Компани SWOT шинжилгээ: энгийн, найдвартай

SWOT шинжилгээ - энэ нь хамгийн хүчирхэг хэрэгслүүдийн аль нэг менежер нэг юм. Энэ механизмыг үр ашигтай практик түүний үндсэн зарчмыг ойлгох, хялбар хэрэглээг хангах, үзэл баримтлал нь хангалттай хялбар хүрч байна.

SWOT шинжилгээ компаниуд тодорхойлж, өөрийн сул тал болон тодорхой бүтцийг бий болгох нь тусалдаг давуу, түүнчлэн үйл ажиллагаа явуулж буй зах зээлээс гарч болзошгүй эрсдлийг тодорхойлох. Эерэг үр дүн тэдэнд зах зээлийг өгч болох боломж дотоод хүчин, компани сул талыг менежер дүн шинжилгээ хийх замаар хүрдэг. Ийм дараа харьцуулалт ирээдүйд байгууллагын хөгжлийн үндсэн чиглэл тодорхойлолтыг зохих дүгнэлт хийсэн байна. энэ ажлын бүх үр дүн нь тодорхой сегментэд нөөцийг дахин хуваарилах тухай шийдвэр байх ёстой.

Хамгийн энгийнээр хувилбарын компанийн SWOT шинжилгээ болзошгүй эрсдэл, аюул занал тодорхойлох, дараа нь давуу болон үйл ажиллагааны сул тал нь энгийн жагсаалт юм. гадаад байдлаар - Энэ тохиолдолд дээрх шинж чанар нь дотоод хүчин зүйл, эрсдэл, аюул занал гэж тодорхойлсон байна.

дүн шинжилгээ хийх нь энэ төрлийн дамжуулан түүний хэрэгжилт нь асар их мэдээллийн санг эсвэл албан ёсны сургалт хэрэгтэй байх вэ, ямар ч менежер хэрэглэж болно. Мэргэжилтэн, компани нь бага зэрэг мэддэг, тэр үед үйл ажиллагаа явуулж буй зах зээлийн тухай ойлголт байх үед наад зах нь компанийн энгийн SWOT шинжилгээ хийж болно. Гэсэн хэдий ч энэ арга нь энгийн хэдий ч туршлагагүй ажилтан яаран дүгнэлт хийх боломжтой, хоцрогдсон мэдээллийн үндсэн дээр буруу шийдвэр гаргах, тэдгээрийн уялдаа холбоо, эсвэл мэдээлэл найдваргүй эх сурвалжаас авсан болно алдсан байна.

Энэ сэдвийн бүрэн тайлбарыг аж ахуйн нэгж SWOT шинжилгээ хийх, мэргэжлийн эдлэх үндсэн эрхийг авч үзэх шаардлагатай юм:

Нэгдүгээрт, бүрэн бүтэн бизнес дүн шинжилгээ оролдох хэрэггүй. ажлын тодорхой нарийн талбай дээр анхаарал хандуулах, та хамгийн найдвартай үр дүнг авах болно.

Хоёрдугаарт, энэ нь тодорхой энэ шинжилгээний үндсэн элементүүдийн хооронд нь ялгахад шаардлагатай байна. Тиймээс, давуу болон сул талууд үйл ажиллагааг хяналттай компанийн дотоод асуудал юм. Эрсдэл ба аюул зах зээлд шууд холбоотой бөгөөд компанийн тохируулж чадахгүй.

Гуравдугаарт, давуу болон сул талууд байгууллага, хэрэглэгчдийн гэх мэт тооцогддог эдийн засгийн үйл ажиллагааны зөвхөн хэсгийг хүлээн зөвшөөрнө. Тиймээс та зөвхөн хамгийн чухал, хамгийн чухал ач холбогдолтой сул тал, давуу талыг дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй.

Дөрөвдүгээрт, энэ нь бодитой байх зарчмыг ажиллах ёстой. Тиймээс аж ахуйн нэгжийн SWOT шинжилгээ мэргэжилтнүүдийн нэг нь илүү, энэ нь маш чадварлаг мэргэжилтэн болох байх гэж хийж болно. Энэ нь зөвхөн баримтжуулж, баталж баримтад үндэслэсэн байх хэрэгтэй.

Мөн эцэст нь, тав дахь, тодорхой бус үг хэллэг хэрэглэхээс зайлсхийх хэрэгтэй. Маш олон удаа аж ахуйн нэгж SWOT шинжилгээ улмаас энэ хүчин зүйл нь том алдаа юм. үнэн зөв томъёолол нь үр дүнтэй шинжилгээ хамаардаг үндсэн дүрэм байдаг. Тийм учраас үр дүн нь тодорхой байх ёстой.

дээр дурдсан дээр үндэслэн, энэ нь дүн шинжилгээ хийх нь энэ төрлийн тайлан бүрт явуулах хэрэгтэй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй зах зээлийн сегмент буюу бүтээгдэхүүн. нь энгийн Энэ хандлага нь бидэнд тэдгээрийг хэрэгжүүлэх чадвар харьцуулахад байх ёстой одоогийн зах зээлийн боломжийг судлах боломжийг олгодог. цаг тухайд нь компанийн удирдлагын эрсдэл, аюул занал арилгаж болно, харин Илэрсэн. Давуу болон сул талууд компаниуд өөрийн мэдэлд байгаа бэлэн боломж гарч ихэнх нь олж тусалж, хэрэглэгчдийн талаас нь авч үзэх хэрэгтэй.