Eychar - нь ажилд менежер? eychary үүрэг хариуцлага гэж юу вэ?

Eychar - энэ вэ? Одоо үг дотоодын хөдөлмөрийн зах зээл дээр бизнес, толгой агнадаг, бусад тоглогчдын lexicon орж, нөгөө арав буюу арван таван жилийн өмнө дараа хэн ч энэ нь үнэхээр юу гэсэн үг болохыг мэдэж байсан бол яг санаж чадах цөөхөн байдаг.

Ийм ажилтны хэрэгцээ бүх шилдэг менежерүүд мэдэж биш юм, учир нь үндсэн eychar захирлууд бий болгох, одоогоор, удаан байна.

ажил мэргэжил

мэргэжлийн захирал eychar юу мөрөөдөж болох вэ? Түүний төлөө "Таазны" - аж ахуйн нэгжийн сургалтын төвийн дарга. Заримдаа ч энэ нь eychar ноцтой стратегийн түнш, түүний удирдах зөвлөлийн гишүүн болсон гэж тохиолддог байна. ажил шат авирч нэг өөр сонголт - Хүний нөөцийн захирал компанийн "дотно" болж, тэр менежментийн зөвлөхийн байр суурийг барьж байна. Гэсэн хэдий ч, энэ байр суурь тогтмол зорчигч, явдал, тийм биш л татаж байна.

гэж нэрлэгддэг босоо хөгжлийн нөхцлүүдийн аль нэг нь - Аль болох боломж. Үгүй бол "мөнхийн элсүүлэгч" буюу орон зай эзэлж шаардлагатай юм "мөнхийн дасгалжуулагч."

Хэвтээ дэмжих нь олон eycharov хувьд маш тохиромжтой юм. Тиймээс тэд krossindustrialnymi шилжилт даван туулах, амархан шинэ газар дасан зохицох гайхалтай хялбар байдаг. Энэ тохиолдолд, амжилтын гол түлхүүр нь тодорхой сайн сонгосон салбар нь биш оршино болон ажилтны хувийн чанар.

үйл ажиллагааны

Eychar - энэ вэ? чиг тухай ярьж Хүний нөөцийн захирал, бид мэргэжлийн бие даасан эзэнгүй албан тушаалд нэр дэвшигч болон тоолох ажилтнуудын цалин ярилцлага явуулж, шаардлагатай бүх бичиг баримтыг гүйцэтгэдэг болохыг анхаарна уу.

Eychar - дараах чиглэлээр хамгийн сайн гүйцэтгэлийг үзүүлдэг хүн:

• Сонгох, ажилтнуудын ажилд авах. Энэ дансанд баримтыг гэж eychar менежер авах нь чухал юм - компанийн хүнийг, мөн энэ нь хэрхэн нэр дэвшигч нааштай саналыг урвалд ихээхэн хамаардаг нь ажил дээр хүлээн авч уулзлаа.
• Хүний нөөцийн аутсорсингийн. Та бүртгүүлж үед ажилтан, холбогдох зэрэг Дасгал ном нь оруулгыг хийсэн нь гаргасан даатгал гаргасан, хувийн асуудлыг санал болгож байна. ажиллаж байгаа мэргэжилтнүүдэд зориулсан аль хэдийн eychar ажилтнуудын хөдөлгөөний тухай урамшуулал, аялал, чөлөөлөх, эсвэл бууруулах, эмнэлгийн бэлтгэж, зам статистик мэдээллийг өөрчлөх захиалга бэлтгэдэг. Мэдээж зүйлийг хийх эрх нь Хеделмерийн хуульд сайтар мэддэг байх ёстой.
• ажилтнуудаа урамшуулах , цалин. Эдгээр ажлуудыг хэрэгжүүлэхийн тулд та үзэл материал шагналын цэг, үр дүнтэй урамшуулал схемтэй хөдөлмөрийн зах зээлийг шинжлэх хэрэгтэй, нийгмийн багцуудыг олгодог.
• Сургалт, ажилтнууд хөгжил. Eychar - чанарууд ч хөгжүүлэх, ямар чиглэлд шаардлагатай байдаг бөгөөд энэ нь ажилтантай байх ёстой яг юу мэддэг мэргэжлийн юм. Энэ үндсэн дээр ажилтан ажиллаж байна.
• Байгууллагын хөгжил. Одоогоор энэ газар нь зөвхөн хамгийн дэвшилтэт компаниудад анхаарлаа хандуулах. Eychar газар, хэлтэс, алба ажил оновчтой болгохын тулд туслах ямар асуулт нь институцийн бүтэц компанийн нийцүүлэн аль болох аль чиглэл нь өөрийн хөгжлийн тохиолдож болно, дээр нь идэвхтэй байр сууриа авах хэрэгтэй.
• Аж ахуйн нэгжийн соёл. Энэ моод чиглэл ажилтан бүрт компанийн утгуудыг тохируулах холбоотой үйл ажиллагаа (баг барилга, turslety, зураг, тэмцээн гэх мэт. Н) зохион байгуулах үүрэгтэй eychar.
• үйлдвэрчний эвлэл нь холбоо барина уу. Энэ нь харьцангуй шинэ боломж юм, энэ нь хараахан бүх eychary чадахгүй нь шийдвэрлэх. Одоогоор Гэхдээ зарим холбоод өөрсдийн байр сууриа бэхжүүлж байна, тиймээс тэдэнтэй хамтран ажиллах нь унтраах мөрөө хавчлаа ямар ч болсон байж болох юм.

