Зөвлөгөө - Энэ юу вэ? удирдлагын болон санхүүгийн зөвлөгөө өгөх гэж юу вэ?

Орчин үеийн зах зээлийн эдийн засаг, технологи хурдацтай хөгжиж байна. өндөр өрсөлдөөн, өсөн нэмэгдэж буй хэрэглээний эрэлт орчинд энэ нь цаг тухайд нь маш хэцүү байдаг, үр ашигтай бизнесийн стратегийг өөрчлөх дасан зохицох.

Тиймээс нь зөвхөн олон улсын компаниуд, бас дунд, жижиг бизнес эрхлэгчид, засгийн газрын агентлагууд зөвлөгөө өгөх төвд ханддаг билээ. Зөвлөгөө - энэ юу вэ? Жил бүр яагаад тэрбум доллар хэдэн арван зарцуулсан?

Зөвлөх - эртний мэргэжил юм

Англи хэл дээр гэдэг үг «зөвлөгөө» гэсэн үг - зөвлөгөө. Энэ нь алс холын өнгөрсөн үндэс, долоон санаж байна , эртний Грекийн мэргэд болон Күнзийн. Харин бие даасан зөвлөх мэргэжил зөвхөн энэ зууны эхээр бий болсон байна.

XX зууны ийм F. Тейлор, A. Little мэргэжлийн анхдагчид зөвлөх, бий тэмдэглэгдсэн байна. зөвлөх үйлчилгээний анхны байгууллага Т. Opera нь, ноён Эмерсон нээсэн.

Дараа нь 1914 онд энэ E. Buzom бизнесийн судалгааны үйлчилгээ үүсгэн байгуулсан "Booz Allen-& Хамилтон." Эхний зөвлөх компани нь ажлын байран дахь бэрхшээлтэй нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх, ажлын үйл явцын зохион байгуулалт, зардлыг бууруулах анхаарлаа хандуулсан байна.

Зөвлөгөө. өнөөдөр юу гэсэн үг вэ?

Орчин үеийн Consulting захиргааны асуудлаар зөвлөгөө, зөвлөгөө, туслалцаа үзүүлдэг. Тэдний хэрэгжүүлэхэд төвөгтэй нөхцөл байдал, боломж, сургалтын арга хэмжээ Энэ үнэлгээ.

Зөвлөхүүд гадаад, дотоод шинжээчдийн хуваагддаг. Тэд гэрээнд зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэх гадны бие даасан байгууллага, бизнес эрхлэгчдийг гэж нэрлэдэг. дотоод дахь гэрт мэргэжилтнүүд, шинжээчид байна.

мэргэжлийн давуу, корпорациуд менежер өнөөгийн үргэлж биш юм хэд хэдэн зөвлөх байна: бие даасан, нээлттэй сэтгэлгээтэй, "nezamylenny" харагдах; ашиг сонирхлыг өргөн хүрээтэй, өргөн мэдлэгийн суурьтай хандах. Тэд бага ачаалал tekuchkoj болон удирдлагын асуудал байдаг. Ийм мэргэжилтэн (гадаад) нь ихээхэн давуу тал нь янз бүрийн байгууллагын туршлага юм.

зөвлөгөө өгөх бизнес

бизнесийн мөр болгон зөвлөх холбогдох бөгөөд ирээдүйтэй юм. Энэ нь менежментийн асуудлыг шинжлэх, зохион байгуулалтын үйл ажиллагааг оновчтой болгох арга хэмжээг хэрэгжүүлэх мэргэшсэн шинжээчдийн гаргасан нь мэргэжлийн туслалцаа үзүүлэх юм. Түүний онцлог нь маш гүйцэтгэх удирдлага үнэлж, мэргэжлийн ирсэн зорилго нь санал бодол юм.

Зөвлөгөө - зэрэг боломжуудыг байгууллагад үйлчилгээний төрөл бүрийн олгож байна:

• дансны бүх хүчин зүйлс нь харгалзан компанийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаа;
• удирдлагын үйл ажиллагаа , хөрөнгө оруулалт,
• стратеги төлөвлөлт;
• зах зээлийн шинжилгээ, урьдчилан таамаглах,
• маркетингийн хөтөлбөр;
• хямралын эсрэг арга хэмжээ;
• объект, илүү үнэлгээ.

