Байгууллагын эрхэм зорилго нь - нийтлэг жишиг

байгууллагын эрхэм зорилго, өргөн утгаар нь, өргөн нь утгаараа, байгууллагын оршин тогтнох d'être харуулж байна. нарийн утгаараа, энэ нь түүн шиг зохион байгуулах ялгааг харуулж байна.

Стратегийн удирдлагын хамгийн чухал зорилт байх нь зохион байгуулалт, үйл ажиллагаа сонирхож байгаа хүмүүс нь нийгмийн янз бүрийн байгууллагын хооронд ашиг сонирхлын тэнцвэрийг, түүнчлэн хэсэг байгуулах явдал юм.

нийгмийн байгууллага, иргэдийн бүлгүүд нь:

Эхний бүлэг нь - энэ нь хэрэглэгчид юм ;

Хоёрдугаар бүлэг - байгууллагын ажилтнууд;

Гурав дахь бүлэг - байгууллагын эзэд,

Дөрөвдүгээр бүлэг - бизнесийн түншүүд,

Тавдугаар бүлэг - орон нутгийн;

Хоёрдугаар бүлэг - нийгэм (ялангуяа эрх баригчдын нүүр).

Дээрх зургаан бүлгийн ашиг сонирхол нь их хэмжээгээр, байгууллагын эрхэм зорилгыг илэрхийлж байна. Энэ зорилгыг тусгасан бизнесийн ойлголт бизнесийн төрөл, түүнчлэн түүний гүн ухаан.

1.Chem нь тухайн байгууллагын эрхэлж байгаа?

2. мөн чанар гэж юу вэ?

3. хамрах хүрээ, байгууллагын хөгжлийн хэтийн төлөв ямар байна вэ?

4. ялгаа нь түүний өрсөлдөгч нь зохион байгуулалт гэж юу вэ?

Эдгээр дөрвөн асуулт байгууллагын эрхэм зорилгыг хариулах болно. Энэ нь үнэн хэрэгтээ нэг буюу өөр байгууллагын эрхэлж байгаа юу тодорхойлоход туслах болно.

Энэ тохиолдолд өмнөх хэрэглэгчдийн хүсэлт, хэрэгцээг, харин бараа илүү, зохион байгуулалт гаргадаг нь тавьсан юм. эсвэл илүү нарийн, байгууллагын ашиг сонирхлыг байгаль орчны чиглэлээр эрх ашгийг захируулбал чиг баримжаа хэрэгтэй. Энэ нь байгууллагын эрхэм зорилго болгох боломжийг олгодог бөгөөд энэ зорилгоор байгуулагдсан байна:

Нэгдүгээрт, байгаль орчны сэдэв нь зохион байгуулалт, түүний хүсэл эрмэлзлийг энэ зорилгодоо хүрэхийн тулд ашигладаг юу гэсэн үг болохыг илэрхийлнэ юу ерөнхий санаа байх ёстой.

Хоёрдугаарт, зохион байгуулалт, түүний дотор аж ахуйн нэгжийн сүнсний бүтээлийн эв нэгдлийг дэмжих.

Гуравдугаарт, удирдлагын стратегийн үзэл баримтлалыг амжилттай хэрэгжүүлэхэд урьдчилсан нөхцөл бий болгох.

Стратегийн менежмент, эргээд, бизнесийн стратеги, компани нь өөрийн нөөцийг хэрхэн ашигладаг шууд нөлөө үзүүлж байна есөн хүчин зүйлсийг онцолж:

1. Компанийн эрхэм зорилго нь - энэ нь тодорхой аж ахуйн нэгж өөрөө байдаг гэдгийг шалтгаан заасан байна.
2. Өрсөлдөөнт давуу тал, боломжит хүчин чадлыг үр ашигтай ашиглах боломжийг олгодог.
3. Бизнесийн зохион байгуулах, зохион байгуулалтын бүтэц, боломжийг ашиглах практик гэж, өөрөөр хэлбэл өрсөлдөөний давуу тал.
4. хэрэглэгчдийн хүсэл шаардлагыг хангасан бүтээгдэхүүн.
5. Зах зээл.
6. Одоогийн зардал, хөрөнгө оруулалт.
7. Аж ахуйн нэгжийн бүтцэд өөрчлөлт.
8. Хөгжлийн Хөтөлбөр.
9. удирдлагын соёл, ур чадвар.

Компанийн эрхэм зорилго нь ажилчид (ажилчид) байгууллагын үйл ажиллагааг ухаалгаар, анхаарал, илүү сайн харахын тулд өөрийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог өгдөг. Тэд зөвхөн Харин тэд үйл ажиллагаа явуулж яагаад ч бас юу хийх ёстой. Тиймээс эрхэм зорилго нь тод, товч тодорхой, сайн ойлгож байх ба дараах асуудлыг тусгасан байх ёстой:

- тойрог хэрэгцээг үгийн утганд яг тохирч;

- бүтээгдэхүүн, түүнчлэн өөрийн өрсөлдөх давуу тал нь шинж чанар;

- Бизнесийн өсөлтийн хэтийн төлөв эхэлсэн.

эрхэм зорилго нь зөвхөн ерөнхий удирдамжийг тодорхойлсон, зохион байгуулалт (компаниуд) чиглэл нь оршин утгыг илэрхийлдэг. байгууллага (аж ахуйн нэгж, пүүс) ээр хайж нь тодорхой, хязгаарлагдмал байдал, бичигдсэн байдаг зорилт хэлбэрээр хүрэх маш зүйтэй юм.

Зорилго, эргээд, уян хатан хүрч тодорхой, байх, ямар ч тохиолдолд өөр хоорондоо зөрчилддөг байхгүй бол, зохион байгуулалт (компаниуд) бүх гишүүдийн хувьд хуулийн статустай байх хэрэгтэй.