Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтэц

Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтэц үйл явцыг зохицуулахад үүсгэсэн байна. Тус компани нь сайн үр дүнд хүрэхийн тулд зөв удирдах хэрэгтэй хүмүүс маш их ажилладаг, хүлээн зөвшөөрч байна. Энэ бүтэц нь тодорхой холбоос бүрийн хэсгийг бичээстэй бөгөөд энэ нь боловсруулж байгаа нь энэ юм. Ийм онд бүтэц, тодорхой үүрэг хариуцлага боссууд болон захирагч нэг бүрээс захиргаанд тушаал харж, тухайн байгууллагын хөдөлмөрийн хэлтсийн зэргийг харуулсан болно.

аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтцийн хөгжилд гэдгийг санаж байх ёстой:

- байгууллагын доторх өрсөлдөөн янз бүрийн байгууллагын хооронд илүү хүчтэй байдаг байна;

- ихэвчлэн засаглалын бүтэц нь ажиллахгүй бол, энэ нь хэцүү учраас ийм аргаар гарсан нь тэдний харилцан хамаарал нь нэгжийн үүргийг тодорхойлох болгодог;

- Зарим байгууллагууд өөрсдийн бүтцийг өөрчлөх эсэргүүцэх;

- удирдлагын бүтэц нь ихэвчлэн нийгмийн хөгжил, технологийн өсөлт, хурдац тодорхойлсон шийдлийг хязгаарладаг нийгмийн өөрчлөлт.

Тиймээс, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтэц нь заавал харгалзан орон нутагт тохиолдож болно, тэднийг ойлгож чаддаг байхын тулд янз бүрийн өөрчлөлтийг авч уян хатан учраас динамик тэнцвэрийн бүх цаг оршин суух байх ёстой бөгөөд.

уян хатан удирдлагын бүтэц барих ихэвчлэн архитектур онд батлагдсан нэр томъёог ашиглаж байна. Өөрөөр хэлбэл, байгууллагын менежмент "бүтцийн архитектур" боломжтой янз бүрийн асуудалд шийдлийг график дүрслэлийг харж, бүх хэлтсийн ажлыг зохион байгуулах болгодог.

төрөл удирдлагын бүтэц аж ахуйн нэгж дараах байдлаар байж болно:

- шаталсан;

- шугаман;

- шугаман - ажилтан албан хаагчид,

- хэлтэс;

- бүтцийн;

- бригад;

- Зураг төсөл боловсруулах.

бүтэц төрөл тус бүр нь өөрийн давуу болон сул талтай. Тиймийн тул, эдгээр асуудлуудыг хөгжлийн дансанд аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтцийг авч байх хэрэгтэй.

эрт 20-р зууны шаталсан хэв маяг, удирдлагын бүтэц гарсан, үйлдвэрлэлийн бага түвшин дээгүүр, түүнд хатуу захирагдах ахлах удирдлагыг хянах байна.

Ийм бүтцийн зарчим нь:

- хөдөлмөр, түүгээр ажилтан бүр өөрийн мэргэжлийн дагуу ажлаа сайн гүйцэтгэдэг хэлтсийн зарчим;

- Стандартчилал зарчим үйл ажиллагаа;

- аль заасны дагуу сонгон шалгаруулалтын зарчим, ажилд авах, чөлөөлөх одоо чанд дагуу үйлдвэрлэсэн ажлын байранд нь мэргэшлийн шаардлага.

Шугаман функц нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын тогтолцоо (шугаман) - ийм бүтэц нь хамгийн түгээмэл төрөл. Энэ бүтэц нь давуу тал дунд газар хоорондын харилцан харилцааны тодорхой системийг тэмдэглэх шаардлагатай юм; үйл ажиллагаа менежер компанийн тэдний гар удирдлага анхаарлаа хандуулж, ажлын бүх үйл явцыг хянадаг хүн удирдлагын систем; толгой хариуцлага тунхаглал, захиалга, зааврыг биелэл нэн даруй гарын авлага.

Шугаман аж ахуйн нэгжийн удирдлагын тогтолцоо нь дараах сул талтай: тусламж, стратегийн төлөвлөлтийн асуудлыг ёстой дутмаг; ихэвчлэн чадваргүй нөхцөлд өөрчлөлтөд дасан зохицох, удирдах ажилтнууд байгууллагын олон тооны, ажилтан, түүний бүтээгдэхүүн, компанийн удирдлагын хооронд "шал" харагдах хүргэдэг.

удирдлагын үйл ажиллагааны бүтэц, компанийн удирдлагын үйл явцын төвөгтэй үр дүнд боловсруулсан байна. бүтэц нь энэ төрлийн тусгай онцлог тусгай нэгжийн үүсэх юм нь компанийн удирдлагын баталсны дараа хүчин төгөлдөр болно шийдвэрийг бэлтгэх боломж.

Энэ нь гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй шугаман функц нь удирдлагын бүтэц эдүгээ хүн удирдлагын менежер авардаг.