компанийн албан тушаал

Хүний нөөцийн захирал сөргөлдөөний төрлийн дунд элбэг байдаг. жирийн ажилчдын - Тэгэхээр, нэг талд үргэлж удирдагчид, эзэд болон хувьцаа эзэмшигчид болон бусад дээр байна. өөрийн орлогыг нэмэгдүүлэх, тэдний ур чадварыг дээшлүүлэх - анхны хүсэж илүү их, илүү ашиг хоёр дахь авах болон. манлайлал eychar байрлал дээр хамааран үүрэг гүйцэтгэх болно. АНУ-ын аль хэдийн уламжлалт нөхцөл байдлыг авч үзье.

нь загварын чиг хандлага гэж Eychar

Зарим үед найруулагч ямар үйл ажиллагаа явуулах гэж шийдсэн хүний нөөцийн мэргэжилтэн нь ердөө л зохимжгүй юм. Тус компани нь очиж хамгийн сайн сонголт биш юм үед eychar хэлтэс - нь шинэ зүйл гарч дарга, зохион байгуулалт биш, байгалийн хэрэгтэй. Үүний үр дүнд "авчирч-авчрах" гэх мэт ямар нэг юм болдог ажилтан менежер байна. Энэ арга нь - нь үхсэн төгсгөл.

нь шаардлагатай гэж Eychar

Энэ тохиолдолд, шинжээч, түүний үндэс суурь нь маш эхэнд бидэнд харагдаж менежерүүд болон хувьцаа эзэмшигчид ийм хүн бизнесийн хөгжилд хувь нэмрээ оруулах болно гэдгийг мэдэж байгаа юм.

гарцаагүй гэж Eychar

Энэ тохиолдолд компани нь аль хэдийн ердийн ажилтан хүмүүс зүгээр л үүргээ даван туулах чадахгүй гэж маш их өссөн байна. Гарын авлага eychary урьж албадан, ханш ихэвчлэн туршлагатай өндөр цалинтай мэргэжилтнүүд хийж байна. Тэр хугацаанд зөрчил, хэзээ асуудлыг том цогц компанийн байна. ажлуудын хэмжээ маш өргөн байдаг, учир нь eychary ийм нөхцөл байдал нь ажил хийх бодит боломж тайлж: Тэнд бас нэмэх юм.

Ямар ч мэдээлэл бага тэд гүйцэтгэж буй чиг үүргээс хамааран хүний нөөцийн менежерүүдийн ангилан юм. Бид дөрвөн стандарт сонголт болж байна.

ажилтнууд үзэл баримтлал

Өнөөдрийн арилжааны байгууллагууд, ажилтан байцаагчийн бусад eychary чиг шугам менежер томилогдсон байна. Цаг хугацаа өнгөрөх тусам энэ нь тэд зүгээр л энэ ажилд нь бас шийдвэрлэх цаг хугацаа байхгүй гэдгийг болж байна. компани дээр нь наад зах нь нэг зуун ажилтан өсөж байхад энэ тохиолдолд л хийгддэг. Энд бол eychar тусламж байдлыг тэгш хэрэгжилтийг ирдэг.

