Бизнесийн удирдлагын систем - байгууллагын менежмент

байгууллагын менежмент - бизнесийн загвар, хамгийн бий болгох явдал юм үр ашигтай менежмент Хэрэв. менежментийн гол зорилго нь хамгийн боломжийн ашиг олж авах боломжийг олгоно аж ахуйн нэгж ийм нөхцөл бий болгох явдал юм. Учир нь энэ арга хэмжээний хүрээ. Ийм зүй зохистой гэж үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, шинэлэг технологи, боловсон хүчин, үр ашигтай ашиглах, зардлыг багасгах, нягтлан бодох бүртгэлийн үйл явц, хяналт, болон түүнээс дээш автоматжуулалт нэвтрүүлэх.

байгууллагын удирдлага - нь төвөгтэй, олон давхаргатай үйл явц юм. Энэ утгаараа, энэ нь тусдаа төрөл гарч зогсож байв. Гол хүмүүс нь: стратегийн, санхүү, аж үйлдвэрийн (бизнес), шинэчлэл, маркетинг, хүний нөөц.

Удирдлагын хэд хэдэн гол шинж чанаруудыг агуулсан. Үүнд: төлөвлөлт, зохион байгуулалт, хяналт, зохицуулалт, сэдэл.

Төлөвлөлт аж ахуйн нэгжийн хөгжилд эхлэх цэг юм. Эцсийн эцэст, энэ нь эрхэм зорилго, тодорхойлсон зорилго, зорилтуудыг тоон болон чанарын үзүүлэлтүүдийн хэлбэрээр. Стратегийн төлөвлөлт гүйдэл - урт хугацааны компани зорилт, төсвийн томилно. Цаашдаа, хяналт тавих, үйл ажиллагааг зохицуулах төлөвлөгөөг үндэслэн. аж ахуйн нэгжийн удирдлагын байгууллагын чиг үүрэг бүтцийг бий болгох, шаардлагатай бүх нөөц нь түүнийг хангахад чиглэсэн байна. урамшуулсан үйл ажиллагаа санхүүгийн болон ёс суртахууны хувьд үйлдвэрлэлийн ажлуудыг хийж гүйцэтгэхэд болон тэдний зорилгодоо хүрэхийн тулд ажиллах багаа дэмжих нь тодорхой хөдөлмөрийн урамшууллын систем нь ажилтныг бий болгох дээр анхаарч байна. Мөн чухал Тэдний бүтээлч боломж, бүрэн гүйцэд багийн үүсэх хөгжил. Хяналтын гурван асуудлыг явдал юм. Эхний - хүрсэн үр дүнгийн харьцуулалт, гурав дахь - - арга хэмжээ, төлөвлөгөөний тохируулга зорилго, зорилт, хоёр дахь нь цаг хугацааны тодорхойлолт. Байгуулагдсан, стратегийн төсвийн болон бусад төлөвлөгөөг хянаж байна гүйцэтгэлийн шалгуур үзүүлэлтийн хазайлтын үндэслэн стандартын нэг төрөл юм. зохицуулалтын үйл ажиллагаа нь аж ахуйн нэгжийн бүх бүтцийн нэгжийн уялдаа олгодог.

хамгийн нарийн төвөгтэй үйл явц, байгууллагын удирдлага орно - энэ шийдвэр. Та үр дүнтэй энэ үйл явцыг явуулах боломж олгох арга нь хэд хэдэн юм. Эдгээр санаануудын систем дүн шинжилгээ хийх, засаглалын үйл явцын загварчлал, шинжээч шинжилгээ, үе ( "тархины довтлох") зэрэг орно.

Байгууллагын удирдлагын үр нөлөө түүний зарчим, шаталсан захиалах бүрэн бүтэн байдлыг, ажлын чиг баримжаа, төвлөрөл болон төвлөрлийг сааруулах, оновчтой болгох, шинжлэх ухааны удирдлага, хүчинтэй байх ардчиллын хослуулан удирдах явдал юм нийцүүлэн хамаарна.

байгууллагын менежмент - нэгдмэл удирдлагын систем, санхүү, боловсон хүчин, мэдээлэл, зардал, үйлдвэрлэлийн үйл явц, мөн үүднээс асуудлыг бүхэл бүтэн цуврал ашиг, компанийн хөгжлийг хангах.