Европын удирдлагын загвар

Зарим улс оронд амьдарч буй ард түмний сэтгэхүйгээс хамааран тэдний уламжлал, ёс заншлыг хөгжүүлэх нь нууц биш юм. Удирдлагад адил зарчмыг баримтална. Гэхдээ улс орнуудын хоорондын эдийн засгийн харилцааг ойролцоо байдлаар авч үзвэл, нэг улс биш гэж үзэх нь ховор боловч зарим улс орнууд эдийн засгийн зарим гэрээ хэлэлцээр, үүрэг хариуцлагатай эсвэл хоорондоо нягт холбоотой байдаг.

Иймэрхүү гайхалтай жишээ бол Европын менежментийн загвар юм. Ийм загварын гарал үүсэл, гарал үүслийг үндэс болгон авч үзье.

Их Британи Европын менежментийн загвар болох ийм үзэл баримтлалыг хөгжүүлэхэд нэлээд түлхэц өгсөн гэж нэн даруй мэдэгдэж байна. Тэд загвар зохион бүтээхэд мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлсэн. Тэдний загварыг анх үүсгэн байгуулж байсан үүсгэн байгуулагчдын дунд англи хэлний менежментийн загварыг Л.Вөрвика, Р.Фалк нар тодорхойлж болно. Засаглалын зарчмуудыг зохицуулсан хүмүүс байсан.
Өнгөрсөн зууны 40-өөд оны үед Европын удирдлагын загвар идэвхтэй хөгжиж байсан. Энэ үед бид цэргийн болон стратегийн зорилтуудыг хэрэгжүүлэхэд чухал шийдвэр гаргах ёстой байв.

Эрдэмтдийн гол судлаачид дараа жилийн турш судалгааны төвийг АНУ руу шилжүүлсэн. Гэсэн хэдий ч энэ нь Баруун Европын менежментийн загвар нь оршин тогтнохоо больж, Америкт шилжсэн гэсэн үг юм. Үнэндээ Английн болон бусад орнуудаас бусад энэ сэдвээр судалгаа явуулсан. Францын удирдлагууд эдгээр ах дүү Андре, Эдуард Микелин, Хенри Луис Ле Чечели, Чарльз Фрийман-Вил нартай холбоотой байв.

Герман улсад социологч Макс Вебер гэх мэт нэр хүндтэй хүмүүс менежментийн асуудалд идэвхтэй оролцдог байв. Энэ нь түүний судалгаагаар Барууны Европын менежментийн загварт захиргааны "байгууллагын хамгийн тохиромжтой хэлбэр" болоход эрдэмтдэд "хүнд суртал" гэж нэрлэгддэг хэвээр байгаа юм. Түүнчлэн Европ дахь удирдлагыг хөгжүүлэхэд чухал хувь нэмэр оруулсан нь Карол Адамсеккийн бүтээлүүдээр хийгдсэн юм.

Европын менежментийн загвар нь АНУ, Япон улсад боловсруулсан ижил төстэй загваруудаас боловсон хүчний менежментийн асуудлуудыг илүү хатуу байдлаар авч үзсэн. Үүнээс гадна Европ, Их Британи, Норвеги, Швед, Голланд гэх мэт Европын ихэнх орнуудад удирдлагын үйл ажиллагааны зарчмуудыг идэвхтэй хөгжүүлсэн нь ажилтан бүрт шууд оролцох боломжтой болсон. Үүнээс гадна, Европын менежментийн загвар нь хамтын буюу бүлгийн зан үйлийн нөлөөнд автсан хүмүүсийн зан үйлийг судлах чиглэлд идэвхтэй хөгжиж байна. Тиймээс энэ загвар нь "нийгмийн хүн" -ний статусын хувьд гарал үүслээсээ ч гардаг.

Европын удирдлагыг тайлбарлахдаа Германы Канцлер Людвиг Эрхард ийм хүнийг дурдахаас татгалзаж чадахгүй . Үүнээс өмнө Эдийн засгийн сайд, эрдэмтэн, улс төрч сайдаар ажиллаж байсан. Тэрбээр дараа жилийн туршид Герман улс гайхамшгаар нэрд гарсан эдийн засгийн өсөлтийг бий болгосон юм. "Нийгмийн Зах зээлийн Эдийн Засаг" хэмээх нэртэй Erhard хэмээх ойлголт нь дараах 2 зүйлээс бүрдэнэ.

1. Төрийн бүх хэсэгт үйл явцыг зохицуулах тогтолцоог бэхжүүлэх.
2. Бодлогын төлөвлөлт, шилжилтийн үйл явцыг төлөвлөлтөөр устгах . Энэ нь төлөвлөлт, шалгуур үзүүлэлтийг боловсруулах, түүнийг хэрэгжүүлэхэд чухал ач холбогдолтой бөгөөд тэргүүлэх ач холбогдолтой юм.

Нобелийн шагналтнуудын нэг Myrdal-ийн удирдагчдын боловсруулсан Шведийн удирдлагын загварыг анхаарах хэрэгтэй. Энэ загвар нь хүн амын материаллаг болон нийгмийн аюулгүй байдлыг хангах өндөр баталгаа бүхий Шведийн нийгэмд хөгжсөн өвөрмөц онцлогийг харгалзан үздэг.
Тиймээс барууны европын менежментийн загварыг нэг улс байгуулж чадаагүй гэж хэлж болно, энэ нь Европын муж бүрт урт хугацааны хувьслыг дамжуулсан, зөвхөн хамгийн сайн зарчмуудыг дараа нь пан-европт хувиргасан гэж хэлж болно, гэхдээ тэдгээрийн уян хатан байдлаас шалтгаалан муж бүрийн өвөрмөц байдлыг зөвшөөрдөг. Тусгаарлах. Энэ нь орчин үеийн Европын Холбоо байдаг гэж удирдлагын суурь үндэслэл байдаг .