Ажил илүү үр бүтээлтэй, үр ашигтай болгох арга зам гэж бизнес сэдэл

Бизнес дэлхийн хангалттай хатуу, нарийн төвөгтэй бөгөөд, ялангуяа эхэн үед тогтмол овон довонтой, ямар оршиж чадахгүй. Тэгээд мэдээж, тэнд хамгийн их сөрөг хугацаанд оршин тогтнохын тулд илүү, харамсалтай нь биш, хүн бүрт байдаг чадвар байх ёстой. Бизнес сэдэл нарийн, идэвхтэй дэмжих таатай үр дүнд нь хүч чадал, итгэл өгдөг арга хэрэгсэл юм. Энэ нь сэдэл бүгдийг нь биш ч гэсэн онгойлгож гол бус, харин олон хаалга юм.

Урам зориг, бизнесийн хөгжилд түүний гүйцэтгэх үүрэг

Бизнесийн сэдэл бизнесийн хөгжилд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд тэргүүн зэргийн ач холбогдолтой юм. Тэдний ажилтан хэрхэн урамшуулах болон хэрхэн үүнийг хийх талаар сайн мэдэхгүй мэдэхгүй бол удирдагч, хэзээ ч цэцэглэн хөгжиж байсан бизнесийг бүтээх өндөр үр дүнд хүрнэ.

Түүний компанийн бизнесийн амжилтын эзний хувьд гол хөдөлгөгч хүчний сэдэл юм. Энэ нь сайн үр дүнд хүрэхийн тулд бүхий л бэрхшээл, саад бэрхшээлийг үл хайхран, энэ нь ялагдагч нь ялагч ялгаж зорьж байна. Мэдээж та өөрийн ажилтнуудыг өдөөх өмнө тэрээр өөрсдийгөө урам сурах ёстой. Энэ нь зүгээр ч нэг тохиолдол W. Клемент Стоун (танигдсан бизнесмэн, саятан зохиолч) нэг удаа хэлсэн юм: ". Тодорхой зорилго - ямар нэгэн амжилтын эхний алхам"

ажилчдын урам зоригийг нь сайжруулах арга

Ажилтныг ажиллах сэдэл тэнд ажилд орж тэдний бүх эрч хүчийг тавих хүсэл, улмаар бүтээмж өндөр байдаг бол, хамгийн өндөр түвшинд байдаг. Тиймээс, урам зоригийг нь нэмэгдүүлэх нь маш чухал юм. Энэ зорилгод хүрэхийн тулд янз бүрийн арга, техникийг ашиглах тусалдаг. Доорх нь хамгийн үр дүнтэй хүмүүсийн дэлгэрэнгүй тайлбар юм. Энэ нь сэдэл материал болон материаллаг бус аль аль нь байж болох юм гэж тэмдэглэх нь зүйтэй юм.

харилцаа холбоо сайжирна

Ингэснээр бүх ажилчид, менежерүүд тогтмол огтлолцож Энэ нь ажлын үйл явцыг зохион байгуулах шаардлагатай байна. Гайхалтай нь ерөнхий уулзалт тогтмол зохион байгуулж, үйл явдал бол болно болно тэнд бүх ажилтнуудын хоорондын харилцааны боломж бол. Энэ нь маш splochaet бөгөөд улмаар энэ багт ажиллахыг урамшуулж.

Цаашид сургалт, үнэгүй сургалт

ажилтан, туршлага ч ялангуяа залуу мэргэжилтнүүд, зүгээр л өөрийн сонгосон чиглэлээр коллежид үүн хөгжүүлэх сонирхолтой төгссөн бол, үнэ төлбөргүй сургалт, семинар, эсвэл курс нь лавлагаа, энэ нь түүнийг энэ нь тухайн байгууллагад эрчимтэй ажиллах нь маш их хөшүүрэг болох юм авах.

нийтлэг шалтгаан нь хувь хүний оруулсан хувь нэмрийг нь хүртсэн

Танай байгууллага нийтлэг шалтгаан нь цалин хөлс, хувь хүний амжилт, хувь нэмэр оруулах нь тодорхой системтэй бол сэдэл, sostrudnikov ажиллах хялбар тохируулж. Хяналт тавих ажилтан тус бүрийн гүйцэтгэлийн удирдлагын зүгээс өгсөн өдөр тутмын тайлан болох юм.

