Өнөөгийн эдийн засгийн зах зээл дээр аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зорилт

Менежментийн зорилго нь компанийн үнэлгээнд ашиглах стандартыг бий болгох юм. Тэд ирээдүйд компанийн хөгжлийн урьдчилсан дээр үндэслэсэн байдаг тул урьдчилсан нарийвчлал менежментэд маш чухал хүчин зүйл юм. урьдчилсан мэдээ хугацаанд нь хангалттай удаан хугацаагаар тодорхойлж байгаа бол, тэдгээрийн үнэн зөв, маш өндөр тус тус удирдлагын зорилго нь нэлээн түгээмэл олж авсан байж болохгүй.

Удирдлагын зорилго нь дараах хэд хэдэн боломжуудтай байна:
- Тэд тодорхой урт, дунд, богино хугацааны хуваагддаг гоол үндсэн дээр, цаг хугацаанд нь тодорхойлсон байх ёстой;
- Зорилго нь бодитой байх ёстой. компанийн боломж нь үүрэг даалгавар нь харьцуулж байх ёстой;
- зорилго нь маргаантай байх ёсгүй;
- зорилго нь хэмжигдэхүйц, харьцуулж байх ёстой. Энэ нь үр дүнгийн үнэлгээг зөвшөөрөх шаардлагатай байдаг.

Зорилт шинж бөгөөд дунд хугацааны үндэс, эр Sphere зорилтот агуулга, ач холбогдол зэрэг, ач холбогдол зэрэг байдаг нь олон ургальч гаруй удирдлагын ангиллыг ил.
Хамрах хүрээ менежмент, урт хугацаанд компанийн үйл ажиллагааг зохицуулж, стратегийн удирдлага гэж нэрлэдэг. Энэ газар нутагт, менежментийн цаг нь урт удаан хугацаанд компанийн ирээдүйтэй хөгжлийн төлөвлөгөөг боловсруулсан байна. Компанийн үр дүнтэй хөгжлийн давуу тал, гадаад орчны хүчин зүйлсийг өөрчлөх нь хурдан хариу барьж хүрч байна. Энэ үе шатанд хамгийн өндөр боломжтой хөгжлийг хүрэх нь тодорхой хугацааны дараа компаниа идэвхжүүлж болно баруун стратегийг тодорхойлох - менежментийн стратегийн зорилго нь аль нэг болгож бууруулсан байна. Энэ зорилгодоо хүрэхийн тулд тус компани нөөцийн янз бүрийн эрх бүхий хуваарилах, зохион байгуулалт, төлөвлөлт болон зорилго, аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн хамгийн амжилттай арга зам хайх, таних хүрэхэд чиглэсэн үйл ажиллагаанд хяналт тавих зэрэг арга хэмжээг цогц боловсруулсан. зорилго нь стратегийн удирдлага наад зах нь таван жилийн хугацаанд боловсруулсан. зорилго үр дүнтэй амжилт эцсийн үр дүнд нөлөөлж, бүх холбогдох аж ахуйн нэгж, байгууллагын уялдаа холбоог хамаардаг. өөрчлөлтийг нөлөөлж Шинэ чиг хандлага нь байгаль орчны хүчин зүйл стратегийн удирдлагын зарчмыг үүсэхээс тодорхойлно.

удирдах хариуцлагатай компанийн санхүүгийн удирдлага санхүүгийн эх үүсвэрийг аж ахуйн нэгжийн. Энэ нь хэрхэн хүлээж авах талаар аж ахуйн нэгж, дахин хуваарилалтын болон хөрөнгийн ашиглах харилцааг зохицуулдаг. санхүүгийн удирдлага нөлөөлөх намар орлого, компанийн зардал, хөрөнгө, өр төлбөр, төлбөрийн тэнцлийн хамрах хүрээ. Ер нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдал эрх бүхий удирдлагын хамаарна.

Санхүүгийн менежментийн үндсэн зорилго нь - урт хугацаанд ашиг хамгийн их хэмжээг нэмэгдүүлэх, зах зээлд аж ахуйн нэгжийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх өөр аж ахуйн нэгжийн эздийн сайн сайхан нэмэгдүүлэх явдал юм. Дотор нь эдгээр зорилтуудыг санхүүгийн удирдлагыг хангах тогтолцоо нь эдгээр зорилгодоо хүрэхийн тулд шаардлагатай санхүүгийн эх үүсвэрийг оновчтой хэмжээг тодорхойлдог аж ахуйн нэгжийн боломжит нөөцийг хамгийн үр дүнтэй ашиглах хангаж, зардал нь бизнес болон мөнгөн гүйлгээг хийдэг баталгаажуулдаг ашгийн дээд хэмжээнд байлгах , санхүүгийн эрсдэлийг бууруулах аж ахуйн нэгжийн тогтвортой өсөлтийн боломжийг хангах зорилготой юм.

удирдлагын оновчтой аялгуутай зорилго нь компанийн тодорхой тэдний зорилт очиж, зохистой боломжтой материал, зарцуулах боломж хүний нөөц.