Зохион байгуулалтын загвар: Бүтэц, үндсэн зарчим, хэрэглэх шалтгаан

Зохион байгуулалтын загвар хамгийн их хэрэглэгчийн ээлтэй тогтолцоог бий болгох ашигладаг менежментийн үйл ажиллагааг үйлдвэр тус бүр дээр.

загвар энэ төрлийн зорилт системийн бүтцийн элемент тодорхойлох, шивэх гэж үзэж байна хөдөлмөрийн байгууллагын, түүнчлэн тэдгээрийн зохицуулалт. Энэ өөрчлөлтийг хийсний дараа өөрсдийн зорилгодоо хүрэхийн тулд хийж байна.

Зохион байгуулалтын зураг төсөл нь хэд хэдэн үндсэн бүрэлдэхүүнийг агуулдаг:

1. Бүтэц, зохион байгуулалт. Энэ нь зохион байгуулалтын хууль эрх зүйн, санхүүгийн болон бусад байж болох юм.
2. Бизнесийн үйл явц. Тэд үндсэн системийн чиг үүрэг хэрэгжүүлэх арга зам юм.
3. Удирдлагын систем. дотоод төлөвлөлт, харгалзан сэдэл авч хяналт, Энэхүү систем нь чанарын удирдлага, түүнчлэн хоорондын зохицуулалтын хүрээнд.

Зохион байгуулалтын загвар - танд олгодог систем:

1. Боловсруулах зохион байгуулалтын бүтцийг тодорхой стратегийг багтах болно.
2. эцэг, эх, компанийн тогтолцоо, түүний бизнесийн нэгж уялдуулах.
3. компанийн бизнесийн үйл ажиллагааг тохируулна.
4. ажлын цаг анхааралдаа авах болно тогтолцоог бий болгох.
5. ажлын байрны тодорхойлолт бий шийдвэрлэнэ.
6. нэгдсэн боловсруулах цалингийн систем болон цалин хөлс (шагнал, хэсэг, үнэ гэх мэт).

хөдөлмөрийн Шинэ төсөл үр дүнтэй зохион байгуулах - та хурдан шуурхай, цаг хугацаанд нь компанийн удирдлага аж ахуйн нэгжийн бүх шаардлагыг биелүүлэх боломжийг олгодог элементүүдийн оновчтой харьцааг хуваарилах гэсэн үг юм.

зохион байгуулалтын зураг төсөл нь ийм үе шатыг хуваарилах:

1. зорилго, чиглэл, компанийн үндсэн чиг үүргийг нь тодорхой хуваарилалт.
2. байгууллагын оновчтой төрөл тодорхойлох.
3. Ажлын ажилтнууд бий болгох.
4. Ялангуяа ажлын хэсэг удирдлагын түвшин бүрт Тусгаарлах.
5. хамгийн тохиромжтой удирдлагын бүтцийг сонгох нь.
6. эрх мэдэл, үүрэг хариуцлагыг хуваарилалт.
7. Мэдээллийн мэдэгдэл, түүний бүтээлийн төрөл сонголт.

Дүрмээр бол, зохион байгуулалтын зураг төсөл ашиглах хэд хэдэн шалтгаан байдаг. Тэнд багасгаж чадахгүй байгаа зардал нь асуудал байна тохиолдолд, түүнчлэн шинэ бүтээгдэхүүн гаргах асуудал байгаа бол энэ нь үндэслэлтэй юм. түүний хэрэглээг улмаас хүчин дараах байдлаар байж болох юм:

1. Энэ нь бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжгүй юм.
2. Зах зээлийн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг доройтож (борлуулалтын гэрээ, тэнд нь зах зээлийн эзлэх хувь буурсан юм).
3. компанийн үйл ажиллагаа өргөжин тэлж, бүтээгдэхүүний тоог нэмэгдүүлэх, түүнчлэн өргөжин тэлж байгаа зах зээл.
4. хийлгэж, давтлага чиг үүрэг, түүнчлэн зохион байгуулалтын асуудал дээр зөрчил хөгжлийг ачаалал үр дүнд ахлах, дунд менежерүүдийн үр ашиггүй ажил.
5. барааны чанарт нэмэгдүүлэх эрэлт хэрэгцээ, түүнчлэн хүргэх, тусламж үйлчилгээний нэр томъёо.
6. бараа, үйлчилгээ үзүүлэх компаниудын хооронд өрсөлдөөн нэмэгдэж эхлэх хэрэгтэй.
7. боловсруулж, шинэ технологи ашиглаж эхэлж байна, зохион байгуулалт зураг төсөл холбогдох, аж үйлдвэрийн автоматжуулалт.
8. Мөн аж ахуйн нэгж энэ нь бусадтай хосолсон, эсвэл зүгээр л зарим аж үйлдвэрийн салбар устгах хийсэн үр дүнд destructuring эзэмшиж байгаа бол.

мэдэгдэж байгаа тул, мэдээллийн технологийн системийн зохион байгуулалтын зураг төсөл бүтцэд асар их ач холбогдолтой юм. үнэн хэрэгтээ тэд бүх үйлдвэрлэлийн үйл явцын ажлыг хийх тогтвор суурьшилтай Таны дибаг хийхийг туслах явдал юм. Тэд суурийг тавьсан Учир нь мэдээллийн технологи, ямар ч төсөл болон хөгжлийн амжилтын гол бүрэлдэхүүн хэсэг юм.