ажилчид өөрсдийн санал бодлоо илэрхийлэх боломжийг олгодог

Хүн бүр сонссон байх гэж хүсдэг. Ялангуяа үед түүнтэй холбогдсон тэр ажилладаг газар, болон бүх ирдэг. Магадгүй ажилтан үйлдвэрлэлийн үйл явцыг сайжруулах өөрсдийн санаа, эсвэл санал байна. таны компьютер эсвэл тусгай файлын компьютер, хүн бүр өөрийгөө илэрхийлэх болно, тэдний хүсэл, санаа үлдээх нь фолдерт санаа нь тодорхой банк үүсгэх - Энэ нь бас асар их бизнесийн ажилтан сэдэл юм.

тус бүрт нь хувь хүний хандлагыг мэдэхийн тулд

Дүрмээр бол ямар ч аж ахуйн нэгж байхгүй тогтолцоо, түүний дүрэм, хүн бүрт тохирсон байхгүй бол шаардлага юм. менежер өөрийн ажилчдын хүчтэй гүйцэтгэл, нийт компанид ажиллаж байгаа бол боол бүрт бие даасан арга барилыг олохын тулд хичээх нь илүүц биш юм. Хэрхэн үүнийг хийх вэ? Тэр ямар зорилго хүрч, амжилттай ажил жилийн дараа ямар ирэх төлөвлөгөөтэй тэр хүсч байгаа юу ажилтан, үүний дагуу энэ нь илүү тохиромжтой бөгөөд бүх ажилласан илүү тав тухтай байх нөхцлийг асуу.

сургалт

материал сэдэл оноос хойш цалингийн тухайлбал өсөлт нь үргэлж сайжруулах гүйцэтгэл, илүү зохих сургалтад хувь нэмрээ оруулах биш юм санхүүгийн бус урамшуулал.

Сургалтын батлагдсаны дараа юу хүрч болох вэ?

- Таны ажилчдыг хэрхэн өдөөх талаар олз мэдлэг.

- цалин хадгал.

- аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх.

- санхүүгийн бус урамшууллын үр дүнтэй арга, арга барил, санаа тодорхойлох.

Дүрмээр бол, сургалтын хөтөлбөр чухал ач холбогдолтой зүйлсийн, зэрэг хэд хэдэн хэсгээс бүрдэнэ:

• хугацаанд "бизнес сэдэл" тодорхой болгох;
• биет болон биет бус сэдэл ялгаа;
• үед урам болон хэрхэн үүнийг хийх талаар, хэнд арга нөлөө хэн ч үед илүү сайн, муу байгаа дээр;
• алдаа удирдагчид буруу бол өдөөх оролдох;
• юу ажилчдын төрлийн хувааж байна;
• гэх мэт ард түмний том бүлэг, хэрхэн нөлөөлөх. D.

практикийн хөтөлбөр, зөвхөн бага хувь гол хэсэг - онол.

дотоод сэдэл

Та ажилтныг иш, цаг хугацаа, хүчин чармайлт маш их зарцуулж болно. Ажилтан гэсэн байр суурьтай тэр эзэлдэг, эсвэл бүс нутагт ажил анх сонирхож байсан бол ч энэ нь үнэ цэнэтэй юм үүнийг хийх болсон бэ? Хамгийн магадлалтай, ямар ч. Тиймээс энэ нь дотоод сэдэл дээр тодорхой ажил нь хүний ашиг сонирхолд анхаарлаа хандуулах нь ажилд авах шат (ярилцлагын үеэр) маш чухал ач холбогдолтой юм. Хэрэв та зүгээр л зөв ажилтан сонгосон бол энэ хожим олон хүндрэлээс сэргийлж туслах болно. Энэ нь анх удаа сэтгэгдэл болон ярилцлагын үеэр олж болно мэдээлэл, заримдаа хангалттай биш байна гэж ойлгож болно. Энэ тохиолдолд та зөвлөмж байгаа эсэх нь анхаарал хандуулах ёстой. Мөн энэ нь өргөдөл гаргагч нь та компанийн тодорхой газар гэж мэдэгдсэн, өөрийгөө урам зоригтой хэрхэн хүнийг ойлгох зэрэг олон шинэ зүйлийг олж болох уриалж, санал асуулгын утас нь өмнөх ажлын байр харуулж байна уу, сайн байна.