Менежментийн үндсэн төрлүүд

Санхүүгийн менежер байгууллагыг удирддаг, байгууллагын нөөц бололцоог бүх хэрэгжүүлэх нь тэдний үйл ажиллагааг төлөвлөх, хамгийн их үйлдвэрлэлийн үр ашгийг хүрэхийн тулд. Менежмент - хэлбэр, арга техник, янз бүрийн удирдлагын арга ажилтнууд болон үйлдвэрлэл.

Хэдэн жилийн өмнө, менежментийн шинжлэх ухаан дөнгөж гарч байхад, тэр нэг хуваагдашгүй зорилго байсан юм. объект нь цаг хугацаа өнгөрөх нь хэд хэдэн объект, эргээд хэдэн газарт төрүүлсэн тусгаарлаж байна. Харин удирдлагын тэр ч байтугай зарим нэг төрлийн, тухайн улс орны онцлог нь өөрийн өвөрмөц (жишээ нь, менежмент нь ОХУ-ын загвар байдаг) тусгасан байна.

удирдлагын хэлбэр өөр өөр байж болох ба тэдний тоо өсч байна. шинэ загварын бодит үйлдвэрлэлийн мэргэжилтнүүд шинэ нэр томъёо, тодорхойлолтыг ашиглах гэж оролдсон байна. удирдлагын хэлбэр - энэ нь бие даасан удирдлагын үйл ажиллагаа, янз бүрийн асуудлыг шийдвэрлэх зорилготой юм байна.

дагуу удирдлагын обьект , байгууллагын стратеги, тактикийн болон үйл ажиллагааны менежмент ялгаруулдаг. Байгууллагын удирдлагын бүтэц, удирдлагын механизмын гарал үүсэл дээр зогсож байна, удирдлагын үйл ажиллагаа, дүрэм, стандартын багц боловсруулах. Стратегийн менежментийн урт хугацааны зорилтуудыг хэрэгжүүлж байгаа үйл ажиллагааны удирдлага нь урьдчилан тогтоосон дараа. боломжит хүний нөөц, үйлдвэрлэлийн үр ашигтай зохион байгуулах талаар хэрэглэгчийн хэрэгцээг refocusing - стратегийн менежментийн үндэс суурь юм. Стратегийн удирдлагын янз бүрийн загвар байдаг. Стратегийн төстэй зарим талаараа тактикийн удирдлага, энэ нь стратеги боловсруулахад боловсруулсан байна. удирдлагын зохион байгуулалтын түвшин - дунд менежмент, цаг урттай маш богино урьдчилан таамаглах. Үйл ажиллагааны менежмент үйлдвэрлэлийн үйл явцад үүсдэг асуудлуудыг шийддэг. Энэ нь одоогийн үед ажлуудын явцыг хянах, ажил, нөөцийн хуваарилалт дээр тулгуурладаг.

үйл ажиллагааны дагалдах дээр хамааран гэх мэт удирдлагын эдгээр төрлийн ялгах:

1. Маркетингийн менежмент. , Санхүүгийн зах зээлийг судлах шинэ түгээлтийн сувгийг бий болгох нь үнийн бодлого болдог.
2. Үйлдвэрлэлийн удирдлагын та байгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хянах зохицуулалт, үйл явцын тусламжтайгаар компанийн үндсэн үйл ажиллагаа явуулах боломж олгодог.
3. маркетингийн салбарт менежмент - бүтээгдэхүүн нийлүүлэх нь эдийн засгийн хэлэлцээр дизайн борлуулалт, оролцооны байгууллагын үйл явц юм.
4. Ажилтан менежмент - сайн төлөвлөх хөдөлмөрийн нөөц, тэдний сонголт, байрлуулах, сургалт ашиглалт. Энэ нь урам зориг болон системийн хөгжлийг орно ажилтнуудад урамшуулал байгууллага байна.
5. Санхүүгийн менежмент - зорилго, байгууллагын санхүүгийн удирдлагын үүрэг даалгавар боловсруулах явдал юм, санхүүгийн үйл ажиллагааны төлөвлөлт, үр ашигтай аргыг хөгжлийн санхүүгийн удирдлагын байгууллагын нөөц. Санхүүгийн удирдлагын эрсдэлийн удирдлага, татварын удирдлагын орно.
6. Инновацийн менежмент -, инновацийг нь ажил зохион байгуулж, шинжлэх ухааны нээлт хэрэглээг зохицуулдаг. Энэ нь удирдлагын тогтмол туршилт, шинэ технологийг хөгжүүлэхэд бэлэн багт бүтээлч сэтгэл санааг, ажлын ажилтнуудын тусгай сэтгэл, явдал юм.
7. Хөрөнгө оруулалтын менежмент - хөрөнгө оруулалтын удирдлага, ирээдүйд ашиг олох зорилгоор оновчтой хөрөнгө оруулалтын ажил юм.
8. менежментийг Ekkauting - taschatelnom мэдээлэл цуглуулах, түүний боловсруулалт, дүн шинжилгээ дээр суурилсан менежмент, цаашид ижил төстэй үйл ажиллагаа бүхий бусад байгууллагын үйл ажиллагааг харьцуулна.
9. Дасан зохицох менежментийн хүрээлэн буй орчны нөхцөл байдал өөрчлөгдөж дасан зохицох зорилготой юм. Жишээ нь, брокерийн компаниуд - дасан зохицох системийн тод томруун жишээ.

10. Хямралын менежмент - үйл явц удирдлага, зохион байгуулалтын хавсарсан дампуурсан. Жишээ нь, дампуурлын ажиллагааны хугацаанд буюу энх тайвны гэрээний төгсгөлд хяналт.

Мөн довтолж удирдлага, вирус, харилцаа холбоо, механик, асуудал чиглэсэн, хувиргагч, урьдчилан таамаглах, зураг төсөл, одод, unfettered, зохистой, дохиолол, нөхцөл байдал, үр дүнтэй, өөрөө менежмент байдаг.