Мэдээлэл зөвлөгөө талбай нягт холбоотой байдаг. Тиймээс, зөвлөгөө өгөх гол зорилго нь - аж ахуйн нэгжийн удирдлага чанар, үр ашгийг дээшлүүлэх, ажилтан бүрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх.

зөвлөгөө 3 үе шат

3 зөвлөгөө өгөх хэв маяг

Санхүүгийн зөвлөгөө. Энэ юу вэ?

байгууллага нь судалгааны санхүүгийн байдал капитал болон үйл ажиллагааны хөрөнгө тууштай, хөдөлгөөнийг хэмжих явдал юм.

Зөвлөгөө - судалгаа, шинжилгээ, зөвлөх үйлчилгээ газар нь тогтоосон. санхүүгийн салбарт, тэр байнгын тогтолцоог бий болгох зорилготой санхүүгийн менежментийн компани. Мэргэжлийн санхүүгийн зөвлөгөө. Энэ нь юу вэ, энэ нь ямар чиглэл оруулж болох вэ?

1. шинжээч шинжилгээ, үйлдвэрлэл, хөрөнгө оруулалтын бүх үйл ажиллагааг шалгалт хийх;
2. төсөв санхүүгийн төлөвлөлт зөвлөмж;
3. арга зүйн хөгжил болон санхүүгийн системийг бэхжүүлэх.

бизнес төлөвлөгөө, хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөр боловсруулах, бий болгох нь холбоотой хөрөнгө оруулалтын салбарт зөвлөх. Стратегийн Санхүүгийн зөвлөх - капиталын бүтцийг оновчтой болгох, түүний үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх стратегийг боловсруулах талаар зөвлөгөө өгөх.

удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн холбогдох газар, санхүүгийн удирдлагын бүтэц, төсөв, хөрөнгө оруулалт бий болгох, эдийн засгийн үнэлгээний хэлтэст явдал юм.

менежментийн зөвлөх

Менежментийн зөвлөх - шинэ хэлбэр, удирдлага, тохиргоо болон компанийн бүх үйл явцыг оновчтой механизм бий болгох зорилготой үйл явц юм.

менежментийн зөвлөгөө өгөх зорилго нь:

• Стратегийн менежмент зөвлөмж, ажилтнуудын сургалт;
• засаглалын асуудлыг шийдвэрлэх;
• хайх, ашиглагдаагүй хүчин чадал ашиглах;
• Аж ахуйн нэгжийн зорилгод хүрэх;
• аж ахуйн нэгжийн ажил санал болгож инновацийг хэрэгжүүлэх.

Чиглэл менежментийн зөвлөх

Тиймээс, удирдлагын зөвлөгөө өгөх - д туслах явдал хөгжлийн стратеги төлөвлөгөө,-ын бүтэц, дасгалжуулах сайжруулахын тулд менежментийн арга барил, стандарт, сэдэл хөтөлбөр.

маркетингийн чиглэлээр зөвлөх

Marketing Consulting - зөвлөх удирдлагын маркетинг, урамшуулал, кампанит ажил зохион байгуулах, бизнесийн харилцаа холбоо байгуулах.

Зар Сурталчилгаа - дээд тал нь ашгийн төлөө бүтээгдэхүүний дэмжих хөрөнгө оруулалт юм. Маркетингийн компаниуд жинтэй, тооцох хэрэгтэй. Үнэн хэрэгтээ, олон байгууллага зар сурталчилгаанд нийт төсвийн зарлагын тал хувь хүртэл overpay.

Энэ чиглэлээр зөвлөх гол зорилго нь өөрийгөө дэмжих байгууллагын борлуулалт, бууралт нь зардлыг нэмэгдүүлэх явдал юм.

маркетингийн зөвлөх үйлчилгээний зорилго нь:

1. зар сурталчилгааны кампанит ажлын үнэлгээ;
2. оновчлол, төсвийн асуудал багасгах;
3. үр дүнтэй хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, суваг хайх.

Хөдөлмөр эрхлэлтийн зөвлөх компани нь маркетингийн аудитын байгууллагын эхэлнэ. Энэ нь зах зээлийн стратеги, тактик, бүтээгдэхүүний байр суурь, үйлчилгээний хөгжил, дараа нь юм. Зөвлөгөө явдал, байнгын зөвлөгөө өгөх, эдгээр зорилтыг биелүүлэхэд нь туслах.

