Ажилтан болох

"Ажилтны бүгдийг шийднэ" - Сталины холбоотой энэ өгүүлбэр. Харин өнөөдөр ч гэсэн, хэдэн энэ мэдэгдлийг санал нийлэхгүй байна. Тэр ч байтугай эрхгүй ажилчдын хүчтэй материал, техникийн үндсэн байлцуулан үйлдвэрлэлийн үйл явцыг удаашруулах боломжтой.

Энэ нь "хүний хүчин чадал" гэж нэрлэгддэг юм. АНУ-ын анхны Энэ тодорхойлолтын хоёр дахь хэсгийг авч үзье. Тиймээс боломжтой гэж юу вэ? Энэ нь зарим нэг далд онцлог, хэрэгтэй үед авч болно хүч юм. боломжит ажилтан - ажилтнуудын Энэ бол ур чадвар, авьяас чадвар пүүс, компани, үйлдвэр, эсвэл сэдвээр бусад үйлдвэрлэлийн амин чухал үйл ажиллагааг хангах чадварыг нь эрх. Энэ нь хувийн шинж, гүйцэтгэл, мэргэжлийн мэдлэг, ур чадвар, туршлага, бүтээлч зэрэг асуудлаар үүссэн байна. аж ахуйн нэгжийн ажилтан боломжит - энэ бол хувь хүний ажилчдын зөвхөн шинж чанар нь багт ажиллахын тулд тэдний чадвар, шаардлагатай бол өөр хоорондоо болон биелүүлэн туслалцаа үзүүлж байгаа ч.

Энэ нь байнга аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг дээшлүүлэх нь чухал юм. Мөн энэ ажилтнуудын удирдлага харьцаагаар тодорхойлогдоно их хэмжээгээр байна. аж ахуйн нэгж бүр нь шаардлагатай өндөр мэргэшсэн мэргэжилтэн, үр бүтээлтэй ажиллах таатай боломжийг олгож байна. Мөн энэ нь авъяас нь удирдлагын шалтгаална. Хэрэв дээрх өргөн утгаар нь энэ хугацаанд нэг тодорхойлолт нь байсан юм. илүү нарийн онд - энэ нь нөөц ажлын байрны хэд ч гэсэн болно. Энэ нь "урт хугацааны хүний нөөцийн" гэж ийм зүйл ялгахад мэдрэмж байдаг. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хөгжлийн тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой хүмүүст ажилтнууд орно, хоёр үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэгтэй байна - одоогийн болон ирээдүйн зорилтот. Эхний тохиолдолд бид үндсэн үйл ажиллагааг гүйцэтгэх зорилготой байгаа ажилчдын тухай ярьж байна. Мөн хоёр дахь (хүний нөөцийг зорилтот) -д - үйлдвэрлэлийн хөгжлийн тодорхой ажлуудыг шийдвэрлэх аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварыг сайжруулахын тулд туслалцаа гэж үзэж байна. Энэ нь - бие даасан хяналтын тогтолцоог шаардлагатай тусгай заалт. Ийм ажилтнууд хэвийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэх зорилготой байна.

шаардлага дээр үндэслэн зорилго, хүний нөөцийн удирдлагын үүрэг орчин үеийн зах зээлийн эдийн засаг дахь нь аж ахуйн нэгжийн амжилттай үйл ажиллагааг хангах. ажиллах нь тэдний мэргэжлийн хөгжлийг дэмжих, тэдний үр дүнтэй үйл ажиллагааг оновчтой нөхцлийг бүрдүүлэх чадварлаг мэргэжилтнүүдийг татах зогсож байна. Энэ нь энгийн хүний нөөцийн удирдлагын үүрэг юм. : Энэ нь дараах үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх шаардлагатай ажилтан үнэлгээ , мэдлэгийн суурь хөгжил. Хожмын Үеийн ухаалаг болгохын тулд шаардлагатай юм удирдлагын шийдвэр. ажилтнуудын үнэлгээний мэргэжлийн ур чадварыг тодорхойлох тал дээр явуулсан байна. Энэ нь тодорхой албан тушаалд ажилтан томилох тухай шийдвэр гаргах, ялангуяа, хийх шаардлагатай байгаа юм.

Ажилтнууд бодлого нь ямар ч аж ахуйн нэгжийн ажилтан нөөцийн сургалт, сурталчилгааны дээр суурилсан байх ёстой. Энэ бол илүү хариуцлагатай болно мэргэжилтнүүд нь албан тушаал. Энэ систем нь бусад зүйлсээс менежерүүдийн ур чадварыг сайжруулахад анхаарч байна. Тиймээс, хүний нөөц, авьяас сан - энэ нь маш их уялдаа холбоотой үзэгдлийг тэдгээр нь өөр өөр ангилалд хамаарах боловч юм. ажилчдын ирээдүйн тодорхой бүлэг зориудаар бий Өнгөрсөн өндөр албан тушаал хашиж байсан. Түүний гол үүрэг удирдлага, хяналтын систем найдвартай байдлыг хангахад оршино.

Зарим тохиолдолд, хамгийн чадварлаг ажилтнууд нөөцийн найдвартай байдлыг хангах үйлдвэрлэлийн систем. Энэ тохиолдолд, шинжээч, түүний албан тушаалд нь хэвээр байгаа, тэр нь өөр шуудангаар авч болно ур чадварыг хүлээн авна. бусад шуудангаар дээр, энэ нь шинэ мэдлэг, ур чадварыг шингээдэг ч, нэмэлт туршлага хүлээн авна. Тиймээс боломжит ажилтан нэмэгдүүлдэг.