дагалдах үзэл баримтлал

Энэ тохиолдолд, eychar бизнесийн дэмжлэгийг хангадаг. Тэр зөвхөн одоогийн ажилтнуудын сайн нөхцөл дэмжлэгтэйгээр стратеги болон хэлэлцээрийг боловсруулж байсан. Энэ нь хөгжлийн ихэвчлэн гадаадын компаниудын төлөөлөл ажиглагдаж байна.

стратегийн үзэл баримтлал

Энэ тохиолдолд, хүний нөөцийн менежерүүд бахархалтайгаар өөрсдийгөө бизнесийн хамтрагч, стратегийг дуудаж, харин үнэн хэрэгтээ тэд зүгээр л ийм үүрэг гүйцэтгэж байна. "Танилцуулсан" нь ижил төстэй үйл ажиллагаа eychary байх болно нэг гүйцэтгэх захирал бараг байдаггүй.

Ер нь ажилд авах менежер нь ийм нөхцөлд, үйл ажиллагааны онцлог шаардлагатай бол үр дүн, ажилтан тус бүрийн үнэ цэнийг мэдлэг дээр төвлөрдөг. Энэ ангид eycharov - хамгийн олон, хамгийн шаарджээ.

"Star" үзэл баримтлал

Цөөхөн гүйцэтгэдэг түүний цэвэр ариун хэлбэрээр энэ чиглэл, түүний зарим хэсэг нь барууны томоохон компаниудтай олж болно боловч. ойлголтын утга нь хамгийн ирээдүйтэй, авъяаслаг ажилтан зөвхөн гэрээ eychary, мөн бага ажилтан хүчийг дэмий биш юм.

Тэнд хамгийн тохиромжтой?

хамгийн сайн eychar гэж юу вэ? Portal Superjob.ru мэргэжилтнүүд санал асуулгын танилцуулсан. Тиймээс судалгаанд оролцогчдын 20% нь тэдний хувьд хамгийн чухал гэж заасан чанарын удирдлагын ажилтан - таатай. Харилцаа холбооны ур чадвар оросуудын 15% нь чухал ач холбогдолтой юм. Олон хүн хүний нөөцийн менежер маш сайн сэтгэл судлаач байх ёстой гэж үзэж байна.

хувь анхны компаниудын хувьд, тэдгээр нь оюун ухаан (15%) дээр анхаарлаа хандуулж байна. сэтгэл судлал, гүүдвил (13%) нь мэдлэг - хоёр дахь шугам дээр. дараах чадвар (11%) болон тендерт оролцогчийн нь олон ургальч (10%) дунд тохиромжтой нэр дэвшигчийг ялган таних чадвар.

харилцаа холбоо (32%), гүүдвил (28%), стресс ба зөн совин (17%) үнэлэгдэж хамгийн Хүний нөөцийн менежерүүд: Маш адилхан eychar лигийн дараах үр дүнг өгсөн.

зөрчлийг хэрхэн шийдвэрлэх, ард түмний сэтгэл зүйг ойлгож мэддэг мэргэжилтэн - эдгээр мэдээлэл дээр үндэслэн дүгнэлт дээд зэрэглэлийн eychar гэж хийсэн байна.

Одоогоор менежерүүд сайн eychary сайн цалин төлөхөд бэлэн байдаг. Жишээ нь, гурван мянган хүний нөөцийн захирал гол ОХУ-ын компанид арван таван мянган доллар хүртэл хүлээн авах боломжтой. eychary найман арван мянган төлөх хүсэлтэй мянган ажилчдын дундаж тогтмол хэмжээ. найман зуун долларын ийм мэргэжлийн эхлэх ашиг сонирхлын дүн.

дүгнэлт

Хүний нөөцийн менежер - зүгээр л боловсон хүчний албан тушаалтан биш, тэр ажилтан, стратегийг тодорхойлох, бүртгэл хөтлөх сонгох үүрэгтэй. бүх цаана энэ хариуцлагатай eychar юм. Барааны тэмдэг, компанийн нэр хүнд, түүний орлого нь ажилд авах менежер ихээхэн хамааралтай байдаг. Энэ бол маш чухал үзүүлэлт юм. Тиймээс eychar - их хэмжээгээр өөрийн ажил эрхлэлт тийм, бизнесийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх болно шинжээч нь маш нухацтай авч үзэх хэрэгтэй.