Хөрөнгө оруулалтын зөвлөх

Хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа нь баталгаажуулалтын болон хөрөнгө оруулалтын үр дүнтэй гудамж хэрэгжүүлэх юм. Түүний үндэс нь сайн бодож гаргаж байгаа хөрөнгө оруулалтын бодлого.

Менежерүүд, хөрөнгө оруулалтын тогтолцоог, капитал сонгохдоо хөрөнгө оруулагчид ашигтай мэргэжлийн зөвлөгөө, хөрөнгө оруулалтын зөвлөгөө өгдөг найддаг. Энэ юу вэ?

хөрөнгө оруулалтын чиглэлээр зөвлөх сонгон шалгаруулах нь мэргэжлийн тусламж нь:

• эд хөрөнгийг илүү үр дүнтэй хэрэглэх embodiments;
• Төслийн зохион байгуулалт, хэрэгжүүлэх хөгжлийн нийслэл схем.

Хөрөнгө оруулалтын зөвлөх - нь:

• баталгаа гаргах аж ахуйн нэгжийн эрх ашгийг, хамгаалах механизмыг нэвтрүүлэх;
• банк, даатгалын компани, олон нийтийн эрх баригчидтай хэлэлцээ хийх үйлчилгээ;
• хөрөнгө оруулалтын төсөл, санхүүжилтийн схемийг боловсруулах;
• Нийслэл хөдөлгөөний урьдчилсан чиг хандлага;
• санхүүжилтийн арга хөрөнгө оруулалтын чиг хандлага, зөвлөмж үнэлгээ.

хөрөнгө оруулалт гадна зөвлөх үйлчилгээ нь хөрөнгө оруулагчдыг (аж ахуйн нэгжийн санхүү), менежмент, хөрөнгө оруулалтын хууль эрх зүйн дэмжлэг олж, татах үйл ажиллагаа орно.

менежментийн зөвлөгөө өгөх

үйл ажиллагаанд нь шууд ямар нэгэн байгууллагын гүйцэтгэлд нөлөөлдөг - ажилтнууд бүртгэл, ажлын урсгалд зохион байгуулалт, баримт бичиг удирдлага, хөдөлмөрийн харилцаа, хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийг хэрэглэх засвар үйлчилгээ.

ажилтнууд асуудлаар мэргэжлийн зөвлөгөө түгээмэл олж байна. Хүний нөөцийн зөвлөх - үйлчилгээнд өргөн хүрээ: Хүний нөөцийн бодлого боловсруулах, хэрэгжүүлэх оношлогоо, шинжилгээ авсан.

• Ажилд авах, боловсон хүчин аутсорсинг.
• Баталгаажуулалт, эргэлтийн.
• ажилтнууд бодлого, аж ахуйн нэгжийн соёл үүсэх.
• Ажилтнууд нягтлан бодох бүртгэл, аудит, эхнээс нь урсгал дасгалын.
• хууль зүйн шаардлагын дагуу хөдөлмөрийн харилцааны бүртгэх.

IT - Зөвлөх

, Мэдээллийн системийн чиглэлээр төслийн үйл ажиллагааг төлөвлөх нь системийн дизайн болон програмыг бий зөвлөх IT-гэж нэрлэдэг. Түүний маш их чиглэл. Түүний гол зорилго нь: өндөр чанартай IT-дэд бүтэц нь орчин үеийн бизнесийн бүх хэрэгцээг хангаж байна.

Мэргэжлийн IT-зөвлөмж, энэ нь юу вэ, түүний зорилго нь юу вэ?

Нэгдүгээрт, IT-стратеги хөгжлийн төлөвлөгөөг бий болгох, мэдээллийн технологи шаардлагатай түвшинд, дансны бизнесийн хэрэгцээг харгалзан дэмжих.

Хоёрдугаарт, шаардлагын тодорхойлолт нь зохион байгуулалт, тодорхойлох асуудал IT-дэд бүтцийг хангах. Гуравдугаарт, байгууллагын бүх зорилтыг хангах IT-шийдэл хайх. Эцэст нь, тус компанийн мэдээллийн системийн загвар боловсруулах.

амжилттай зөвлөх энгийн хүнийхээс 10 ялгаа

Зохицуулагч, зөвлөх үйлчилгээний стандарт