэжлийн ур чадварыг дээшлүүлэх нь чухал цэг нь хүний нөөцийн үйл ажиллагааны янз бүрийн асуудлаар бага хурал мэргэжлийн тогтмол хэвлэл, оролцоог унших явдал юм. Та ямар нэг шинэ зүйл нь эрх бүхий мэргэжлийн ажилтан суралцаж, болох боломжийг алдаж болохгүй.

Мэргэжлийн мэргэжлийн ажилтан менежер

Ихэнх оюутнууд ирээдүйн ажил мэргэжлийн талаар санаа зовж байгаа. хэтийн төлөв ямар нэг буюу өөр мэргэжил олгодог юм бэ? Ямар үйл ажиллагаа сонирхолтой бас ашигтай нь зөвхөн байна, гэхдээ?

Олон хүн хүчний менежментийн туршлага хөгжүүлэх илүүд үздэг. Мэргэжил ажил олгогчдын дунд нэлээд түгээмэл болж байна. Тэд тодорхой мэдлэг, ур чадвартай ажилчдыг авч ажиллуулах сонирхолтой байдаг. Ирээдүйд ийм ажилтнуудад зориулсан аж ахуйн нэгжийн ажил өсөлтийн таатай орчинг бүрдүүлэх болно.

Ихэнх хүний нөөцийн менежерүүд хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд хамтран ажиллаж эхэлсэн байна. Энэ үйл ажиллагаа нь энэ юм шиг санагдаж болох адил хялбар биш юм. Энэ нь хөдөлмөрийн хууль, бүртгэл удирдлагын ерөнхий зарчмыг нь сайтар мэдлэгтэй байх шаардлагатай. Хүний нөөцийн удирдлага - мэргэжлийн шат дараагийн илүү чухал үе. одоогийн ажилчдын байгууллагын сэдэл, үнэлгээ, дэмжих талаар шийдвэр гаргадаг.

Түүний карьерийн хамгийн өндөр албан тооцогддог хүчин захирал байгууллагын. Энэ нь өндөр мэргэшсэн мэргэжилтэн, хэлтсийн үйл ажиллагааны стратегийн удирдамж эрхэлдэг.

мэргэжлийн хөгжлийн хэтийн төлөв

Одоогоор үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд хүний нөөцийн менежменттэй холбоотой мэргэжил, маш их өөрчлөгдөж байна. Удирдагчид нь тэдний ажилтнуудын ач холбогдлыг улам бүр мэдэж байгаа. Тэдний бүр зүгээр л нэг "Cog", болон хувь хүмүүс биш юм.

хүмүүсийн зөв сэдэл, нийтлэг шалтгаан нь тэдний өөрийгөө оролцоо, хөдөлмөрийн урам зориг ажилтнууд хүний нөөцийн хэлтсийн хөрөнгө оруулалтыг зөвтгөх. Бүх дараа тэд шинэ хүч, хадгалах, үлдсэн ажилчдын урам зориг, ажилтнуудын сайн хөдөлгөөн, илүү нь хүн амын шилжилт хөдөлгөөн хангадаг. мэргэжил "Хүний нөөцийн менежмент" - агшинд хамгийн их ирээдүйтэй нэг юм. Ийм хамт нэг хэлбэр амжилттай карьер тооцож болно.