Үндсэн төлөвлөлтийн төрөл

Аливаа төлөвлөлтөнд төлөвлөлтийн субъект байдаг - төлөвлөсөн төлөвлөгөө, төлөвлөлтийн объект - котрын үйл ажиллагаа явуулдаг аливаа үйл ажиллагаа төлөвлөгдөж байна.

Төлөвлөлтийн төрлүүдийг авч үзэхийн тулд хэд хэдэн төрлийг тухайн объектын төрлөөр ялгаж ойлгох шаардлагатай.

1. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө - үйлдвэрлэлийн болон ачих тоног төхөөрөмжийн цикл, нөөцийн төлөвлөлт зэргийг харгалзан үйл явцын гүйцэтгэлийн бүх нөхцөлийг тодорхойлсон баланс, маркетинг байж болно.
2. Цэрэг;
3. Улс төр
4. Боловсролын төлөвлөлт;
5. Нийгэм
6. Замын төлөвлөлт;
7. Төлөвлөлтийг төлөвлөх ;
8. Сургалт төлөвлөлт болон бусад төрлийн төлөвлөлт.

Мөн төлөвлөлтийн төрлийг интервалын үргэлжлэх хугацаагаар тодорхойлж болно. Энд техникийн болон стратегийн төлөвлөлтийг хооронд нь ялгах . Стратеги нь функциональ өөрчлөлт, бүтэц эсвэл чанарын шинэ шинж чанаруудтай холбоотой үйл ажиллагаа, системтэй холбоотой үйл ажиллагааны хөгжил юм. Үйл ажиллагааны болон тактикийн төлөвлөгөө нь дараах боломжуудыг тодорхойлдог: стратегийг үндэслэн тактик боловсруулж, зорилгодоо хүрэхэд хурдан шийдвэр гаргадаг.

Асуултыг үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны төлөвлөлтөөс эхлээд богино, дунд, урт хугацааны төлөвлөлтийг хуваарилах. Тухайн технологитой жилийн эсвэл богино хугацааны төлөвлөгөө нь тусгай нэртэй бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэнэ. Дунд хугацааны төлөвлөгөө нь техникийн шинэ шинж чанартай шинэ бүтээгдэхүүнийг энд үйлдвэрлэж байна гэжээ. Энэ нь OCD-ийг төлөвлөж, технологийн процессийг боловсронгуй болгох эсвэл үйлдвэрлэлийг бэлтгэх боломжтой. Урт хугацааны төлөвлөгөө нь хөгжлийн төлөвлөгөөтэй бөгөөд өнөөдрийн хувьд хамгийн бэрхшээлтэй асуудал юм. Гол асуудал нь зорилгын биелэлтийг хангах тодорхой чиглээгүй юм.

Түүнчлэн сэдэвт зориулсан төлөвлөлтийн төрөл байдаг.

1. Тохиромжтой төлөвлөлт, хамгийн сайн семантикт ач холбогдол бүхий төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх газар, түүнчлэн оновчлолын асуудлыг зохицуулах математик загварыг илэрхийлдэг.
2. Зөвшөөрөлтэй төлөвлөлтийг энд бүтэцтэй параметрүүд дээр тулгуурлан системийг ажиллуулах журмыг энд төлөвлөсөн.
3. Туршилттай математикийн загвар дээр суурилсан динамик төлөвлөлтийг төлөвлөсөн төлөвлөгөө. Энэ тохиолдолд төлөвлөгөөгөө бүрэн сайжруулна.

Ирээдүйн талаархи мэдлэгт тулгуурлан төлөвлөлтийн ийм төрлийг ялгаж салгана:

1. Ирээдүйн санал болгож буй тодорхойлолтын төлөвлөлт нь энэ чиглэлд нийтлэг байдаг.
2. Probabilistic planning.

Төлөвлөлт нь динамик болон статистик байж болно. Динамик координатад тооцоолол бүрийг тус тусад нь тооцоолно. Статистикийн төлөвлөлтөд системийг төлөвлөж буй векторын бүрдэл хэсгүүд нь цаг хугацааны хамааралгүй байдаг.

Төлөвлөлтийн үйл ажиллагаанаас энэ нь эдийн засгийн төлөвлөлт, менежментийн төлөвлөлтөд чиглэгдэж болно.

Өөрийгөө төлөвлөх гэдэг нь тусгай хөтөлбөрийн зорилтот төлөвлөлтөд зориулсан зорилго юм. Энэ төлөвлөгөө нь зорилгод хүрэхэд чиглэсэн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний төрлийг хэлнэ. Үнэн чанартаа ярих юм бол төлөвлөгөөний бүх аргууд нь зорилгоо биелүүлэхийн тулд энэ аргыг чиглүүлэх цэг юм. Олон оронд зорилтот төлөвлөлтийн арга нь хамгийн найдвартай, үнэн зөв гэж үздэг. Гэхдээ Орос улсад төлөвлөлтийн түүхийг бусад чиглэлд зарим талаар хийж гүйцэтгэсэн. Хөгжлийн төлөвлөгөөг боловсруулахад барууны хандлага Оросын нөхцөлд тохирохгүй юм.