Бизнес, Хүний нөөцийн менежмент
Ажилтнууд бодлого - аж ахуйн нэгжийн амжилтын үндэс суурь юм
аль ч байгууллага ажилтнууд бодлого, түүний хэвийн үйл ажиллагааг тэтгэдэг багана -.
ажилтнууд бодлого тогтолцоо, түүний барилгын ажил
Хүний нөөцийн үзэл баримтлал бий болгох зохион байгуулалтын стратегийн давуу болон сул талыг дүн шинжилгээ хийх, аж ахуйн нэгж, түүний хэрэгцээ, боломжит удирдлага нь үйл явц гэж асуудалд нь судалгааны эхэлдэг. Эрх ажилтнууд бодлого - зөвхөн данс хүчин зүйл (дотоод, гадаад) компани нөлөөлөх болгон авч, дээр нь барьж болох систем. Тэдний зарим нь удирдах хүчийг өөрчилж болно, бусад өөрчлөлт байж болохгүй. Дотоод хүчин зүйл:
• үйлдвэрлэл (байгууллага, гэх мэт) эцсийн зорилтыг.
• Манлайлал хэв маяг. , Авторитар либерал, ардчилсан засаглалын өөр ангид, ур чадварыг мэргэжилтэн шаарддаг.
• Удирдлагын хэв маяг. Төвлөрсөн болон төвлөрсөн бус удирдлагын янз бүрийн мэргэжилтэн, сургалтын янз бүрийн түвшинд байгааг харуулж байна.
• байгууллагын ажилтнууд. Энэ нь ажилтнуудад бодлогын үр дүнтэй удирдлагын ажилтан, тэдний чадвар, эрх түгээх аж үйлдвэрийн үүргийн зөв үнэлгээ хамаарна гэж ойлгож байна.
байгууллагын дотор залруулга тохиромжтой, одоогоор бүх дотоод хүчин зүйлс. Гадаад нөхцөл байдал ямар ч өөрчлөлт хүчгүй байна, тиймээс энэ нь хүний нөөцийн удирдлагыг барьсан үед авч үзэх нь чухал юм. Энэ нь дансанд нь дараах авч шаардлагатай байна:
• байдал газар зах зээлд, түүний хөгжлийн чиг хандлага авч байна. улсын дээд боловсролын төрийн, түүний хөгжил, хүн ам зүйн нөхцөл байдал анхаарал, цаг хугацаа, нийгмийн онцлог нөхцөл байдлыг нь тухайн ажилтан бодлогын тогтолцоог бий болгох нь тулгадаг.
• ахиц дэвшил, дээд шатны болон давтан сургалт нь мэргэжлийн хүн амын шилжилт хөдөлгөөн шаарддаг байлаа.
• хууль эрх зүйн орчин, байнга шинэчилж журам. ямар ч салбарт ямар ч аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа туйлын улсын эрх зүйн хүрээнд нийцсэн байх ёстой.
ажилтан бодлогын үндсэн чиглэл:
• ажилчдын сонгон шалгаруулах, ажилд зуучлах.
• хувьд нөөц бэлтгэх ажлын мэргэжил ба менежерүүд.
• үнэлгээ, баталгаажуулалт, ажилтны хөгжил.
хүрээнд сонгох бодлогын өөрчлөлт нь байгууллагын амжилт үржүүлэх боломжийг олгодог.
Similar articles
Trending Now