Орчин үеийн удирдлагын гол ур чадвар

Тогтворгүй бизнесийн орчин мэдлэг, удирдлагын ур чадварыг хөгжүүлэх нь тогтмол шинэчилж байх шаардлагатай. удирдлагын гол ур чадвар - энэ ажлыг үр дүнтэй гүйцэтгэхэд шаардагдах зан зарчмууд юм. Тэдний хэрэглээ дангаараа буюу хамтран тодорхой нөхцөл байдлаас хамааран. АНУ-ын гол оноо дүн шинжилгээ үзье:

1. Таны бизнес, чиний ард түмнийг мэдэх. менежер, бизнес ойлгож мэдэх ёстой үйл явцыг Хэрэв холбоотой болон ялгааг. цорын ганц арга нь тэр мэдэх болно эрсдэл гэж бодож байна. Үүнээс гадна, та захирагдагчаа мэдэх хэрэгтэй. нарийн үнэлгээ, санал хүсэлтээ ойлгоход нь тэдэнд туслах нь. Энд тухайлбал, сонсох баримтыг шинжлэх, санаа, санал цуглуулах чадвар гэх мэт ашигтай удирдах гол чадвар юм. ажилчдын сонсох, та түүний замд байгаа бүх саад тотгор Ялагч нь хатуу хэн таах болно. , Менежер өмнө байх ёстой итгэх итгэл, сэтгэлийн амар амгаланг гэрэлтэж: Мөн энэ нь толгойн ажилтнууд мэдэх нь чухал юм.
2. реализм дээр шаардлага. Реалист тодорхой бус байдлыг хүлээн зөвшөөрч байна. менежер тодорхойгүй хамт амьдрахад бэлэн байна. нөхцөл байдал муу нь өөрчлөгдсөн ч гэсэн төлөвлөгөө, та гүйцэтгэхийг шаарддаг. Зүгээр л тайланг судлах нь хангалттай биш юм. Сайн удирдагч талбар мэдээлэл, харж цуглуулж хэрэглэгчдийн зан борлуулах цэг дээр.
3. зорилго, тэргүүлэх чиглэл тодорхойлох. Эдгээр нь гол ур чадвар борлуулалтын менежер бүхэлд нь компани нөлөөлдөг. Тодорхой зорилгоор хүлээж буруу сонголт компани устгах гэх мэт толгой байна. Энэ нь зөвхөн эхлэл юм бол ажилчид хуваарьт хийх хэрэгтэй, учир нь - Гэхдээ зорилгодоо боловсруулах. Тиймээс тодорхой тэргүүлэх чиглэл, мөчлөгүүд - амжилтын гол түлхүүр.
4. хэрэгжилтэд хяналт. Тэнд тохиолдолд тэдний үүргийн талаар уран бүтээлчид нь байнгын хяналт байхгүй. мэдээлэл хурдан шуурхай, дэлгэрэнгүй хэлбэрээр ирээд: туршилтын цэгийн хоорондох завсрыг багасгах та төлөвлөгөөний хамт байлгах боломжийг олгодог. Нөхцөл байдлын шинжилгээ арга хэмжээ багтана. гол менежментийн ур чадвар нь аюултай нөхцөл байдал аюулгүй ашиглах хэрэгтэй ба зохицуулалт хийж байна.
5. амжилттай ажилтныг шагнах. Урамшуулал - төлөвлөгөөг амжилттай хэрэгжүүлэхэд нь урамшууллын. Гэсэн хэдий ч, төлөвлөгөөний эрэлд эргэлзээтэй буюу эрсдэлтэй гүйлгээ хийж болно. даалгавар, зорилтыг үр дүнтэй гүйцэтгэх хүмүүст - Үүнээс сэргийлэхийн тулд, амжилттай ажилтан тодорхойлдог. удирдлагын ур чадвар бүхий дарга, үргэлж шилдэг ажилчиддаа хангалттай цалин хөлс төлөх үүрэгтэй.
6. чадвар Хөгжлийн ажилчдын. Сургалт, нэмэлт сургалт, мэргэжил дээшлүүлэх, мэдлэг баяжуулах - компанийн ирээдүйд хөрөнгө оруулалт. , Зүрх алдах байхгүй бол цохилт байлгах, арвин туршлагатай байх, хүмүүс дэмжлэг үзүүлэх, хүнд хэцүү нөхцөлд компанийн дэмжлэг юм.
7. Өөртөө нээсэн. удирдлагын гол ур чадвар нь байнга сайжирч байна. түүний Лаурел болон өөртөө ажлын амарч: Туршлага хоёр арга бий толгой байгааг харуулж байна. Та хүн төгс төгөлдөр биш юм, учир нь бид зүгээр л төгс төгөлдөрт тэмүүлнэ, тэдний алдаа дутагдлыг хүлээн зөвшөөрч чаддаг байх ёстой. сонсож, сонсож хэрхэн мэдэх. Энэ нь янз бүрийн мэдээллийн холбоо тогтоох, урсгалыг хангах болно.

Менежер, бизнесийн өөрчлөгдөж дэлхий дээрх зөв шийдлийг олоход урагш өөрсдийн компаниа сурталчлах. удирдагч Тэр үргэлж сурч, мэдлэг нэмдэг, хүмүүс, ажлаа мэддэг. Энэ нь шинэ нөхцөлд дасан зохицох чадвартай уян хатан хүн юм. A - удирдагч хувьд хамгийн чухал зүйл нь эерэг хандлага, эрч хүч, өөртөө итгэлтэй урам зориг чадвар.