Нь боловсон хүчний удирдлагын үйл ажиллагаа гэх мэт сэдэл

ямар нэг байгууллагын үр ашиг нь ажилчид хэр өндөр үр дүнд хүрэх сонирхож байгаа хамаарна. Тэр ч байтугай үйлдвэрлэлд ашиглаж байгаа ч тэдний ажилд ажилтнуудын оролцоо хамгийн орчин үеийн технологи бүхий, ашигт өсөлтийг хүлээж байхгүй байна. Өнөөдөр удирдлагын үйл ажиллагаа гэх мэт сэдэл нэг хэсэг юм ажилтнууд бодлого , хөдөлмөрийн чанартай арга хэмжээг нэмэгдүүлэх урамшууллын тогтолцоо. өдөөлт зохион байгуулалт, түүний аж ахуйн нэгжийн бодлого, дээд тушаалын болон ажилтнуудын хооронд харилцаа тогтоосон дүрэм хамаарна аргыг сонгоно уу. Зөв сонгосон удирдлагын үйл ажиллагаа гэж урам зоригийг ихээхэн аж ахуйн нэгжийн ашиг нэмэгдүүлэх, тогтвортой өндөр ургац нь хангаж чадна.

, Санхүүгийн, нийгэм, сэтгэл зүйн: уламжлалт, эдгээр арга хэмжээ нь 3 бүлэгт хувааж болно. өдөөгч зөвхөн нэг төрлийн хэрэглээ, учир нь үр дүнтэй биш юм ажилтны сэдэл тодорхой нөхцөл байдлаас хамааран өөр өөр байж болно. Санхүүгийн Нэгдэл нь ийм цалин нэмэгдэж, урамшуулал, шийтгэл ханд, төрөл бүрийн урамшуулал зэрэг арга хэмжээ багтана. Нийгмийн сэдэл нэмэлт ашиг (сувиллын-д үлдсэн урамшуулал даатгал, ямар нэгэн зүйл олж авахад туслах) олгож байна. Сэтгэл зүйн арга хэмжээ нь хувь хүний хүсэл тэмүүлэлээр хандаж, өөрийн хүсэл өөрсдийгөө баталдаг. Тэд ажилтан, бусад ажилтан өөрийн тусгаарлагдсан байдлыг сайжруулах, олон нийтэд илүү эрх мэдэл удирдлага, хүргэх магтан хэлбэрээр илэрхийлж болно.

Энэ нь гэж тэр урам зоригийг нь тэмдэглэх нь зүйтэй юм хүний нөөцийн менежментийн үйл ажиллагаа нь маш нарийн үйл явц, тэдгээрийн хувийн зорилго, байгууллагын зорилт, хамтдаа нийцүүлэх нь тэдэнд илүү үр ашигтай ажиллах боломж олгох замаар ажилтнуудаа нөлөөлдөг байна. Ийм учраас энэ нь зөв үзэл баримтлалыг сонгох нь маш чухал юм удирдлагын арга , сэдэл аль болох сөрөг үр дагаврыг хангана. ажилтнууд тэдний хэрэглэж байсан, учир нь ердийн нэг хэсэг болгон авч үзэх болно урамшууллын арга хэмжээ, байнгын байх ёстой ажлын өдөр. Жишээлбэл, байнгын цалингийн өсөлт нь норм, илүү ажиллах урамшууллын байх болно. Ажилчид ч тэдний орлого нь нэмэгдсэн байх болно юу мэдэх болно, ямар ч удаан үүнийг авахын тулд хичээж байна. Ялангуяа ажилчдын сэрэл сөрөг хэлбэрээр төлсөн байх ёстой. Эдгээр нь торгууль, алданги, reprimands орно. Тэд байнга тохиолддог бол ажилчид ажилд сонирхлыг алдах болон сервитут, албадан төр шиг, ажлын байран дахь өөрийн оролцоогоо хүлээн авах болно.

Хэрэв дамжуулан хүн ажилд сонирхолтой сэрсэн Учир нь, тэр компани, ажлын байраар нь ашигтай байж оролддог, боловсон хүчний менежментийн сэдэл үүргийг дутуу үнэлж болохгүй. Урамшуулал ажилтнууд, ажлын байран дахь хялбар мэдэрч өөрийн шийдвэр гаргах, тэдний чадавхийг хөгжүүлэх сурахад нь туслах хэрэгтэй. ямар ч хүний хувьд энэ нь хэрэгцээтэй, ашигтай мэдрэх нь маш чухал юм, тийм болохоор менежер хугацаанд тэрээр тэднийг, тэдний ажил хэрхэн үнэлдэг харуулах, ажилтнууд тэдний хүндэтгэл батлах ажиллагаа явуулах ёстой. Энэ уулзалт тэр хүмүүс үүнийг олсон байна ажилд талархал илэрхийлэх болно байж болох юм.

Үнэндээ, удирдлагын үйл ажиллагаа гэх мэт сэдэл тогтмол шинэчилж байх шаардлагатай нь төвөгтэй механизм юм. Хэрэгцээ шаардлага, түүний жигд үйл ажиллагаа ажилтнуудын хэрэгцээ, хүсэл, санал илрүүлэх судалгаа хийх. Энэ нь ажилчдын эрх хандлагыг удирдагч сонгох нь маш чухал юм. урамшууллын систем нь байнга шинэчлэгдэж, тохируулж байх ёстой, ажилтнуудын үйл ажиллагаанд сонирхлыг сэргээж болно. Зөв зохион байгуулалттай урамшууллын бодлого нь компанийн ажилчдын орлого, ашгийн өсөлт нь нэмэгдэхэд хүргэнэ.